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2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師真題及答案:案例分析題三(考生回憶版)

更新時(shí)間:2022-12-08 16:12:21 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽170收藏68

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摘要 2023年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考已開啟,考試真題是大家備考的重要憑證,環(huán)球網(wǎng)校小編根據(jù)考生回憶整理了2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師真題及答案供大家參考!

高級(jí)會(huì)計(jì)師真題是大家備考的重要資料,近日本站編輯根據(jù)考生回憶整理了2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析部分真題及答案,供大家備考參考,希望對(duì)大家了解考試出題形式、發(fā)現(xiàn)命題規(guī)律有幫助!

[案例分析題三] (必答) (15分)

甲公司是一家以水泥及混凝土生產(chǎn)銷售為主業(yè)的大型集團(tuán)企業(yè),在境內(nèi)組建了區(qū)域事業(yè)部,并在境外設(shè)立了多家子公司。為切實(shí)提長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力和管理水平,甲公司于2022年3月召開了高層會(huì)議,討論公司風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的有關(guān)事宜。會(huì)議要求摘錄如下:···-··

要求:

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其指引和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)要求,回答下列問題

(1)根據(jù)資料 (1),逐項(xiàng)指出O和2項(xiàng)中甲公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。[參考答案]

D屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn);@屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

(2)判斷資料(2)中是否存在不當(dāng)之處,對(duì)存在不當(dāng)之處的逐項(xiàng)指出不當(dāng)之處,并分別說明理由。[參考答案]

資料(2)中存在不當(dāng)之處。

不當(dāng)之處一:公司治理以控股股東利益最大化為目標(biāo)。

理由:公司治理的目標(biāo)不僅是股東利益的最大化,而是保證所有利益相關(guān)者的利益最大化。

不當(dāng)之處二:管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制有效性承擔(dān)最終責(zé)任。

理由:董事會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制有效性承擔(dān)最終責(zé)任

(3)判斷資料(3)中是否存在不當(dāng)之處,對(duì)存在不當(dāng)之處的逐項(xiàng)指出不當(dāng)之處,并分別說明理由。

[參考答案]資料(3)不存在不當(dāng)之處。

(4)根據(jù)資料(4),逐項(xiàng)指出@至項(xiàng)中甲公司針劑對(duì)重大和重要風(fēng)險(xiǎn)所采取的應(yīng)對(duì)策略類型。[參考答案]

0應(yīng)對(duì)策略類型屬于風(fēng)險(xiǎn)控制(或風(fēng)險(xiǎn)降低),@應(yīng)對(duì)策略類型屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,應(yīng)對(duì)策略類型屬于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖(或風(fēng)險(xiǎn)分

(5)判斷資料(5)中是否存在不當(dāng)之處,對(duì)存在不當(dāng)之處的逐項(xiàng)指出不當(dāng)之處,并分別說明理由。[參考答案]

資料(5) 中存在不當(dāng)之處。

不當(dāng)之處:境外子公司不納入本項(xiàng)評(píng)價(jià)工作范圍。

理由:境外子公司應(yīng)該納入評(píng)價(jià)工作范圍

或:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)應(yīng)涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。

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