2015年天津公務(wù)員考試申論范文:治理"拉鏈馬路"

更新時間：2015-02-27 10:39:10 來源：|0

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2015年天津公務(wù)員考試申論范文:治理"拉鏈馬路"

　　一、事件分析

　　“拉鏈馬路”是指道路挖了填、填了挖的現(xiàn)象。道路建設(shè)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃、管理，多家企業(yè)“各自為政”，導(dǎo)致馬路不斷開腸破肚。表面上看，這是規(guī)劃建設(shè)時沒有考慮日后新的需要，導(dǎo)致后來增加新功能或發(fā)現(xiàn)新問題時不得不重新挖開，實際上卻潛伏著我們在城市開發(fā)建設(shè)中更為嚴(yán)重的危機�！袄滖R路”在影響城市面貌和市民生活的同時，更重要的是造成了資源的巨大浪費。如何在加快城市建設(shè)的同時，減少城市建設(shè)的“拉鏈馬路”、窨井傷人現(xiàn)象，是建設(shè)者和城市管理者亟待解決的問題。破解這一難題，必須從以往的頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的思維和做法上解放出來，需要有新思維、新思路。

　　二、原因分析

　　一方面，馬路設(shè)計之初的規(guī)劃建設(shè)不到位，沒有對日后的發(fā)展和改進作出正確預(yù)判，導(dǎo)致日后馬路被頻繁掘開。

　　另一方面，則是道路建成之后，后期的地下管道鋪設(shè)、維護、修繕等，都是由不同的部門和單位負責(zé)，很難形成統(tǒng)一合理的提前規(guī)劃，缺乏配套的管理。如煤氣公司管煤氣管道鋪設(shè)，自來水公司管自來水管鋪設(shè)，電力部門管電纜鋪設(shè)，“你方唱罷我登場”，常常是剛鋪好又接著挖開。

　　三、措施

　　首先，城市建設(shè)和管理者要堅持科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)規(guī)劃。進一步解放思想，切實轉(zhuǎn)變原來的城市建設(shè)和管理觀念，堅持以人為本，以科學(xué)的城市建設(shè)觀和發(fā)展理念指導(dǎo)城市建設(shè)和發(fā)展，加強城區(qū)的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大格局。從機制上消除目前存在的各自規(guī)劃、各自建設(shè)、互不配合的混亂建設(shè)局面，改革目前政出多門、條塊分割的行政管理體制，充分發(fā)揮政府的職能，協(xié)調(diào)各部門、各單位的關(guān)系，對馬路開挖事項進行統(tǒng)一的規(guī)劃管理，實現(xiàn)城市現(xiàn)代化的可持續(xù)發(fā)展。

　　第二，設(shè)立一個統(tǒng)一的部門或協(xié)會單獨管理城市道路施工，以減少各部門“各自為政”現(xiàn)象。舊城市的改造，要實行城市道路挖掘計劃審批制度，嚴(yán)格掘路審批，杜絕計劃外的道路和管線隨意施工，開挖工程必須審報，市政部門接到審請之后，應(yīng)對各單位上報的開挖計劃進行優(yōu)化整合，有針對性的統(tǒng)一協(xié)調(diào)開挖時間，以遏制重復(fù)開挖，造成浪費。在城市道路施工過程中，要堅持市政建設(shè)和管理要實現(xiàn)為市民服務(wù)的理念，在施工現(xiàn)場要建立安全公示牌，做到“四公開”，即：工程主管單位公開、業(yè)主單位公開、竣工日期公開、監(jiān)督電語公開，主動接受社會各界和群眾的監(jiān)督。

　　第三，在城市新道路建設(shè)中，要積極借鑒國外業(yè)已廣泛使用的“共同溝”做法，沿城市道路下構(gòu)筑共同溝，將各種管線集約化，采取共同溝的方式鋪設(shè)。共同溝雖然初始投入較大，但它避免了以后出現(xiàn)的“拉鏈馬路”現(xiàn)象。同時，運用科學(xué)發(fā)展觀看待城市道路挖掘管理問題，用“行政管理”和“經(jīng)濟杠桿”雙管齊下的方法來治療這個道路建設(shè)的“痼疾”。對地下管網(wǎng)實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護，有償使用的“四統(tǒng)一”的新模式，用科學(xué)發(fā)展觀理論加強對城市道路建設(shè)的監(jiān)控管理。

　　第四，行政問責(zé)、樹立正確政績觀。城市道路屬于公共資源，任何部門不能以傷害公共資源謀取自身利益和部門目的，更不能以“拍拍腦門”就花著納稅人的錢胡亂挖路，我們要以對老百姓負責(zé)的態(tài)度破解城市道路的難題，樹立正確的城市建設(shè)政績觀，對“開膛破肚”行為負責(zé)，真正做到為民服務(wù)。

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