2014年國家公務(wù)員面試模擬:高中無班級管理
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2014年國家公務(wù)員面試模擬:高中無班級管理
【熱點(diǎn)鏈接】
上午在這間教室上語文課,下午去那間教室上數(shù)學(xué)課,連班主任和同學(xué)也換了一批……不要奇怪,這樣的上課模式或許在今后的高中將不是新鮮事。浙江省教育廳基教處近日透露,2013年已有杭州綠城育華學(xué)校、浙師大附中、青田中學(xué)、義烏中學(xué)等4所高中成為必修課走班試點(diǎn)學(xué)校。2014年1月10日據(jù)報(bào)道,浙江省教育廳計(jì)劃在今年將試點(diǎn)增加到11所高中。對此,很多網(wǎng)友感嘆:“以后再沒有高中同班同學(xué)了!”
【熱點(diǎn)分析】
不可否認(rèn),在教育改革步履維艱的現(xiàn)實(shí)語境中,“無班級”教改模式的推廣,在很大程度上可以說是對傳統(tǒng)教育理念的一次空前“顛覆”。因?yàn)檫@種模式,它既打破了過去以班級為核心的集體教學(xué),擴(kuò)大了學(xué)生的交流面,又給個體差異的同學(xué)提供了較廣的選擇空間,使他們有更多的機(jī)會去接觸適合自身發(fā)展的課程。從這個程度上講,其改革的初衷正與當(dāng)下社會對教育的期待不謀而合。
一方面,“走班制”改革在浙江算是邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。中國教育、招考模式之弊很多,民間各種改革呼聲也一直不絕于耳。在假裝“摸石頭”,從未想“過河”多年以后,對于“中國式教育”的大手術(shù)似乎真的要來了。自從十八屆三中全會決定提及“深化教育領(lǐng)域綜合改革”,特別是其中有關(guān)“逐步推行普通高校基于統(tǒng)一高考和高中學(xué)業(yè)水平考試成績的綜合評價多元化錄取機(jī)制”的表述甫一公布,立即在教育界甚至全社會激起千層浪。各種猜測、討論不斷,甚至有老師在其微博中樂觀“斷言”:多年來我們所積累的關(guān)于高考的經(jīng)驗(yàn),不久的將來可能都沒用了。
除此之外,“無班級管理模式”能更好地因材施教。因材施教的道理誰都懂,而“無班級管理模式”則是與以前的“快慢班”有著本質(zhì)的區(qū)別?!翱炻唷笔且源邭垖W(xué)生的身心健康為代價,充滿了教育歧視,特別是讓分到慢班的學(xué)生抬不起頭來。而“無班級管理模式”完全不一樣,是以讓學(xué)生對未來充滿希望為落腳點(diǎn),因?yàn)閷W(xué)生的某門功課會選擇學(xué)習(xí)程度慢些的班級,另外的功課,因?yàn)閷W(xué)得好,會選擇學(xué)習(xí)程序快些的班級,這樣能夠充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動性,教師也能夠更好地開展教育教學(xué)工作。這對于學(xué)生來說,是大有裨益的,值得嘗試。
另一方面,部分家長對此仍是憂慮重重。囿于當(dāng)前“唯分?jǐn)?shù)論”的評價機(jī)制以及高考指揮棒的影響,這一模式的真正價值未必就能全部釋放出來。其原因在于,很多家長乃至老師,都不太愿意將自己的孩子當(dāng)做改革的“小白鼠”,他們寧愿在當(dāng)下這種弊病重重的教育中“按部就班”地將孩子送到大學(xué)的彼岸,也不希望承受這一改革可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。新聞中“家長們支持這種教育理念,但希望這種改革從別的孩子開始”便是明證。因此,要想釋放這一改革的現(xiàn)實(shí)價值,我們要做的,或許只有在這個大前提下做好相關(guān)配套準(zhǔn)備,并盡最大努力克服其前行過程中遇到的種種障礙。只有如此,改革的良善用意才不至于被扼殺在搖籃里。
[啟示]
沒有人會否定改革的必要性,但要讓人們承擔(dān)改革的陣痛也不是件容易的事情。尤其是教育改革,無論形式怎么變,能否幫助孩子進(jìn)入好大學(xué)、未來有個好出路永遠(yuǎn)是家長衡量教改好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在“一胎化”的背景下,這種評價勢必是謹(jǐn)慎甚至保守的。如果不能贏得家長的認(rèn)同,任何改革都不可能走太遠(yuǎn),這就要求改革的操刀者必須兼具勇氣與智慧,與其一往無前地沖入地雷陣,弄個粉骨碎身,不如步步為營、穩(wěn)中求進(jìn)。畢竟,即便是芬蘭這樣堪稱義務(wù)教育奇跡,“國際學(xué)生評量計(jì)劃”年年位列前茅的國家,其“無班級授課制”也探索和實(shí)踐了近30年。
[措施]
目前,“走班制”改革尚處于摸索階段,這種以學(xué)校為單位進(jìn)行的試點(diǎn)仍難脫“一刀切”的窠臼。對此,全國公務(wù)員考試網(wǎng)老師建議:
與其在已就讀學(xué)生中改革,不如從新生開始試點(diǎn),并且在招生時明確予以告知,從而將是否走班的選擇權(quán)交還給學(xué)生。這樣,招來的學(xué)生都是主動嘗改革“頭啖湯”的先行者,而不愿意的亦可以繞道走他校,各取所愿、各美其美,既可以打消家長學(xué)生對于重新分班的顧慮,也避免了存量改革因阻力過大而停滯不前。
更為重要的是,科任老師也要實(shí)現(xiàn)自己的角色轉(zhuǎn)換。之于傳統(tǒng)的教學(xué),在這一模式中,老師不但是教育者,又還必須是學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活的觀察者和引導(dǎo)者。因?yàn)闊o班級管理,會在很大程度上削減班主任對學(xué)生個體情況的知曉力度,使得一些缺乏自制力的學(xué)生不能更好地投入到學(xué)習(xí)中。這就要求科任老師必須完成角色的轉(zhuǎn)換,不要上完課就走人,而要多觀察學(xué)生的具體狀態(tài),從而做出適合學(xué)生發(fā)展的糾偏引導(dǎo)。
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