2014年國考社會熱點分析:讓星巴克降價
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近日,有權(quán)威媒體炮轟星巴克暴利,稱同樣一杯拿鐵,物料成本不足5元,在孟買只賣14元多,在北京卻能賣到27元,幾乎是全球最高。有趣的是,網(wǎng)友回帖大多表示不同意此觀點。
用物料價格替代成本價格,有偷換概念之嫌,不同地區(qū)價格能否硬性對比,亦有疑問,更何況,市場價格不僅是“成本+利潤”那么簡單,它還體現(xiàn)著供求關(guān)系的現(xiàn)狀。比如沙漠地區(qū)水價肯定更高,即使在現(xiàn)代交通的助力下,當(dāng)?shù)厝∷杀九c其他地區(qū)差不多,可由于那里水資源更稀缺,如任其浪費,將帶來不可逆損失,因此,必須利用價格杠桿加以制約。
事實上,任何一個健康市場都會利用供求關(guān)系的杠桿來分配資源,優(yōu)先獎勵創(chuàng)新與品牌,讓相關(guān)企業(yè)得到更多利潤,因為創(chuàng)新能推動社會進(jìn)步,品牌有助整體安全,這符合我們的共利。而回報更多,企業(yè)就會對此更多投入。
正如亞當(dāng)?斯密所說:面包師早起做面包,不是為了憐憫上早班的人沒早餐吃,而是為了追求自己的利益。換言之,允許經(jīng)營者在規(guī)則允許范圍內(nèi)追求私利,才能更好地滿足共利。
在人類漫長的歷史中,前賢們提出過無數(shù)道德主義的社會組織構(gòu)想,可哪個真正得以落實?哪個能像開放市場與充分競爭這樣,徹底改變了人類命運?現(xiàn)代人享受到的物質(zhì)財富與服務(wù)水準(zhǔn),是幾個世紀(jì)前人們做夢都想不到的,這充分證明了市場的力量。
可以批評企業(yè)是利益動物,但當(dāng)領(lǐng)先企業(yè)沒有違背市場規(guī)則,沒有觸碰道德底線時,對其追求利益最大化的職業(yè)行為,應(yīng)審慎對待。讓星巴克降價,最好的辦法是鼓勵其他品牌迎頭趕上,形成競爭力,而訴諸民族情感、悲情意識來逼其降價,很容易變成懲罰強(qiáng)者的反市場行為。
星巴克的價格也許定高了,但只要不違法,就應(yīng)尊重企業(yè)的自主權(quán)。況且,咖啡不是生活必需品,嫌貴可以不喝,可問題是,與我們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P(guān)的商品,比這更離譜的高價又有多少?房價、上網(wǎng)費、進(jìn)口車價等等,為何就不問責(zé)不算細(xì)賬呢?
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