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2013年1月12日湖南高支面試真題解析(4)

更新時(shí)間:2013-03-22 08:50:32 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年1月12日湖南高支面試真題解析(4)

  第三題:你被借調(diào)到新單位,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)很器重,你也很想留下來(lái),但是老單位領(lǐng)導(dǎo)叫你回去,你怎么辦?

  【題型】人際關(guān)系+情景應(yīng)變

  【命題意圖】考察考生有無(wú)權(quán)屬關(guān)系。在處理事業(yè)與人際之間的矛盾沖突時(shí),是否能做到“以事為干、以人為枝”的原則協(xié)調(diào)好各方之間關(guān)系。

  【題目解析】

  破題表態(tài):工作上的調(diào)動(dòng)問(wèn)題不僅關(guān)系到自身的發(fā)展,其實(shí)更關(guān)系到原單位和新單位兩個(gè)單位的工作協(xié)調(diào)性,如果不慎重處理,誤了自身的是小,但影響了兩個(gè)單位的工作效率,或是影響了兩單位之間和諧關(guān)系就事關(guān)重大了,所以,此事我還需冷靜的思考,權(quán)衡各方面因素,爭(zhēng)取能夠找一個(gè)兩全的辦法。

  具體處理:首先,要根據(jù)自己的實(shí)際情包括專(zhuān)業(yè)背景,業(yè)務(wù)能力,看自己究竟擅長(zhǎng)哪個(gè)崗位來(lái)慎重考慮,相信領(lǐng)導(dǎo)也是希望每個(gè)人在單位中都能發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,物盡其才、人盡其用,達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置,以更好的促進(jìn)工作的開(kāi)展,為人民和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

  其次,經(jīng)過(guò)仔細(xì)思考之后,如果感覺(jué)自己還是比較適合原單位的工作,被借調(diào)到新單位只是一個(gè)臨時(shí)的工作而已,雖然得到了新單位的肯定,相對(duì)于更專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)說(shuō)可能在這樣一個(gè)崗位更能發(fā)揮自己的才干,為單位創(chuàng)造價(jià)值,那么我會(huì)如實(shí)的向原單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助,和新單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,畢竟領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力要比我強(qiáng)的多,相信一定會(huì)有結(jié)果的。當(dāng)然,另外一方面,我也應(yīng)該向新單位的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,并表示以后如果有需要,在工作處理好自己的工作之后,依然可以再來(lái)幫助新單位處理工作。

  再次,如果經(jīng)過(guò)思考后,發(fā)現(xiàn)自己可能更加適合新單位的工作,可能在新單位的崗位上更能發(fā)揮自己的光和熱,為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值,那么,我也會(huì)先和原單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行如實(shí)的匯報(bào),向他說(shuō)明實(shí)際情況,并且對(duì)之前一段時(shí)間原單位領(lǐng)導(dǎo)栽培和同事的幫助表示感謝,工作雖然不在一起,但是同事之間的友誼,對(duì)原領(lǐng)導(dǎo)感恩的心一直不會(huì)變。我相信只要我們能在適合自己的崗位為人民創(chuàng)造更多的價(jià)值,在哪工作,領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)支持我的。

  總結(jié):無(wú)論我在哪個(gè)單位上班,無(wú)論我在什么崗位工作,我身上肩負(fù)的責(zé)任是不變的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感恩是不變的,對(duì)同事的友誼也是永遠(yuǎn)都不會(huì)消失的。我將肩負(fù)重任,一往直前,一定讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。

  

2013年國(guó)家公務(wù)員面試模擬題:綜合分析類(lèi)題

 

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