2013年國考面試郵政系統(tǒng)考情考務(wù)分析
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通過對(duì)郵政局面試真題的統(tǒng)計(jì)分析可以看出，結(jié)構(gòu)化面試題目大體分為以下六類：綜合分析、人際溝通、組織管理、應(yīng)急應(yīng)變、情景模擬、自我認(rèn)知。郵政局面試命題格外注重全面性，據(jù)此，我們可以大致推測(cè)出2013年郵政局面試題目中各類題型的出現(xiàn)幾率，對(duì)于面試備考來說，這一點(diǎn)至關(guān)重要。總體來看，郵政局面試真題呈現(xiàn)出以下規(guī)律：
?。?）能力考查全面，創(chuàng)新漸成趨勢(shì)
縱觀郵政局考試歷年面試真題我們發(fā)現(xiàn)，考試面試題目涉及了對(duì)公務(wù)員所要求的各項(xiàng)能力的考查，但最?？嫉念}型仍然為傳統(tǒng)的綜合分析、組織管理、應(yīng)急應(yīng)變和人際溝通。與此同時(shí)，情景模擬嶄露頭角，自我認(rèn)知與職位匹配類題型開始轉(zhuǎn)為隱性考查，材料題逐漸占有一席之地?？梢?，國考面試由前幾年的中規(guī)中矩，開始向創(chuàng)新性和靈活性進(jìn)行傾斜。
（2）材料題成為新寵
在2011、2012年的郵政局面試考試當(dāng)中，材料題所占比例很大，尤其是2012年的考試。但材料題考查的仍然是傳統(tǒng)的五類題型，因此，與傳統(tǒng)題型的測(cè)評(píng)要素是基本一致的。此外，還能夠考查考生閱讀、理解、分析、解決問題的能力，減少考生答題的盲目性和面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的主觀隨意性。因此，提醒考生針對(duì)這類題型不用過于擔(dān)心。
（3）組織管理突出微觀執(zhí)行
2012、2011年國考面試真題中，組織管理命題以各種手段剝奪了答題“模板”的生存空間，例如讓考生舉出三個(gè)以上的活動(dòng)主題，在追問中補(bǔ)充重難點(diǎn)，從組織整個(gè)活動(dòng)改為聚焦某個(gè)階段，以及根據(jù)某些細(xì)節(jié)給出針對(duì)性的組織方案等等?？梢?，組織管理命題中，要素的完整性逐漸弱化，而策劃的創(chuàng)新性則日漸凸顯，如果考生缺乏統(tǒng)籌意識(shí)，一味注重要素的羅列，在現(xiàn)今的面試形勢(shì)下，無異于舍本逐末。
?。?）應(yīng)急應(yīng)變突出解決問題
國考面試中的應(yīng)急應(yīng)變類題型，命題中側(cè)重復(fù)雜局面的應(yīng)對(duì)，要求考生在具有壓力的情況下，情緒穩(wěn)定、思維敏捷、反應(yīng)迅速，既能隨機(jī)應(yīng)變，又不喪失原則，不違反法律、道德，以靈活的方式和周到得到的步驟處理好突發(fā)或棘手問題。
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