北京市公開選拔處級領導職位勝任力解析

更新時間：2012-08-29 09:00:15 來源：|0

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摘要北京市公開選拔處級領導職位勝任力解析

處級領導能力勝任力：

　　1、參謀與策劃力：準確領會市委、市政府有關重大時政方針，謀劃和推動本機關管理過程中的重大工作事項、重要工程和重要項目;按照實際情況提出科學合理的建議或思路，并根據(jù)上級的指示將相關建議轉化為具體的工作措施或實施方案。

　　2、政治鑒別力：熟知黨和國家的重大方針政策及其變化;能夠在充分了解信息的基礎上，透過現(xiàn)象看本質;熟練運用國家的方針、政策指導和開展業(yè)務工作。

　　3、工作創(chuàng)新力：掌握相關業(yè)務的新理論或新方法;具有創(chuàng)新意識，能夠在工作中提出創(chuàng)造性、實效性的管理思路或方式;能夠領導、組織下屬進行工作創(chuàng)新。

　　4、公共服務力：掌握相關業(yè)務的工作流程與方法;增強公共服務意識，積極與相關部門溝通、聯(lián)系;牽頭組織、協(xié)調完成相關政策、制度的論證、送審工作;監(jiān)督下屬公共服務的效果，提高本部門服務基層、服務企業(yè)、服務群眾的能力和水平;不斷提高解決復雜矛盾和群眾關心的熱點、難點問題的能力。

　　5、黨風廉政建設力：具有較高的道德水平和自我約束規(guī)范能力，對自我行為進行客觀評價，及時糾正和調整自我錯誤或失當行為;接受上級領導的黨風廉政政策指導，并監(jiān)督下屬的實施情況;嚴格要求和管好配偶、子女及親屬;自覺接受社會監(jiān)督，生活作風正派。

　　6、團隊組織管理力：主動利用包括行政網(wǎng)絡平臺在內的各種溝通交流渠道進行內外聯(lián)系和溝通，協(xié)調處理好各方面的關系;充分發(fā)揮上傳下達的作用，形成團結和諧的工作氛圍;合理地調動團隊成員的工作積極性，做到人崗匹配、各司其職，強化執(zhí)行意識，提高團隊執(zhí)行力，迅速有效地落實各項任務和要求。

　　7、依法行政(辦事)力：熟知與業(yè)務有關的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，掌握相關法律法規(guī)的立、改、廢情況;嚴格按照法定權限、法定程序，合法、合理和有效行政(辦事);重視制度建設，抓基礎性、長效性工作，指導、檢查和督促下屬依法行政(辦事)，推進依法行政(辦事)工作進程。

　　8、應急管理力：熟知運籌管理和應急管理的相關政策、理論，在需要危機管理應對時，能適時地作出準確判斷;能夠通過收集輿情并進行分析研判，及時預警可能發(fā)生的突發(fā)性事件或群體性事件;危機事件發(fā)生時，能第一時間出現(xiàn)在事發(fā)現(xiàn)場，將事件處理在初始階段;掌握與媒體交往的各種規(guī)律與方法，了解社情民意和輿論導向，以媒體為信息傳播平臺，積極引導輿論，及時化解矛盾分歧。

　　9、學習力：學習掌握黨和國家各項政治理論和重大方針政策、基本法律法規(guī);關注和思考政治、經(jīng)濟、社會發(fā)展中新的難點和熱點;主動學習并熟悉網(wǎng)絡、office等現(xiàn)代信息處理技術和辦公工具，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公;在管理范圍內倡導學習，提高化常為專的能力，指導下級不斷提高學習能力。

　　10、調查研究力：堅持群眾路線，掌握科學的調查研究方法，善于總結經(jīng)驗，能夠指導或者撰寫高質量研究報告;以科學發(fā)展觀為指導，積極思考和謀劃管理范圍內各項工作。

　　11、表達力：熟練運用普通話，在公開場合或會議發(fā)言中，能以嚴肅權威、清晰流暢、中心明確、條理清楚的語言準確地傳達有效信息;熟知公文寫作知識和運行規(guī)則;能起草工作總結、調研報告等大型文字材料。

　　12、身心健康與調適力：保持積極、樂觀、向上的精神狀態(tài);具有勝任工作的體能和一定的環(huán)境適應能力，能夠了解下屬心理狀況并給予指導

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