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2010年公選領(lǐng)導(dǎo)干部溝通協(xié)調(diào)類(lèi)面試真題解讀

更新時(shí)間:2010-09-25 09:15:42 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  針對(duì)2010年公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試備考,通過(guò)歷年真題專(zhuān)項(xiàng)解讀溝通協(xié)調(diào)類(lèi)面試題答題技巧。詳見(jiàn)下文:

  一、你的主管領(lǐng)導(dǎo)在公開(kāi)場(chǎng)合因?yàn)槟阋稽c(diǎn)小失誤當(dāng)眾批評(píng)你,而你又確實(shí)做了許多工作。你如何對(duì)待?(2010年9月13日黑龍江公推公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題)

  【題目類(lèi)型】溝通協(xié)調(diào)類(lèi)面試題

  【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調(diào)能力轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  【解題思路】心態(tài)調(diào)節(jié)—原因反思—對(duì)策溝通—理論提升

  【答案要點(diǎn)】

  遇到題中的情況,我會(huì)采取以下的做法:

  首先,我會(huì)保持一個(gè)正確的心態(tài),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。雖然我做了許多工作,但畢竟我在工作當(dāng)中出現(xiàn)了失誤,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng)并非沒(méi)有原因。

  其次,積極應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤。雖然只是一點(diǎn)小失誤,但我應(yīng)該提起對(duì)自己錯(cuò)誤的重視,并要尋找最好的方式對(duì)工作中出現(xiàn)的失誤進(jìn)行彌補(bǔ)。

  再次,彌補(bǔ)完失誤之后我會(huì)認(rèn)真反思,分析領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我的原因。原因主要有以下幾種:第一,我對(duì)自己的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)不到位,我的失誤引起了較嚴(yán)重的損失和影響,如果是這樣,我會(huì)通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)求教、向同事求幫、向書(shū)本求知、向?qū)嵺`求真的方式不斷提升自身認(rèn)知能力及客觀分析評(píng)價(jià)事情的能力;第二,我沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,我雖然做了很多工作,但是領(lǐng)導(dǎo)不了解,如果是這樣,我會(huì)及時(shí)改進(jìn)我的工作方式方法,平時(shí)工作中多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  總之,我會(huì)以一個(gè)積極的心態(tài)面對(duì)工作中存在的各種問(wèn)題,勇于承擔(dān)責(zé)任,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)要本著有則改之無(wú)則加勉的態(tài)度,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。

  二、你上任后,在布置工作時(shí)遇到下級(jí)反對(duì),將如何處理?

  【題目類(lèi)型】溝通協(xié)調(diào)類(lèi)面試題

  【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調(diào)能力

  【解題思路】心態(tài)調(diào)節(jié)—原因反思—對(duì)策溝通—理論提升

  【答案要點(diǎn)】

  一個(gè)人的工作不可能是一帆風(fēng)順的,由于我是剛剛上任的領(lǐng)導(dǎo),在工作中發(fā)生這種情況是非常正常的,出現(xiàn)問(wèn)題不怕,關(guān)鍵是要正確地面對(duì)它,我會(huì)讓自己冷靜下來(lái),不急不躁,以平和的心態(tài)對(duì)待這件事情,首先,我會(huì)做一調(diào)查,分析一下下級(jí)反對(duì)這項(xiàng)工作的具體情況,是多數(shù)人反對(duì),少數(shù)人反對(duì),還是個(gè)別人反對(duì)。并把此項(xiàng)調(diào)查作為我采取改正措施的依據(jù)。

  了解具體情況之后,我會(huì)認(rèn)真的分析下級(jí)反對(duì)這項(xiàng)工作的原因。我想可能存在這樣幾方面的原因:第一,我的部署決策存在問(wèn)題;第二,我和下級(jí)溝通不夠,以至于下級(jí)對(duì)此項(xiàng)決策不夠理解;第三,下級(jí)在執(zhí)行這一決策過(guò)程中有一些實(shí)際困難。

  如果是我的部署決策存在問(wèn)題,我會(huì)進(jìn)一步調(diào)查研究,實(shí)施跟蹤決策,修訂原決策方案;如果是下級(jí)對(duì)此項(xiàng)決策不夠理解,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,分析比較,做好工作,爭(zhēng)取支持;如果是下級(jí)在執(zhí)行這一決策過(guò)程中有一些實(shí)際困難,應(yīng)積極幫助解決。

  我不會(huì)因?yàn)檫@影響到我和下屬之間的配合,在以后的工作中我會(huì)把工作放在第一位,時(shí)刻注意團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻注意維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象,最大限度地發(fā)揮大家的合力,順利完成工作。

  三、從事領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的矛盾,你作為一名副處長(zhǎng),在某項(xiàng)工作中如果與處長(zhǎng)發(fā)生了意見(jiàn)分歧,將如何處理?(山東省人事廳副廳長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗面試真題)

  【題目類(lèi)型】溝通協(xié)調(diào)類(lèi)面試題

  【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調(diào)能力

  【解題思路】心態(tài)調(diào)節(jié)—原因反思—對(duì)策溝通—理論提升

  【答案要點(diǎn)】

  遇到題中的情況,我會(huì)采取以下的做法:轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  首先,橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同,人與人之間由于經(jīng)歷、立場(chǎng)等方面的差異,對(duì)同一個(gè)問(wèn)題往往產(chǎn)生不同的看法。許多時(shí)候,雙方的分歧只是看問(wèn)題的角度不同而已,所以面對(duì)這種情況我應(yīng)該保持一個(gè)良好的心態(tài),冷靜對(duì)待,正確分析。

  其次,我會(huì)認(rèn)真分析工作中產(chǎn)生分歧的原因。主要有以下幾方面原因:第一,我和處長(zhǎng)只是看問(wèn)題的角度不同;第二,我自身的決議存在問(wèn)題;第三,處長(zhǎng)的決議存在重大原則問(wèn)題。

  再次,如果是我和處長(zhǎng)看問(wèn)題的角度不同,我會(huì)認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)工作,按組織原則辦事,在組織上自覺(jué)服從處長(zhǎng)決定,非原則問(wèn)題互諒互讓?zhuān)笸娈?如果是我自身的意見(jiàn)存在問(wèn)題,我會(huì)認(rèn)真反思,嚴(yán)肅對(duì)待,通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)求教、向同事求幫、向書(shū)本求知、向?qū)嵺`求真的方式不斷提升自身認(rèn)知能力及客觀分析評(píng)價(jià)事情的能力,如果處長(zhǎng)意見(jiàn)涉及到重大原則問(wèn)題,我也要本著對(duì)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

  如果我的意見(jiàn)沒(méi)有被采納,我也不會(huì)因此而影響了我的工作積極性,在今后的工作中我仍舊會(huì)從大局出發(fā),以工作為重,堅(jiān)持求同存異、體諒包容的原則,抱著謙虛謹(jǐn)慎、尊重理解、溝通交流的態(tài)度去處理事情。

  四、一個(gè)人去面試,面試官問(wèn)他會(huì)不會(huì)開(kāi)車(chē),他下意識(shí)地回答會(huì),但他從來(lái)沒(méi)開(kāi)過(guò)車(chē),但他只用四天時(shí)間,從買(mǎi)車(chē)到學(xué)開(kāi)車(chē),然后第四天就把車(chē)開(kāi)到了面試的公司,對(duì)此你怎么看待?(山東省副局級(jí)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗面試真題)

  【題目類(lèi)型】綜合分析類(lèi)面試題

  【命題思路】考查考生的綜合分析能力、創(chuàng)新能力

  【解題思路】辯證破題—兩面分析—總結(jié)提升

  【答案要點(diǎn)】

  對(duì)于題中所出現(xiàn)的現(xiàn)象我們不能簡(jiǎn)單的說(shuō)好還是不好,要全面地、客觀地、辯證的去分析。

  首先,這說(shuō)明一個(gè)人要敢于面對(duì)壓力,敢于面對(duì)生活的挑戰(zhàn),只有敢于面對(duì)壓力和挑戰(zhàn),他才有機(jī)會(huì)在殘酷競(jìng)爭(zhēng)中不斷贏得新的勝利。而且光有勇氣還不夠,還得有勇于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)的精神。當(dāng)然我們也反對(duì)在面試中夸夸其談的行為。

  其次,也同時(shí)說(shuō)明了人才的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,各個(gè)單位對(duì)人才的要去也越來(lái)越高,如今的面試,再也不只是考考口才,考考思維,更要看一個(gè)人的實(shí)際能力和綜合素質(zhì)。所以只有那些貨真價(jià)實(shí),有真才實(shí)學(xué)、的綜合素質(zhì)高人才能取得面試的勝利。

  我相信我一定會(huì)取得這次面試的成功,實(shí)現(xiàn)自己的理想,在為黨和人民服務(wù)中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

  五、在實(shí)際工作中,有人即使工作負(fù)擔(dān)很重,也不會(huì)告訴領(lǐng)導(dǎo),而有人沒(méi)干什么工作,卻經(jīng)常一大堆抱怨,你打算如何處理?(石家莊市公開(kāi)選拔政策研究室副主任面試真題)

  【題目類(lèi)型】溝通協(xié)調(diào)類(lèi)面試題

  【命題思路】考查考生的溝通協(xié)調(diào)能力

  【解題思路】多重主體區(qū)分對(duì)待

  【答案要點(diǎn)】

  如果發(fā)生題中假設(shè)的情況,我會(huì)保持冷靜,尋找妥善的解決方法,時(shí)刻從大局出發(fā),維護(hù)單位的整體利益。

  首先,對(duì)于工作負(fù)擔(dān)重但不告訴領(lǐng)導(dǎo)的同事,我會(huì)給予充分地肯定,保護(hù)其積極性。

  其次,對(duì)工作少抱怨多的同志,我會(huì)與他進(jìn)行個(gè)別談話和幫教,恰如其分地指出其不足,并逐步增加其工作量,同時(shí)斤予他進(jìn)步的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

  總之,我們?cè)诠ぷ髦胁荒芑乇苊埽乐钩霈F(xiàn)好干好干壞一個(gè)樣,同時(shí)還要建立工作實(shí)績(jī)檔案,準(zhǔn)確地把握下屬工作情況,以便妥善安排工作。

·2010年公務(wù)員錄用考試申論輔導(dǎo)
·2010年公務(wù)員考試行政能力輔導(dǎo)
·2010年公務(wù)員考試公共基礎(chǔ)輔導(dǎo)
·2010年公務(wù)員考試面試全程指導(dǎo)

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