2014房地產(chǎn)估價(jià)師《經(jīng)營(yíng)與管理》考點(diǎn)歸納14
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實(shí)物期權(quán)背景
長(zhǎng)期以來投資者對(duì)投資項(xiàng)目或企業(yè)價(jià)值直接評(píng)估的最常用的、經(jīng)典的方法是貼現(xiàn)現(xiàn)金流法(DCF),但是由于DCF法的缺陷,特別是由于其假設(shè)和現(xiàn)實(shí)情況的矛盾使得它在現(xiàn)實(shí)的投資決策中的應(yīng)用具有很大的局限及其預(yù)測(cè)結(jié)果具有較大的偏差。由于DCF法的天然的缺陷,往往會(huì)使投資者對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的估計(jì)過低,或者使投資者在投資決策中,特別是在具有靈活性或戰(zhàn)略成長(zhǎng)性的投資項(xiàng)目中無法通過靈活地把握各種潛在的投資機(jī)會(huì)而投資者帶來靈活性增值,有時(shí)候甚至?xí)?dǎo)致決策錯(cuò)誤,其造成的損失往往很大。因此基于可以預(yù)測(cè)的未來現(xiàn)金流和確定的貼現(xiàn)率的DCF法對(duì)發(fā)掘投資者把握不確定環(huán)境下的各種投資機(jī)會(huì)而為投資者帶來新增價(jià)值無能為力。
正是在這種背景下,經(jīng)濟(jì)學(xué)家開始尋找能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估投資項(xiàng)目真實(shí)價(jià)值的理論和方法。實(shí)物期權(quán)(Real Option)的概念最初是由麻省理工學(xué)院(MIT)的Stewart Myers(1977)提出的。Black、Scholes、Merton的突破性成果――金融期權(quán)定價(jià)理論是實(shí)物期權(quán)方法的基石。他們和MIT的 Stewart Myers一起發(fā)現(xiàn)期權(quán)定價(jià)理論在實(shí)物或者非金融投資方面具有重要的應(yīng)用前景。
房地產(chǎn)投資決策中所包括的實(shí)物期權(quán)類型主要有以下類型:
1、延遲投資期權(quán)(Option to delay investment),也稱為等待期權(quán)。開發(fā)商擁有推遲投資的權(quán)利,可以根據(jù)市場(chǎng)的情況決定何時(shí)動(dòng)工,這種選擇權(quán)可以減少項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn),被稱為延期投資期權(quán)。
2、擴(kuò)張期權(quán)(Option to expand)對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)比較大、產(chǎn)品供應(yīng)結(jié)構(gòu)不明朗的不成熟市場(chǎng),開發(fā)商通常會(huì)先投入少量資金試探市場(chǎng)情況,這種為了進(jìn)一步獲得市場(chǎng)信息的投資行為而獲得的選擇機(jī)會(huì)被稱為擴(kuò)張期權(quán)。
3、收縮期權(quán)(Option to contract)和中止期權(quán) (Option to stop)指開發(fā)商在面臨市場(chǎng)實(shí)際環(huán)境比預(yù)期相差較遠(yuǎn)的狀況下,擁有縮減或撤出原有投資的權(quán)利,這樣可以減少損失,這種期權(quán)相當(dāng)于美式看跌期權(quán)。
4、轉(zhuǎn)換期權(quán)(Option to switch use)在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,有能力的開發(fā)商可以根據(jù)外部環(huán)境的變化進(jìn)行投入要素或產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換,如根據(jù)市場(chǎng)需求,產(chǎn)品可以在工業(yè)、商業(yè)、寫字樓、住宅用途之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換。顯然這為企業(yè)的項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)提供了機(jī)動(dòng)性,為企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化提供有利工具。
5、企業(yè)增長(zhǎng)期權(quán)(Corporate growth option)開發(fā)商接受某一個(gè)項(xiàng)目時(shí),可能不僅僅從項(xiàng)目本身的財(cái)務(wù)效益考慮,更多的可能考慮項(xiàng)目對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的影響,更重要的是員工經(jīng)驗(yàn)的積累、企業(yè)品牌支持、銷售渠道開辟都具有重要的戰(zhàn)略價(jià)值。
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