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2015年造價員安裝工程實務(wù)復(fù)習(xí)項目管理類型

更新時間:2015-11-10 10:36:39 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽53收藏15

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    【摘要】環(huán)球網(wǎng)校提醒:2015年造價員考試已進入備考階段。根據(jù)學(xué)員對項目管理類型難點的反饋,同時為進一步加深大家對項目管理類型相關(guān)知識點的了解,環(huán)球網(wǎng)校老師為大家整理了“2015年造價員工程實務(wù)項目管理類型知識點”,希望對大家有所幫助。

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  建設(shè)工程項目管理類型(環(huán)球網(wǎng)校造價員頻道提供項目管理類型復(fù)習(xí)資料):

  (1)業(yè)主方的項目管理

  業(yè)主方的項目管理是全過程的項目管理。包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)的各個環(huán)節(jié)。

  項目咨詢等管理單位也可以為業(yè)主提供全過程的項目管理。例如:監(jiān)理方的項目管理也屬于業(yè)主方項目管理的范疇。

  (2)總承包方的項目管理

  總承包方的項目管理是貫穿于項目實施全過程的全面管理,包括設(shè)計階段及施工階段。

  (3)設(shè)計方的項目管理

  設(shè)計方的項目管理不僅局限于勘察設(shè)計階段,而且要延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。

  (4)施工方的項目管理

  施工方作為項目建設(shè)的一個重要參與方,其項目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益,也必須服務(wù)于項目的整體利益。

  目標(biāo)包括:施工質(zhì)量、成本、工期、安全和環(huán)境保護等。

  (5)供貨方的項目管理

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