2020下半年人力資源師二級專業(yè)技能模擬試卷四（1）

編輯推薦：2020下半年人力資源師二級專業(yè)技能模擬試卷四匯總

疫情穩(wěn)定之后，多地區(qū)已安排2020下半年人力資源師二級考試將在11月舉行，備考人力資源師二級專業(yè)技能考試需要做習題進行練習，本文整理2020下半年人力資源師二級專業(yè)技能模擬試卷四（1）方便大家備考，供各位考生參考學習。另外，為了通知各位考生參加人力資源二級考試時間、報名時間等信息，環(huán)球網校特設了 免費預約短信提醒，以便于您收到免費的短信提醒，不想忘記，就快來免費申請吧~

1.工作說明書可分為( )。

A.崗位工作說明書

B.任務工作說明書

C.部門工作說明書

D.公司工作說明書

【答案】ACD

【解析】工作說明書由于所說明的對象不同，可以具體區(qū)分為：①崗位工作說明書，即以崗位為對象所編寫的工作說明書;②部門工作說明書，即以某一部門或單位為對象編寫的工作說明書;③公司工作說明書，即以公司為對象編寫的工作說明書。后兩種工作說明書也可以歸為一類，統稱為部門工作說明書，只是說明的范圍有所不同。

2.為了使崗位工作豐富化，應考慮( )。

A.任務多樣化

B.任務的整體性

C.信息的溝通與反饋

D.賦予必要的自主權

E.明確任務的意義

【答案】ABCDE

【解析】為了使崗位工作豐富化，還應注重考慮達到以下五個方面的要求：①任務的多樣化;②明確任務的意義;③任務的整體性;④賦予必要的自主權;⑤注重信息的溝通與反饋。

3.動作經濟原理可以分為( )。

A.工作地布置和工作條件的改善

B.工具設備設計

C.人體利用

D.細分一系列動素

【答案】ABC

【解析】動作絳濟原理是指實現動作經濟原則，用以改善工作方法。動作經濟原理可以分為：人體利用、工作地布置和工作條件的改善、工具和設備設計等三個方面。

4.實現企業(yè)人力資源管理基本職能中保持職能的活動包括( )。

A.營造良好的企業(yè)文化氛圍

B.有效的激勵員工

C.為員工提供健康、舒適的環(huán)境

D.提出人員補充計劃

E.保持員工有效工作的積極性、主動性

【答案】ABCE

【解析】保持職能的活動包括：①有效激勵員工，始終能夠保持員工有效工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使其潛質得以充分發(fā)揮;②為員工提供安全、健康、舒適的工作環(huán)境和條件，營造良好企業(yè)文化氛圍。

5.從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為( )。

A.長期規(guī)劃

B.人力資源費用規(guī)劃

C.中期計劃

D.企業(yè)組織變革規(guī)劃

E.短期計劃

【答案】ACE

【解析】從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可區(qū)分為長期規(guī)劃(五年及以上的計劃)和短期計劃(一年及以內的計劃)，介于兩者之間的為中期計劃。

6.人力資源費用規(guī)劃的內容包括( )。

A.人力資源費用的預算

B.人力資源費用的審核

C.人力資源費用的核算

D.人力資源費用的控制

E.人力資源費州的結算

【答案】ABCDE

【解析】人力資源費用計劃是對企業(yè)人工成本、人力資源管理費用的整體規(guī)劃，包括人力資源費用預算、核算、審核、結算，以及人力資源費用控制等。

7.從內容上看，人力資源規(guī)劃可分為( )。(2007年11月i級真題)

A.組織規(guī)劃

B.企業(yè)組織變革規(guī)劃

C.人員規(guī)劃

D.人力資源費用規(guī)劃

E.戰(zhàn)略規(guī)劃

【答案】ACDE

【解析】從內容上看，人力資源規(guī)劃可分為：①戰(zhàn)略規(guī)劃;②組織規(guī)劃;③企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃;④人員規(guī)劃;⑤人力資源費用計劃。

8.根據狹義人力資源規(guī)劃的內涵，其任務在于根據企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化，運用科學的方法( )，.

A.對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測

B.使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡

C.實現人力資源的合理配置

D.制定相宜的政策和措施

E.有效激勵員工

【答案】ABCDE

【解析】狹義的人力資源規(guī)劃是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產經營目標，根據企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化，運用科學的方法，對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡，實現人力資源的合理配置，有效激勵員工的過程。

9.工作分析的目的在于( )。

A.為招聘提供依據

B.提高員工對工作的滿意度

C.確定各崗位的勝任特征模型

D.為確定薪酬體系提供依據

E.為確定績效考核標準提供信息

【答案】ACDE

【解析】工作分析的目的在于：①為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎;②為員工的考評、晉升提供了依據;③是企業(yè)單位改進工作設計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件;④是制定有效的人力資源規(guī)劃，進行各類人才供給和需求預測的重要前提;⑤為企業(yè)單位建立對外具有競爭力、對內具有公平性、對員工具有激勵性的薪酬制度奠定了基礎;⑥有利于員工“量體裁衣”，結合自身的條件制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

lO.工作崗位分析的中心任務是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據，實現( )。

A.物盡其用

B.適才適所

C.人盡其才

D.人事相宜

E.位得其人

【答案】BCDE ’

【解析】工作崗位分析是對各類工作崗位的性質任務、職責權限、崗位關系、勞動條件和環(huán)境，以及員工承擔本崗位任務應具備的資格條件所進行的系統研究，并制定工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。企業(yè)工作崗位分析的中心任務是要為企業(yè)的人力資源管理提供依據，實現“位得其人，人盡其才，適才適所，人事相宜”。

11.工作崗位分析信息的主要來源有( )。

A.直接觀察

B.事件訪談

C.工作日志

D.書面資料

E.同事報告

【答案】ABCDE

【解析】工作崗位分析信息的主要來源有：①書面資料;②任職者的報告，可以通過訪談、工作日志等方法得到任職者的報告;③同事的報告;④直接的觀察。

12.工作崗位分析的內容包括( )。

A.對崗位存在的時問作出科學界定

B.對崗位內在活動內容進行系統分析

C.明確崗位對員工的素質要求

D.提出本崗位職工所應具備的資格和條件

E.制定工作說明書

【答案】ABCDE

13.工作崗位分析的作用包括( )。

A.為招聘、選拔、任用合格員工奠定基礎

B.為員工的考評、晉升提供依據

C.是單位改進工作設計的必要條件

D.是進行各類人才供給和需求預測的重要前提

E.是工作崗位評價的基礎

【答案】ABCDE

14.崗位調查階段調查的內容包括( )。

A.崗位識別信息

B.崗位任務、責任、權限

C.崗位勞動負荷

D.崗位關鍵能力

E.緊張狀況

【答案】ABCE

【解析】工作崗位分析調查階段的主要任務是根據調查方案，對崗位進行認真細致的調查研究，其內容主要包括：崗位的識別信息，崗位任務、責任、權限，崗位勞動負荷、疲勞與緊張狀況，崗位員工任職資格條件，生理心理方面的要求，勞動條件與環(huán)境等。

15.工作說明書的內容包括( )。

A.監(jiān)督與崗位關系

B.性別要求

C.勞動條件和環(huán)境

D.績效考評

E.身體條件和資歷

【答案】ACDE

【解析】除ACDE四項外，工作說明書的內容還包括：①基本資料;②崗位職責;③工作內容和要求;④工作權限;⑤工作時間;⑥心理品質要求;⑦專業(yè)知識和技能要求。

16.影響工作崗位的因素有( )。

A.相關的技術狀態(tài)

B.歷屆任職者的個人意志 ’

C.勞動對象的復雜性

D.部門對崗位目標的定位

E.企業(yè)生產業(yè)務系統的決策

【答案】ABCDE

【解析】除ABCDE五項外，影響工作崗位的因素還包括：①勞動條件和勞動環(huán)境的狀況;②工業(yè)工程師、勞動定額師等職能性技術老師對崗位設計的影響;③軟件環(huán)境條件的影響。

17.工作崗位設計的基本原則包括( )。

A.明確任務原則

B.合理分工協作原則

C.因事設崗原則

D.責權利相對應原則

E.能級原則

【答案】ABD

18.以下關于工作崗位分析的說法正確的有( )。

A.能夠使企業(yè)提高年度績效

B.為員工考評、晉升提供了依據

C.能夠分出職務的高低、職位的優(yōu)劣

D.有利于員工“量體裁衣”地制定職業(yè)生涯規(guī)劃

E.是進行各類人才供給和需求預測的重要前提

【答案】BDE

【解析】工作崗位分析的作用在于：①為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎;②為員工的考評、晉升提供了依據;③是企業(yè)單位改進工作設計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件;④是制定有效的人力資源規(guī)劃，進行各類人才供給和需求預測的重要前提;⑤為企業(yè)單位建立對外具有競爭力、對內具有公平性、對員工具有激勵性的薪酬制度奠定了基礎;⑥有利于員工“量體裁衣”，結合自身的條件制定職業(yè)生涯規(guī)劃，愉快地投身于本職工作中。

19.從企業(yè)整個生產過程來看，崗位的設計應當滿足( )要求。

A.不斷提高工作效率

B.提高服務與產出水平

C.勞動分工更加合理

D.工作環(huán)境進一步改善

E.統一指揮分級管理

【答案】ABCD

【解析】從企業(yè)整個生產過程來看，工作崗位的設計應當滿足的要求包括：①企業(yè)勞動分工與協作的需要;②企業(yè)不斷提高生產效率，增加產出的需要;③勞動者在安全、健康、舒適的條件下從事勞動活動在生理上、心理上的需要。

20.企業(yè)在設置崗位時，應該考慮( )。

A.崗位數目是否符合數量最少原則

B.所有的崗位是否實現了有效配合

C.是否體現統一指揮、精干高效原則

D.是否體現統一領導、分級管理原則

E.每個崗位是否在組織中發(fā)揮了積極效應

【答案】ABE

【解析】除ABE三項外，具體設置崗位時，還應充分考慮并處理的關系包括：①根據企業(yè)發(fā)展的總體發(fā)展戰(zhàn)略的要求，對現存的組織結構模式以及組織機構的設置進行評價;②對組織中的每個工作崗位進行剖析，它的存在是否體現了科學化、合理化和系統化的設置要求?更具體地說，這一崗位的工作內容是否充實、豐富和飽滿?責任權限是否明確、具體和清晰?

21.管理崗位知識能力規(guī)范的內容一般包括( )。

A.職責要求

B.知識要求

C.能力要求

D.崗位要求

E.經歷要求

【答案】ABCE

【解析】管理崗位知識能力規(guī)范的內容一般包括四類：①職責要求。對本崗位的主要職責作出簡要的概括和說明;②知識要求。勝任本崗位工作應具有的知識結構和知識水

平;③能力要求。勝任本崗位工作應具備的各種能力素質;④經歷要求。指能勝任本

崗位工作，一般應具有的一定年限的實際工作經驗，從事低一級崗位的T作經歷，以

及從事過與之相關的崗位工作的經歷。

22.關于工作滿負荷，下列表述正確的是( )。

A.可以減少人力、物力的浪費

B.能充分利用有效的勞動時間

C.會給員工的心理健康帶來威脅

D.每個崗位的工作量都達到了飽滿

E.充實了工作內容，使崗位工作多樣化

【答案】ABD

【解析】C項工作超負荷會給員工的身心健康帶來威脅;E項是工作豐富化的內容。

23.工作崗位設計中，應擴大工作范圍，豐富工作內容。企業(yè)可采取( )等具體的方式來達到這一目標。

A.縱向擴大工作

B.橫向擴大工作

C.工作滿負荷

D.工作環(huán)境的優(yōu)化

E.工作多樣化

【答案】ABE

【解析】為了使崗位設計能滿足企業(yè)需要，需要進行崗位工作擴大化與豐富化，工作擴大化包括橫向擴大_丁作和縱向擴大工作。工作豐富化主要考慮工作的多樣化。

24.工作縱向擴大化包括( )。

A.生產工人參與計劃制定

B.生產工人自行決定生產目標

C.生產工人參與企業(yè)經濟核算

D.生產工人用多項操作代替單項操作

E.生產工人承擔部分經營管理人員的職能

【答案】ABC

【解析】縱向擴大工作包括將經營管理人員的部分職能轉由生產者承擔，工作范圍沿組織形式的方向垂直擴大。如生產工人參與計劃制定，自行決定生產目標、作業(yè)程序、操作方法，檢驗衡量工作質量和數量，并進行經濟核算。再如，生產工人不但承擔一部分生產任務，還參與產品試制、設計、工藝管理等項技術工作。工作擴大化使崗位工作范圍、責任增加，改變了員工對工作感到單調、乏味的狀況，從而有利于提高勞動效率。

25.為了使崗位工作豐富化，應該考慮的因素有( )。

A.任務整體性

B.任務多樣化

C.任務的意義

D.賦予自主權

E.溝通與反饋

【答案】ABCDE

【解析】工作豐富化是在崗位現有工作的基礎上，通過充實工作內容，增加崗位的技術和技能的含量，使崗位的工作更加多樣化、充實化，消除因從事單調乏味工作而產生的枯燥厭倦情緒，從心理生理上滿足員工的合理要求。為了使崗位工作豐富化，應考慮上述五方面的因素。

26.崗位設計及再設計的內容有( )。

A.擴大工作范圍，豐富工作內容，合理安排工作任務

B.企業(yè)文化的培養(yǎng)與創(chuàng)新

C.工作滿負荷

D.工作環(huán)境的優(yōu)化

E.建立“人一機一資金”的最優(yōu)系統

【答案】ACD

【解析】崗位設計以及再設計的內容包括四個方面：①擴大工作范圍、豐富工作內容，合理安排工作任務。可以從以下兩種具體的途徑達到這一目標：其一，工作擴大化：橫向擴大工作和縱向擴大工作;其二，工作豐富化;②工作滿負荷;③崗位的工時制度;④工作環(huán)境的優(yōu)化。

27.勞動定額的基本表現形式有( )。

A.時間定額

B.看管定額

C.服務定額

D.產量定額

E.消耗定額

【答案】AD【解析】勞動定額的基本形式有工時定額和產量定額。

28.勞動定員的作用包括( )。

A.有利于企業(yè)加強管理

B.是勞動工資計劃的基礎

C.是企業(yè)用人的科學標準

D.有利于提高員工隊伍的素質

E.有利于組織分配

【答案】BCD

【說明】按教程(第一版)解釋，答案為ABCD。按教程(第二版)解釋，勞動定員的作用包括：①是企業(yè)用人的科學標準;②是人力資源計劃的基礎;③是企業(yè)內部各類員工調配的主要依據;④有利于提高員工隊伍的素質。答案為BCD。

29.定員定額標準的內容包括( )。

A.崗位培訓規(guī)范

B.崗位員工規(guī)范

C.時間定額標準

D.雙重定額標準

E.產量定額標準

【答案】CDE

【解析】定員定額標準即對企業(yè)勞動定員定額的制定、貫徹執(zhí)行、統計分析，以及修訂等各個環(huán)節(jié)所作的統一規(guī)定。包括：編制定員標準、各類崗位人員標準、時間定額標準、產量定額標準或雙重定額標準等。

30.按照定員標準的綜合程度，企業(yè)定員標準可分為( )。

A.比例定員標準

B.概略定員標準

C.詳細定員標準

D.單項定員標準

E.綜合定員標準

【答案】BCDE

【解析】勞動定員標準按其綜合程度可區(qū)分為：①單項定員標準，又稱詳細定賈標準。是以某類崗位、設備、產品或工序為對象制定的標準;②綜合定員標準，又稱概略定員標準。是以某類人員乃至企業(yè)全部人員為對象制定的標準。

31.崗位規(guī)范中，定員定額標準的內容包括( )。

A.編制定員標準

B.產量定額標準

C.時間定額標準

D.編制定額標準

E.各類崗位人員標準

【答案】ABCE

【解析】定員定額標準即對企業(yè)勞動定員定額的制定、貫徹執(zhí)行、統計分析，以及修訂等各個環(huán)節(jié)所作的統一規(guī)定。包括：編制定員標準、各類崗位人員標準、時間定額標準、產量定額標準或雙重定額標準等。

32.為了做到人盡其才，人事相宜，進行定員時應做( )方面的分析。

A.考勤制度

B.用人制度

C.定員標準

D.工作崗位

E.勞動者基本狀況

【答案】DE

【解析】為了做到人盡其才，人事相宜，進行定員時應做兩方面的分析：①認真分析、了解勞動者的基本狀況，包括年齡、工齡、體質、性別、文化和技術水平;②進行工作崗位分析，即對每項工作的性質、內容、任務和環(huán)境條件等有一個清晰的認識。

33.為了實現勞動定員水平的先進合理，必須遵循以下( )原則。

A.必須以保證實現企業(yè)生產經營目標為依據

B.必須以精簡、高效、節(jié)約為目標

C.各類人員的比例關系要協調

D.要有利于提高員工隊伍的素質

E.要做到人盡其才，人事相宜

【答案】ABCE

【解析】為了實現勞動定員水平的先進合理，必須遵循的原則包括：①定員必須以企業(yè)生產經營目標為依據;②定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標;③各類人員的比例關系要協調;④要做到人盡其才，人事相宜;⑤要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好環(huán)境;⑥定員標準應適時修訂。

34.崗位勞動規(guī)則的內容包括( )。

A.時間規(guī)則

B.行為規(guī)則

C.組織規(guī)則

D.費用規(guī)則

E.協作規(guī)則

【答案】ABCE

【解析】崗位勞動規(guī)則即企業(yè)依法制定的要求員工在勞動過程中必須遵守的各種行為規(guī)范，包括：①時間規(guī)則;②組織規(guī)則;③崗位規(guī)則;④協作規(guī)則;⑤行為規(guī)則。

35.按照管理體制分類方法，勞動定員標準可分為( )。

A.國家勞動定員標準

B.按效率定員的標準

C.行業(yè)勞動定員標準

D.企業(yè)勞動定員標準

E.地方勞動定員標準

【答案】ACDE

【解析】B項屬于按定員標準的具體形式的分類之一。

36.依據制度涉及的層次和約束范圍的不同，企業(yè)制度規(guī)范的類型包括( )。

A.企業(yè)基本制度

B.技術規(guī)范

C.企業(yè)管理制度

D.行為規(guī)范

E.企業(yè)業(yè)務規(guī)范

【答案】ABCDE

【解析】制度規(guī)范是組織管理過程中借以約束全體組織成員行為，確定辦事方法，規(guī)定工作程序的各種章程、條例、守則、規(guī)程、程序、標準、辦法等的總稱。依照制度規(guī)范涉及層次和約束范圍的不同，可分為上述五大類。

37.企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則包括( )。

A.共同發(fā)展原則

B.學習與創(chuàng)新并重

C.保持制度穩(wěn)定

D.符合法律的規(guī)定

E.適合企業(yè)特點

【答案】ABDE

【解析】除ABDE四項外，企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則還包括：①與集體合同協調一致;②保持動態(tài)性。

38.崗位規(guī)范的內容包括( )。

A.崗位勞動規(guī)則

B.定員定額標準

C.崗位員工規(guī)范

D.崗位培訓規(guī)范

E.工作權限

【答案】ABCD

【解析】崗位規(guī)范涉及的內容多，覆蓋范圍廣，大致包括以下幾個方面：崗位勞動規(guī)范、定員定額標準、崗位培訓規(guī)范和崗位員工規(guī)范。

39.在人力資源管理中，制度化管理的特征包括( )。

A.在勞動分工的基礎上，明確規(guī)定每個崗位的權力和責任

B.按照各機構、各層次不同崗位權力的大小，確定其在企業(yè)中的地位

C.以文字形式規(guī)定崗位特性

D.在實行制度管理的企業(yè)中，所有權與管理權相分離

E.管理人員在實施管理時有三個特點

【答案】ABCDE

【解析】從管理方式的內容和制度化管理的實質來看，制度化管理的主要特征除了ABCDE五項外，還在于：管理者的職務是管理者的職業(yè)，管理者有固定的報酬，具有按資歷、才干晉升的機會，其應忠于職守，而不是忠于某個人。

40.管理人員在實施管理時，( )不是其特點。

A.根據因事設人的原則

B.每個管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權力

C.管理人員所擁有的權力要受到嚴格的限制

D.員工要服從制度規(guī)定

E.管理人員要規(guī)定每個崗位的權力職責

【答案】DE

【解析】管理人員在實施管理時有三個特點：①根據因事設人的原則，每個管理人員只負責特定的工作;②每個管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必要的權力;③管理人員所擁有的權力要受到嚴格的限制，要服從有關章程和制度的規(guī)定。

41.企業(yè)組織管理中各項制度的制定和形成，要滿足( )基本要求。

A.從企業(yè)具體情況出發(fā)

B.滿足企業(yè)的實際需要

C.符合法律和道德規(guī)范

D.注重系統性和配套性

E.保持合理性和先進性

【答案】ABCDE

【解析】企業(yè)組織管理中各項制度的制定和形成，要滿足的基本要求包括：①從企業(yè)具體情況出發(fā);②滿足企業(yè)的實際需要;③符合法律和道德規(guī)程;④注重系統性和配套性;⑤保持合理性和先進性。

42.與傳統的以非正式權威為主的管理相比，制度化管理的優(yōu)越性在于( )。

A.個人與權力相分離

B.是理性精神合理化的體現

C.先進性

D.所有權與管理權相分離

E.適合現代大型企業(yè)組織的需要

【答案】ABE

【解析】制度化管理的優(yōu)越性表現為：①個人與權力相分離;②是理性精神合理化的體現;③適合現代大型企業(yè)組織管理的需要。

43.制定具體人力資源管理制度的程序包括( )。

A.具體規(guī)定人力資源管理的組織機構設置

B.明確規(guī)定人力資源管理的目標、程序和步驟

C.具體說明人力資源管理制度設計的依據和基本原理

D.詳細規(guī)定人力資源管理活動的類別、層次和期限

E.詳細規(guī)定人力資源管理活動中員_丁的權力和義務、具體程序和管理辦法

【答案】ABCDE

【解析】一項具體的人力資源管理制度一般應由總則、主文和附則等章節(jié)組成。在制定其具體內容時，除ABCDE五項外，還包括下列程序：①概括說明建立本項人力資源管理制度的原因，在人力資源管理中的地位和作用，在企業(yè)單位中加強人力資源管理的重要性和必要性;②對本項人力資源管理制度中所使用的報表格式、量表、統計口徑、填寫方法、文字撰寫和上報期限等提出具體的要求;③對本項人力資源管理活動的結果應用原則和要求，以及與之配套的規(guī)章制度(如薪酬獎勵、人事調整、晉升培訓等)的貫徹實施作出明確規(guī)定;④對各個職能和業(yè)務部門本項人力資源管理活動的年度總結、表彰活動和要求作出原則規(guī)定;⑤對本項人力資源管理制度的解釋、實施和修改等其他有關問題作出必要的說明。

44.審核人工成本預算時，應做到( )。

A.保證企業(yè)支付能力和員工利益

B.關注消費者物價指數

C.定期進行勞動力工資水平市場調查

D.關注有關政策的變化

E.關注政府有關部門發(fā)布的年度企業(yè)T資指導線

【答案】ABCDE

【解析】審核人工成本預算時應注意的問題有：①注重內外部環(huán)境變化，進行動態(tài)調整;②注意比較分析費用使用趨勢;③保證企業(yè)支付能力和員工利益。其中在動態(tài)調整時應重點關注：①政府有關部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導線;②定期進行勞動力工資水平的市場調查，了解同類企業(yè)各類勞動力丁資價位的變化情況，掌握勞動力市場工資水平的上線、中線和下線;③關注消費者物價指數。D項也屬于內外部環(huán)境變化的內容。

45.下列各項巾，( )屬于人力資源管理費用包含的項目。

A.員工住房基金

B.工傷保險費

C.津貼和補貼

D.非獎勵基金的獎金

E.工會基金

【答案】ABCDE

46.人力資源管理費用支出控制的原則是( )。

A.及時性原則

B.節(jié)約性原則

C.適應性原則

D.權責利相結合原則

E.從實際出發(fā)的原則

【答案】ABCD

【解析】人力資源費用支出控制的原則包括：①及時性原則;②節(jié)約性原則;③適應性原則;④權責利相結合原則。

【延伸閱讀：在備考人力資源二級考試中，好的備考方案必不可少喲，來看看二級人力資源師零基礎備考方案】

環(huán)球網校友情提示：以上是環(huán)球網校編輯整理的2020下半年人力資源師二級專業(yè)技能模擬試卷四（1）。小編會把2020上半年二級人力資源師備考試題整理為word文檔，點擊下方按鈕就能免費下載！