2019下半年二級人力資源師基礎(chǔ)知識習(xí)題（4）

相關(guān)推薦：2019下半年人力資源管理師二級基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)題匯總

【簡答題】

一、簡述人力資源優(yōu)化配置的概念、意義和員工個體素質(zhì)的構(gòu)成

參考答案：

【概念】

人力資源配置是指在多種因素綜合作用下，企業(yè)內(nèi)各個部門實際投入和占用的勞動力總量。

【意義】

企業(yè)人力資源管理的各個工作環(huán)節(jié)都是圍繞“人力資源配置”這一關(guān)核心問題展開的。

1、人力資源規(guī)劃是從總量及其結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)企業(yè)人力資源合理配置的過程;

2、人員招募、選拔和錄用是實現(xiàn)員工個人與工作崗位的匹配，企業(yè)各類員工的招牌過程其實質(zhì)就是實現(xiàn)人力資源個體和整體優(yōu)化配置的過程。

3、從企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)的全過程來看，他試圖從員工個體素質(zhì)和整體素質(zhì)兩個方面，為企業(yè)人力資源的開發(fā)和有效配置奠定了基礎(chǔ)。

4、從員工績效管理的目標、內(nèi)容、方式和終成果來看，它是提高企業(yè)人力資源個體、整體配置質(zhì)量和效益的重要前提與基本保障。

【員工個體素質(zhì)的構(gòu)成】

年齡、性別、體質(zhì)、性格、智力、品德。

二、簡述員工整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析和企業(yè)各類人員比例關(guān)系分析的方法

參考答案：

【員工整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析】

1、年齡結(jié)構(gòu)合理化

2、性別結(jié)構(gòu)合理化

3、知識結(jié)構(gòu)合理化

4、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理化

5、生理心理素質(zhì)結(jié)構(gòu)合理化

【企業(yè)各類人員比例關(guān)系的分析】

處理好五種人員比例關(guān)系

1、生產(chǎn)人員與非生產(chǎn)人員的比例關(guān)系。

2、生產(chǎn)人員內(nèi)部的各種比例關(guān)系。

3、企業(yè)男女兩性員工的比例關(guān)系。

4、技術(shù)與管理人員及其內(nèi)部各類人員之間的比例關(guān)系。

5、其他的比例關(guān)系，如：企業(yè)中青年、老年員工的比例關(guān)系。

三、簡述人力資源個體與整體優(yōu)化配置及其配置效率分析的方法

參考答案：

【人力資源個體與整體配置的方法】

1、勞動定額配置法

2、企業(yè)定員配置法

3、崗位分析配置法

【人力資源配置效率的分析方法】

生產(chǎn)率指標是衡量企業(yè)經(jīng)濟效益的一項極其重要的指標，企業(yè)生產(chǎn)率的測定指標，按照其構(gòu)成的不同，可以分為：

(1)單要素生產(chǎn)率

(2)要素生產(chǎn)率

(3)全要素生產(chǎn)率三類指標。

勞動生產(chǎn)率作為企業(yè)生產(chǎn)率測定的基本指標，是研究企業(yè)人力資源配置狀況的基本依據(jù)之一。

具體來說，勞動生產(chǎn)率指標可采用正指標和逆指標兩種表示方法。

(1)產(chǎn)量表示法。

(2)時間表示法。

勞動生產(chǎn)率的高低與產(chǎn)品數(shù)量或產(chǎn)值成正比，與活勞動消耗量成反比。

溫馨提示：想要及時獲取二級人力資源管理師報名時間、合格證書領(lǐng)取等信息，可以申請“ 免費預(yù)約短信提醒”，使用該服務(wù)后，時間公布后可以及時收到短信通知。

環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：以上內(nèi)容由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道整理提供的2019下半年二級人力資源師基礎(chǔ)知識習(xí)題（4），更多海量考試信息盡在環(huán)球網(wǎng)校，點擊下方按鈕免費下載資料。