2019下半年二級(jí)人力章節(jié)考點(diǎn)記憶口訣之企業(yè)人力資源需求預(yù)測

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第三節(jié)：企業(yè)人力資源需求預(yù)測

1、計(jì)劃基礎(chǔ)是預(yù)測，預(yù)測核心是需求，供給來源內(nèi)外部，組織個(gè)人同滿足。P54-55

2、需求預(yù)測含總量，加減預(yù)測與結(jié)構(gòu)，特殊人才要考慮。P55

3、預(yù)測作用顯共贏，提高組織競爭力，調(diào)動(dòng)員工積極性。P55-56

4、預(yù)測局限有四點(diǎn)，環(huán)境不定是其一，內(nèi)部抵制是其二，代價(jià)高昂是其三，水平限制是其四。P56-57

5、影響預(yù)測因素多，人力生產(chǎn)與市場，在崗?fù)诵菖c福利，政府政策影響多。P57

6、需求預(yù)測三步走，準(zhǔn)備實(shí)施定計(jì)劃。P57-61

7、定性預(yù)測有三種，德爾經(jīng)驗(yàn)描述法，定量預(yù)測有十種，比率回歸馬爾可，定員定額計(jì)算機(jī)，生產(chǎn)計(jì)量兩模塊，灰色預(yù)測加外推，還有轉(zhuǎn)換比率法。P63-71

8、資源定量要預(yù)測，涉及技術(shù)與管理。P72-82

9、結(jié)構(gòu)預(yù)測重比例，比例關(guān)系講穩(wěn)定。P83-87

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