2013二級建造師施工管理真題Word版1
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一、 單項選擇題(共70分,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.施工成本控制的步驟是( )。
A.比較――分析――預(yù)測――糾偏――檢查
B.預(yù)測――檢查――比較――分析――糾偏
C.檢查――比較――分析――預(yù)測――糾偏
D.分析――檢查――比較――預(yù)測――糾偏
【答案】A
【解析】在確定了施工成本計劃之后,必須定期地進(jìn)行施工成本計劃值與實際值的比較,當(dāng)實際值偏離計劃值時,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取適當(dāng)?shù)募m偏措施,以確保施工成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。其步驟是:(1)比較;(2)分析;(3)預(yù)測;(4)糾偏;(5)檢查。
【來源】該考點來自第二章2Z10200施工成本控制,第四節(jié)2Z102040施工成本控制與施工成本分析。
2.關(guān)于施工總承包模式的說法,正確的是( ) 。
A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平
B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目
C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
D.施工總承包合同一般采用單價合同
【答案】C
【解析】施工總承包的特點包括:(1)費用控制。在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時,一般都以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù);在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制;若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,則可能發(fā)生索賠。(2)進(jìn)度控制。一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo),開工日期較遲,建設(shè)周期勢必較長,對進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點,限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項目中的應(yīng)用。(3)質(zhì)量控制。項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。(4)合同管理。業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一個施工總承包單位簽約,招標(biāo)及合同管理工作量大大減小,對業(yè)主有利;(5)組織與協(xié)調(diào)。業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小,對業(yè)主比較有利。一般情況下,招標(biāo)人在通過招標(biāo)選擇承包人時通常以施工圖設(shè)計為依據(jù),即施工圖設(shè)計已經(jīng)完成,施工總承包合同一般采用總價合同。
【來源】該考點來自第一章2Z101000施工管理,第一節(jié)2Z101010施工方的項目管理。
3.下列施工成本計劃指標(biāo)中,屬于質(zhì)量指標(biāo)的是( )。
A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率
B.單位工程成本計劃額
C.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額
D.材料計劃成本額
【答案】A
【解析】成本計劃的質(zhì)量指標(biāo),如施工項目總成本降低率,可采用:設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率和責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率。
【來源】該考點來自第二章2Z102000施工成本計劃,第三節(jié)2Z102030施工成本管理與施工成本計劃。
4.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號),安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)該立即用最快的傳遞手段,向( )報告。
A.施工單位負(fù)責(zé)人
B.項目經(jīng)理
C.安全員
D.項目總監(jiān)理工程師
【答案】A
【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,向施工單位負(fù)責(zé)人報告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。
【來源】該考點來自第五章2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,第二節(jié)2Z105020建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。
5、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和( )等構(gòu)成。
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量評審
【答案】C
【解析】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。
【來源】該考點來自第四章2Z104000施工質(zhì)量控制,第二節(jié)2Z104020施工質(zhì)量管理體系的建立和運行。
6.某工程施工項目經(jīng)理部,根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于( )。
A.信息處理工作流程組織
B.物質(zhì)流程組織
C.管理工作流程組織
D.施工作業(yè)流程組織
【答案】C
【解析】工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程;(2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;(3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程,弱電工程物資采購工作流程,外立面施工工作流程等。
【來源】該考點來自第一章2Z101000施工管理,第二節(jié)2Z101020施工管理的組織。
7、施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和( )。
A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險跟蹤
C.風(fēng)險排序
D.風(fēng)險控制
【答案】D
【解析】施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。
【來源】該考點來自第一章2Z101000施工管理,第六節(jié)2Z101060施工風(fēng)險管理。
8. 某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示,則第5周的施工成本計劃值是( )。
A. 75
B. 155
C. 80
D. 125
【答案】B
【解析】第5周的施工成本計劃值:土方開挖30+基礎(chǔ)墊層45+混凝土基礎(chǔ)80=155(萬元)。
【來源】 該考點來自第二章2Z102000,第三節(jié)2Z102030施工成本管理與施工成本計劃。
9、施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是( )。
A.堅持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防
B.采用PDCA循環(huán)管理模式
C.組織最高管理者的承諾
D.組織全體員工的承諾
【答案】A
【解析】實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。
【來源】該考點來自第五章2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,第二節(jié)2Z105020建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。
10、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的( )。
A.自然環(huán)境因素
B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素
C.技術(shù)環(huán)境因素
D.作業(yè)環(huán)境因素
【答案】D
【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素:主要指施工現(xiàn)場的給排水條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施,施工場地空間條件和通道,以及交通運輸和道路條件等因素。
【來源】該考點來自第四章2Z104000施工質(zhì)量控制,第一節(jié)2Z104010施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識。
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