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2014二建施工管理新教材要點30

更新時間:2014-03-14 10:20:21 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  承包合同按照計價方式可以分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三大類。不同的合同計價方式具有不同的特點、應(yīng)用范圍,對設(shè)計深度的要求也是不同的。

  1.單價合同

  1)單價合同適合于工程內(nèi)容和工程量不能明確、具體地予以規(guī)定的項目。

  2)單價合同的特點是單價優(yōu)先,即合同中明確每項工程內(nèi)容的單價,實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價。業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險,但業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大,對其投資控制不利。

  3)單價合同分為固定單價合同和變動單價合同。

  (1)固定單價合同無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整,因而對承包商有一定的風險。

  (2)變動單價合同,當實際工程量、通貨膨脹和國家政策發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整,但必須事先約定如何對單價進行調(diào)整。

  2.總價合同

  1)總價合同適合于施工任務(wù)和范圍明確,業(yè)主目標、要求和條件清楚的項目,招標時已完成施工圖設(shè)計。

  2)總價合同的特點是總價優(yōu)先,最終結(jié)算按合同總價,業(yè)主的風險較小,承包商的風險較大。

  3)總價合同分為固定總價合同和變動總價合同。

  (1)固定總價合同總價固定不變,承包商承擔了全部的工作量和價格的風險,有利于業(yè)主控制投資。但是工程變更和不可預(yù)見的困難可能引起糾紛,導(dǎo)致費用增加。

  (2)變動總價合同可以在合同中約定當通貨膨脹、設(shè)計變更、工程量和其他條件變化等引起費用變化可以調(diào)整合同總價,業(yè)主將承擔不可預(yù)見風險。

  3.成本加酬金合同

  (1)成本加酬金合同適合于特別復(fù)雜、技術(shù)方案不確定、不能進行競爭性招標和緊急的工程。采用該合同在設(shè)計的各階段都可以進行招標。

  (2)工程最終結(jié)算以實際成本加酬金計算。

  (3)成本加酬金合同有:成本加固定費用合同,報酬是固定的;成本加固定比例費用合同,報酬隨成本加大而增加;成本加獎金合同,報酬根據(jù)實際成本在合同規(guī)定的成本底點和頂點的不同區(qū)間而進行獎懲;最大成本加費用合同,即工程成本總價加固定酬金費用合同。

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