2014二建建設(shè)工程施工管理練習(xí)題15
導(dǎo)航 | ||||
1、 對于某政府機關(guān)辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言,其進度目標是該項目的( )。
A.立項時間目標
B.投產(chǎn)時間目標
C.啟用時間目標
D.運營時間目標
標準答案:c
2、 設(shè)計方作為工程項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理工作除了維護自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于( )。
A.材料供應(yīng)方的利益
B.工程施工方的利益
C.項目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
標準答案:c
3、 東安大學(xué)作為項目業(yè)主通過設(shè)計競賽和公開招標的方式分別選擇了東安市建筑設(shè)計院和遠達建筑公司作為該學(xué)校體育館項目的設(shè)計方和施工方,那么遠達建筑公司的項目管理目標包括( )。
A.工期、質(zhì)量、成本目標
B.設(shè)計目標
C.投資目標
D.利潤最大化
標準答案:a
4、 東盛建設(shè)公司準備實施一個大型地鐵建設(shè)項目的施工管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.項目組織結(jié)構(gòu)
標準答案:b
5、 在某地鐵建設(shè)項目中,總承包商選擇了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,使得一些項目成員不得不接受來自縱向和橫向兩個部門的指令。其中發(fā)出橫向指令的工作部門可以是( )。
A.項目經(jīng)理辦公室
B.采購管理部
C.各子項目管理部
D.預(yù)算管理部
標準答案:c
6、 在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中,為了避免當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時對工作造成不利影響,宜選擇的做法是( )。
A.讓兩類部門自己解決矛盾
B.由最高管理者親自指揮
C.由員工判斷接受誰的指令
D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式
標準答案:d
7、 施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)當包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖,以及( )。
A.技術(shù)措施
B.主要技術(shù)經(jīng)濟指標
C.組織措施
D.主要管理措施
標準答案:b
8、 某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項目的施工任務(wù)。項目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟。公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設(shè)計屬于( )。
A.施工規(guī)劃
B.單位工程施工組織設(shè)計
C.施工組織總設(shè)計
D.分部分項工程施工組織設(shè)計
標準答案:c
9、 某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新建校區(qū)的全部工程項目,針對其中的圖書館建設(shè)所作的施工組織設(shè)計屬于( )。
A.施工規(guī)劃
B.單位工程施工組織設(shè)計
C.施工組織總設(shè)計
D.分部分項工程施工組織設(shè)計
標準答案:b
10、 某新建辦公樓工程,地上28層,地下2層,并設(shè)有大型設(shè)備層,地下室底面標高-17.5m,地下情況復(fù)雜,施工困難,針對該情況,施工單位應(yīng)當編制( )。
A.施工規(guī)劃
B.單位工程施工組織設(shè)計
C.施工組織總設(shè)計
D.分部分項工程施工組織設(shè)計
標準答案:d
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