2014二級建造師機電工程選擇題3
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1.天宇建筑公司以總承包方式承攬了某重點項目的建設施工任務。為了實現(xiàn)項目目標，運用常用的組織工具設計了項目組織系統(tǒng)，包括：項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程組織等。上述組織工具中，反映相對靜態(tài)組織關(guān)系的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.工作流程組織
C.管理職能分工表 D.工作任務分工表
E.物資流程組織
2.建筑公司法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書時，主要的依據(jù)有( )。
A.項目設計圖紙 B.項目合同文件
C.組織的管理制度 D.組織的經(jīng)營方針和目標
E.項目管理規(guī)劃大綱
3.項目管理組織結(jié)構(gòu)圖應該反映( )。
A.各工作部門的組織關(guān)系 B.各工作人員的組織關(guān)系
C.各工作單位的組織關(guān)系 D.主管人員之間的組織關(guān)系
E.項目經(jīng)理與主管人員之間的組織關(guān)系
4.項目目標控制的主要措施類型是( )。
A.管理措施 B.組織措施
C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟措施
E.結(jié)構(gòu)措施
5.在建設項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括( )。
A.靜態(tài)組織結(jié)構(gòu) B.動態(tài)組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu) D.職能組織結(jié)構(gòu)
E.矩陣組織結(jié)構(gòu)
6.可供工程總承包企業(yè)選擇的常用風險對策包括( )。
A.風險規(guī)避 B.風險控制 C.風險轉(zhuǎn)移 D.風險減輕 E.風險自留
7.在工程項目的施工準備階段，建設監(jiān)理工作的主要任務有( )。
A.監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行合同
B.參與設計單位向施工單位的交底
C.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)
D.檢查和評價施工單位的工程自檢工作
E.在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料
8.風險評估的主要工作是( )。
A.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率
B.分析各種風險的損失率 C.收集與施工風險有關(guān)的信息
D.確定風險因素
E.根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級
9.某建筑公司在進行風險管理時，無論采用何種風險管理方法，都應當符合( )的要求。
A.有關(guān)法規(guī) B.公共道德 C.公眾利益 D.人身安全 E.環(huán)境保護
10.施工風險管理過程包括施工全過程的( )。
A.風險識別 B.風險協(xié)調(diào) C.風險評估 D.風險響應 E.風險控制
答案：
1. B、C、D、E; 2. B、D、E; 3. A、B、C ; 4. A、B、C、D; 5. A、B、D;
6. A、B、C、E; 7. A、C、D; 8. A、B、C; 9. A、C、D; 10. B 、C、E;
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