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2013年二級(jí)建造師考前必看知識(shí)點(diǎn):市政工程(11)

更新時(shí)間:2013-05-17 15:44:18 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年二級(jí)建造師考前必看知識(shí)點(diǎn):市政工程(11)

 試卷導(dǎo)航◎

 市政工程相關(guān)法規(guī)及規(guī)定

第1頁:相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)


 市政公用工程施工技術(shù)

第2頁:道路工程

第3頁:橋梁工程

第4頁:軌道交通

第5頁:給排水廠站

第6頁:管道工程

第7頁:垃圾填埋處理

第8頁:綠化園林

 
 市政公用工程管理實(shí)務(wù)

第9頁:招投標(biāo)管理

第10頁:合同管理

第11頁:成本管理

第12頁:施工組織設(shè)計(jì)

第13頁:現(xiàn)場(chǎng)管理

第14頁:進(jìn)度管理

第15頁:質(zhì)量管理

第16頁:道路質(zhì)量

第17頁:橋梁質(zhì)量

第18頁:軌道交通

第19頁:給排水廠

第20頁:管道

第21頁:安全

第22頁:明挖基坑

第23頁:橋梁

第24頁:隧道

第25頁:健康安全

第26頁:竣工驗(yàn)收



2013年二級(jí)建造師考前必看知識(shí)點(diǎn)匯總

  成本管理

  1、施工成本管理措施:5條:2加強(qiáng)、2建立、1完善

  (1)加強(qiáng)成本管理觀念

  (2)加強(qiáng)定額和預(yù)算管理

  (3)建立健全責(zé)任制度

  (4)建立考核和激勵(lì)制度

  (5)完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作

  2、成本控制原則:5條:動(dòng)分合、低成本

  (1)動(dòng)態(tài)控制

  (2)目標(biāo)分解

  (3)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合

  (4)成本最低

  (5)全員成本

  3、成本目標(biāo)控制主要依據(jù):4條

  合同、計(jì)劃、報(bào)告、變更

  4、材料費(fèi)控制:買、運(yùn)、驗(yàn)、存、用、回收

  貨比三家、擇優(yōu)選擇、及時(shí)供貨、計(jì)量驗(yàn)收、三證檢查、見證取樣、減少(資金)占用、分類存儲(chǔ)、限額領(lǐng)料、余料回收、減少損耗。

  5、二對(duì)比二考核。這點(diǎn)好多人容易混淆,而選擇題混起來要命。

  注意都是和實(shí)際成本比較。另外簡(jiǎn)單認(rèn)為:預(yù)算成本=合同價(jià),計(jì)劃成本=項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本,實(shí)際就是實(shí)際花費(fèi)。美好愿望:預(yù)算>計(jì)劃>實(shí)際。這樣好理解一些。

  6、管理流程:預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核。和項(xiàng)目管理書上略有不同。

  7、工程變更:乙不報(bào)甲不給,甲無聲視默認(rèn),乙報(bào)甲審全14(天)

  8、成本原始記錄:人員考勤、計(jì)量驗(yàn)收、出庫簽認(rèn),機(jī)械使用。

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