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2012年二級建造師《施工管理》真題文字版(8)

更新時間:2013-04-28 16:14:22 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2012年二級建造師《施工管理》真題文字版(8)

 試卷導航◎

第1頁:單項選擇題1-10

第2頁:單項選擇題11-20

第3頁:單項選擇題21-30

第4頁:單項選擇題31-40

第5頁:單項選擇題41-50

第6頁:單項選擇題51-60

第7頁:單項選擇題61-70

第8頁:多項選擇題71-80

第9頁:多項選擇題81-90

第10頁:多項選擇題91-95

第11頁:參考答案

 

  二、多項選擇題(25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  71.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的有( )。

  A.“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段

  B.同一項目的目標內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的

  C.項目決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義

  D.項目實施階段的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標

  E.項目的策劃指的是項目目標控制前的策劃和準備工作

  72.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號),應(yīng)計人建筑安裝工程直接工程費 中人工費的有( )。

  A.生產(chǎn)工人勞動保護費

  B.職工教育經(jīng)費

  C.按規(guī)定標準發(fā)放的生產(chǎn)工人的交通和住房補貼

  D.生產(chǎn)工人培訓期間的工資

  E.6個月以上的病假人員的工資

  73.關(guān)于施工定額的說法,正確的有( )。

  A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象

  B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)

  C.施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)

  D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平

  E.施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額

  74.下列文件中,屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有( )。

  A.招標文件

  B.施工成本預測資料

  C.已簽訂的合同

  D.施工組織設(shè)計或施工方案

  E.企業(yè)定額、施工預算

  75.下列施工安全的制度保證體系中,屬于施工安全日常管理制度的有( )。

  A.安全生產(chǎn)事故報告、處置、分析和備案制度

  B.應(yīng)急救援設(shè)備和物資管理制度

  C.安全隱患處理和安全整改工作的備案制度

  D.專、兼職安全管理人員管理制度

  E.安全生產(chǎn)交接班制度

  76.施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有( )。

  A.施工特點和施工安全要求

  B.“四口”、“五臨邊”的防護措施

  C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作業(yè)指導

  D.各級管理人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程

  E.發(fā)生事故時的應(yīng)急救援措施

  77.關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法,正確的有( )。

  A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)

  B.項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善

  C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)

  D.項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)

  E.項目進度計劃系統(tǒng)可以由多個不同周期的進度計劃組成

  78.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解說法,正確的有( )。

  A.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)逐層分解

  B.項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)

  C.同一建設(shè)工程項目只能有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法

  D.項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合,并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)

  E.項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進展的總體部署,采用統(tǒng)一的分解方案

  79.關(guān)于運用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法,正確的有( )。

  A.相對于工程合同價而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值

  B.施工成本的計劃值和實際值的比較,可以是定性的比較

  C.如果原定的施工成本目標無法實現(xiàn),則應(yīng)采取特別措施及時糾偏,以免產(chǎn)生嚴重不良 后果

  D.在進行成本目標分解時,要分析和論證其實現(xiàn)的可能性

  E.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告

  80.若某件事經(jīng)過風險評估,位于事件風險量區(qū)域圖中的分險區(qū)A,則應(yīng)采取適當措施降低其( )。

  A.發(fā)生概率,使它移位至風險區(qū)D

  B.損失量,使它移位至風險區(qū)C

  C.發(fā)生概率,使它移位風險區(qū)C

  D.損失量,使它移位至風險區(qū)B

  E.發(fā)生概率,使它移位至風險區(qū)B

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