2013年二級建造師《施工管理》沖刺試卷三(2)
文章導(dǎo)航◎ | |
第2頁:多項選擇題1-9 | |
二、多項選擇題
1.施工合同跟蹤的依據(jù)是( )。P206
A.施工合同
B.原始記錄、報表、驗(yàn)收報告等各種實(shí)際工程文件
C.有關(guān)施工合同的法律和法規(guī)文件
D.依據(jù)合同而編制的各種計劃文件
E.管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解
答案:ABDE
2.施工合同跟蹤包括( )進(jìn)行跟蹤等方面的含義。P206
A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者履行合同情況
B.監(jiān)理單位對合同執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤
C.建設(shè)單位對合同執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤
D.合同執(zhí)行者對合同計劃的執(zhí)行情況
E.發(fā)包方對承包單位的合同管理職能部門的履行情況進(jìn)行的跟蹤
答案:AD
3.合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括( )分析。P207
A.產(chǎn)生偏差的原因
B.合同實(shí)施偏差的責(zé)任
C.合同偏差的頻率
D.合同實(shí)施趨勢
E.合同實(shí)施偏差的措施
答案:ABD
4.承包單位在進(jìn)行合同實(shí)施趨勢分析時,需針對合同實(shí)施偏差情況以及可以采取的措施,分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢,包括( )等。P207
A.最終的工程狀況
B.解決偏差的具體措施
C.工程最終經(jīng)濟(jì)效益(利潤)水平
D.雙方爭議的調(diào)節(jié)方法
E.承包商將承擔(dān)的后果
答案:ACE
5.合同偏差的原因分析可以采用( )等方法進(jìn)行。P207
A.控制圖
B.因果關(guān)系分析圖
C.成本量差、價差、效率差分析
D.直方圖
E.魚刺圖
答案:BCE
6.關(guān)于工程變更的批準(zhǔn),正確的表述是( )。P208
A.承包商提出的工程變更,應(yīng)交工程師審查批準(zhǔn)
B.設(shè)計方提出的工程變更,應(yīng)與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)
C.業(yè)主方提出的工程變更,需經(jīng)承包單位同意后,通過工程師發(fā)出
D.監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權(quán)力.一般會在施工合同中明確約定
E.通常在發(fā)出工程變更通知前必須征得施工單位的同意
答案:ABD
7.工程變更的原因一般主要有( )方面的原因。 P207
A.業(yè)主新的變更指令,政府或業(yè)主對建筑的新要求
B.由于設(shè)計人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖,或設(shè)計的錯誤,導(dǎo)致圖紙修改
C.工程環(huán)境的變化,預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確,要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯媱澴兏?/P>
D.由于產(chǎn)生新的建筑知識,有必要改變原設(shè)計、原實(shí)施方案
E.由于合同實(shí)施出現(xiàn)問題,必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款
答案:ABCE
本題5個選項涵蓋了書中關(guān)于工程變更的六個方面原因。但是讀者應(yīng)注意的是:在正確答案“產(chǎn)生新的技術(shù)和知識”處寫成了“新的建筑知識”幾個字,使得含義有了很大的改變。一般來說,新的技術(shù)的出現(xiàn)都是生產(chǎn)項目建設(shè)中出現(xiàn)的情況,由于建設(shè)周期長,新的產(chǎn)品技術(shù)的出現(xiàn)可能使得原設(shè)計生產(chǎn)的產(chǎn)品落后。必須改進(jìn)設(shè)計,以保證未來產(chǎn)品具有市場。理解這一點(diǎn)就可以查找答案中存在的問題。
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