2020年二級建造師《施工管理》通關(guān)必做100題(五)

2020年二級建造師《施工管理》通關(guān)必做100題(五)

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考前精華資料及歷年真題：//m.primexbttradingnow.com/ziliao/class_jzs2/5584/18016/

81.施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。

A.工程計劃造價的調(diào)整

B.工程量的調(diào)整

C.工作關(guān)系的調(diào)整

D.資源提供條件的調(diào)整

E.必要目標(biāo)的調(diào)整

【答案】BCDE

【解析】施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：①工程量的調(diào)整;②工作(工序)起止時間的調(diào)整;③工作關(guān)系的調(diào)整;④資源提供條件的調(diào)整;⑤必要目標(biāo)的調(diào)整。

82.下列影響施工質(zhì)量的因素中屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的有( )。

A.施工照明

B.安全防護設(shè)施

C.施工場地給排水

D.地下障礙物

E.氣象條件和周邊建筑

【答案】ABC

【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護設(shè)施，施工場地給排水，以及交通運輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進行，以及施工質(zhì)量能否得到保證。

83.質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，其內(nèi)容包括( )。

A.企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)

B.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量

C.各項質(zhì)量活動的基本控制程序

D.質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法

E.管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度

【答案】ACD

【解析】質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。

84.下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于社會、經(jīng)濟原因的有( )。

A.中標(biāo)后隨意修改方案而引發(fā)的質(zhì)量事故

B.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤

C.地質(zhì)情況估計錯誤

D.材料檢驗不嚴(yán)而引起的質(zhì)量事故

E.某工程單位在投標(biāo)報價中惡意壓低標(biāo)價

【答案】AE

【解析】社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故：是指由于經(jīng)濟因素及社會上存在的弊端和不正之風(fēng)導(dǎo)致建設(shè)中的錯誤行為，而發(fā)生質(zhì)量事故。例如，某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量;在投標(biāo)報價中惡意壓低標(biāo)價，中標(biāo)后則采用隨意修改方案或偷工減料等違法手段而導(dǎo)致發(fā)生的質(zhì)量事故。BC 屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故;D 屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。

85.政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容包括( )。

A.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為

B.組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理

C.組織工程質(zhì)量竣工驗收

D.執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況

E.抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量

【答案】ABDE

【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督管理包括下列內(nèi)容：(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量;(3)抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和 質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為;(4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量;(5)對工程竣工驗收進行監(jiān)督;(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;(7)定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計分析;(8)依法對違法違規(guī)行為實施處罰。

86.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，一般包括( )。

A.操作規(guī)程

B.監(jiān)測活動準(zhǔn)則

C.管理手冊

D.程序文件

E.程序文件引用的表格

【答案】ABE

【解析】作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。

87.下列屬于施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立原則的有( )。

A.必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制

B.必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求

C.需遵循投入最少的要求

D.結(jié)合各項目的計劃情況加以充實，確保工程項目的施工安全

E.應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針

【答案】ABE

【解析】施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則：(1)應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全。(2)施工安全管理管理體系的建立，必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制。(3)施工安全管理管理體系必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求。(4)項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度體系，結(jié)合各項目的實際情況加以充實，確保工程項目的施工安全。(5)企業(yè)應(yīng)加強對施工項目安全生產(chǎn)管理，指導(dǎo)、幫助項目經(jīng)理部建立和實施安全生產(chǎn)管理制度體系。

88.以下關(guān)于編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的說法錯誤的是( )。

A.確保行政主管部門開展調(diào)查處理

B.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂

C.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》的要求

D.確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?/p>

E.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響

【答案】AC

【解析】編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?，預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。

89.下列情況可以考慮施工平行發(fā)承包模式的是( )。

A.項目規(guī)模不大的項目

B.項目建設(shè)的時間要求緊迫，業(yè)主急于開工的項目

C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位

D.將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系

E.開工日期較遲，建設(shè)周期較長的項目

【答案】BCD

【解析】可以考慮施工平行發(fā)承包模式的情形：(1)當(dāng)項目規(guī)模很大，不可能選擇一個施工單位進行施工總承包或施工總承包管理，也沒有一個施工單位能夠進行施工總承包或施工總承包管理;(2)由于項目建設(shè)的時間要求緊迫，業(yè)主急于開工，來不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設(shè)計、邊施工;(3)業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位;(4)將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系。

90.在履行合同過程中發(fā)生的下列情形，屬發(fā)包人違約的包括( )。

A.發(fā)包人原因造成停工的

B.監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的

C.發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價款

D.發(fā)包人拖延、拒絕批準(zhǔn)付款申請和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤的

E.由于不可抗力造成承包人窩工的

【答案】ABCD

【解析】在履行合同過程中發(fā)生的下列情形，屬發(fā)包人違約：(1)發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價款，或拖延、拒絕批準(zhǔn)付款申請和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤的;(2)發(fā)包人原因造成停工的;(3)監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的;(4)發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同的;(5)發(fā)包人不履行合同約定其他義務(wù)的。

91.下列各項屬于固定總價合同適用情況的有( )。

A.工程量小的項目

B.工期長的項目

C.工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚

D.合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)劃分不明確

E.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小

【答案】ACE

【解析】固定總價合同適用于以下情況：(1)工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理;(2)工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確;(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小;(4)投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計劃;(5)合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。

92.對施工合同執(zhí)行者而言，合同跟蹤的對象有( )。

A.承包的任務(wù)

B.工程小組或分包人的工程和工作

C.業(yè)主和其委托的工程師的工作

D.設(shè)計部門的設(shè)計變更工作

E.供應(yīng)商的供應(yīng)進度和質(zhì)量

【答案】ABC

【解析】合同跟蹤的對象：(1)承包的任務(wù)①工程施工的質(zhì)量，包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求等等;②工程進度，是否在預(yù)定期限內(nèi)施工，工期有無延長，延長的原因是什么等等;③工程數(shù)量，是否按合同要求完成全部施工任務(wù)，有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù)等等;④成本的增加和減少。(2)工程小組或分包人的工程和工作(3)業(yè)主和其委托的工程師(監(jiān)理人)的工作①業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等;②業(yè)主和工程師(監(jiān)理人)是否及時給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等;③業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項。

93.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有( )。

A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失

B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

D.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍

E.索賠費用計算正確，并且容易分析

【答案】ABC

【解析】本題考查索賠成立的條件。索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：1.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失;2.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;3.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

94.下列屬于施工合同跟蹤的依據(jù)的是( )。

A.合同實施中出現(xiàn)的偏差情況

B.依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

C.各種實際工程文件如原始記錄

D.合同確立前簽署的意向書

E.管理人員對現(xiàn)場情況的質(zhì)量檢查

【答案】BCE

【解析】合同跟蹤的重要依據(jù)是：合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件;其次還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等;另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。

95.施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括( )。

A.工程施工技術(shù)管理資料

B.工程質(zhì)量控制資料

C.工程施工質(zhì)量驗收資料

D.工程施工經(jīng)濟管理資料

E.竣工圖

【答案】ABCE

【解析】施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括：工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗收資料、竣工圖四大部分。

96.下列工程管理文件中，屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有( )。

A.設(shè)計文件

B.項目管理規(guī)劃大綱

C.價格信息

D.相關(guān)定額

E.類似項目的成本資料

【答案】ACDE

【解析】成本計劃編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

(1)合同文件;

(2)項目管理實施規(guī)劃;

(3)相關(guān)設(shè)計文件;

(4)價格信息;

(5)相關(guān)定額;

(6)類似項目的成本資料。

97.關(guān)于單價合同的計量，監(jiān)理人一般只對( )工程項目進行計量。

A.工程量清單中的全部

B.工程量清單中的一部分

C.合同文件中規(guī)定

D.工程變更項目

E.實際完成的項目

【答案】ACD

【解析】監(jiān)理人一般只對以下三方面的工程項目進行計量：

(1)工程量清單中的全部項目;

(2)合同文件中規(guī)定的項目;

(3)工程變更項目。

98.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是( )。

A.統(tǒng)計核算只可以用貨幣計量

B.統(tǒng)計核算需要利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料

C.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣

D.會計核算主要是價值核算

E.業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施調(diào)整

【答案】BCDE

【解析】本題考核的是施工成本分析的依據(jù)。會計核算主要是價值核算。業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。統(tǒng)計核算的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性。

99.橫道圖進度計劃的缺點包括( )。

A.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚

B.不能確定計劃的關(guān)鍵工作

C.計劃調(diào)整的工作量較大

D.計劃調(diào)整只能用自動方式進行

E.不能確定計劃的關(guān)鍵線路

【答案】ABCE

【解析】本題考核的是橫道圖進度計劃法的特點。橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚;(2)適用于手工編制計劃;(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大;(5)難以適應(yīng)較大的進度計劃系統(tǒng)。

100.影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括( )。

A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素

B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

C.施工作業(yè)環(huán)境因素

D.施工周邊環(huán)境因素

E.施工技術(shù)環(huán)境因素

【答案】ABC

【解析】影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素、施工作業(yè)環(huán)境因素三類。

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