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2020年二級建造師《施工管理》章節(jié)考點最新模擬試題2

更新時間:2020-04-14 11:12:53 來源:環(huán)球網校 瀏覽308收藏92

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摘要 2020年二級建造師備考已經開始了,你準備的如何了?備考初期最重要的就是把基礎打好,因此環(huán)球網校小編整理了2020年二級建造師《施工管理》章節(jié)考點最新模擬試題2:2Z101020施工管理的組織,希望大家通過做題鞏固二建施工管理所學知識。

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2020年二級建造師《施工管理》章節(jié)考點最新模擬試題2:2Z101020施工管理的組織

一、單項選擇題

1、建設工程項目作為系統(tǒng),具有的特性是( )。

A、一次性

B、重復性

C、相關性

D、不確定性

2、控制項目目標的措施中最重要的措施是( )。

A、組織措施

B、經濟措施

C、管理措施

D、技術措施

3、影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是( )。

A、人

B、工具

C、方法

D、組織

4、項目組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中( )。

A、各子系統(tǒng)的工作任務分工和管理職能分工

B、各項工作之間的邏輯關系

C、各子系統(tǒng)的工作任務

D、各組成部門之間的指令關系

5、在組織論中,下列反映的組織關系屬于動態(tài)的是( )。

A、組織結構模式

B、工作任務分工

C、職能組織結構

D、物質流程組織

6、通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務的組織工具是( )。

A、組織結構圖

B、項目結構圖

C、合同結構圖

D、工作流程圖

7、某住宅小區(qū)工程施工前,施工項目管理機構繪制了如下框圖。該圖是( )。
2020年二級建造師《施工管理》章節(jié)考點最新模擬試題2

A、項目結構圖

B、組織結構圖

C、工作流程圖

D、合同結構圖

8、在某紡織職業(yè)技術學校新區(qū)建設中,總承包商的項目經理在開工前組織有關人員對項目結構進行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應是( )。

A、項目組織結構圖

B、項目結構圖

C、工作流程圖

D、合同結構圖

9、( )是編制其他編碼的基礎。

A、組織結構圖和項目結構的編碼

B、項目結構圖和組織結構圖

C、項目結構圖和項目結構的編碼

D、合同結構圖和工作流程圖

10、項目結構圖、組織結構圖、工作任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具,其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關系的組織工具是( )。

A、工作任務分工表

B、工作流程圖

C、組織結構圖

D、項目結構圖

11、項目組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中( )。

A、各工作部門的管理職能分工

B、各組成部門之間的指令關系

C、各項工作之間的邏輯關系

D、各子系統(tǒng)的工作任務

12、某城市準備實施一個大型地鐵建設項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結構模式是( )組織結構。

A、矩陣

B、職能

C、線性

D、事業(yè)部

13、下圖反映的是某建設項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的( )。
2020年二級建造師《施工管理》章節(jié)考點最新模擬試題2

A、協(xié)作關系

B、指令關系

C、管理關系

D、合同關系

14、某企業(yè)以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區(qū)建設項目,該項目占地400萬m2,其中包括教學區(qū)、行政辦公區(qū)、實驗區(qū)、體育運動區(qū)、學生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網等。項目工期要求緊,企業(yè)根據該項目的具體情況,采用了矩陣組織結構模式,并在組織系統(tǒng)內進行了工作任務分工和管理職能分工。該項目承包方采用矩陣組織結構模式,主要原因是( )。

A、使項目組織結構的層次盡量少一些

B、避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行

C、使每一工作部門可對其直接或非直接下屬部門下達指令

D、使每一工作部門僅有一個指令源

15、線性組織結構模式的特點之一是( )。

A、組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源

B、組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

C、能促進組織內管理專業(yè)化分工

D、組織內每個工作部門只接受一個上級的直接領導

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2020年二級建造師《施工管理》章節(jié)考點最新模擬試題2參考答案

一、單項選擇題

1、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是系統(tǒng)的概念。建設項目都是一次性的,沒有兩個完全相同的項目。

2、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是系統(tǒng)的目標與系統(tǒng)的組織的關系??刂祈椖磕繕说拇胧┲凶钪匾拇胧┦墙M織措施。

3、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是系統(tǒng)的目標與系統(tǒng)的組織的關系。影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有人的因素、方法與工具。系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。

4、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是組織論和組織工具。項目組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的工作任務分工和管理職能分工。

5、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是組織論和組織工具。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態(tài)關系。

6、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目結構圖。項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。

7、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目結構圖。項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中,矩形框表示工作任務(或第一層、第二層子項目等),矩形框之間的連接用連線表示。一些居住建筑開發(fā)項目,可根據建設的時間對項目的結構進行逐層分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。

8、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目結構圖。項目組織結構圖反映了項目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關系;合同結構圖反映了項目參與單位之間的合同關系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關系。它們三者均不同于項目結構圖,只有后者才能反映組成某個項目的所有工作任務。

9、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目結構的編碼。項目結構圖和項目結構的編碼是編制其他編碼的基礎。

10、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是基本的組織結構模式。工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態(tài)關系。工作流程圖是用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,它可用以描述工作流程組織。

11、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是基本的組織結構模式。組織結構模式、組織分工及工作流程組織的含義應予以區(qū)別和掌握。組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系;組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工;工作流程組織反映一個系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態(tài)關系。

12、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是基本的組織結構模式。矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)。

13、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是基本的組織結構模式。矩形框用雙向箭線連接,矩形框中表達建設項目的各參與方,因此是合同結構圖,反映各參與方的合同關系。

14、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是基本的組織結構模式。矩陣組織結構模式適宜用于大的組織系統(tǒng),可使項目組織結構的層次盡量少一些。選項BD屬于線性組織結構模式的特點;選項C屬于職能組織結構模式的特點。

15、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是基本的組織結構模式。在線性組織結構中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一一個指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

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