2020年二級建造師《機(jī)電工程》章節(jié)預(yù)習(xí)題：機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理(一)

2H320000　機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

2H320010　機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理

1、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目不包括(　)。

A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目

B.全部使用外資投資的項(xiàng)目

C.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目

D.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是施工招標(biāo)投標(biāo)范圍和要求。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》《招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》等規(guī)定，在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目，必須按下述規(guī)定招標(biāo)：(1)全部或部分便用國有資金投資或國家融資的項(xiàng)目，包括：1)使用預(yù)算資金200萬元人民幣以上，并且該資金占投資額10%以上的項(xiàng)目;2)使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金，并且該資金占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目。(2)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目，包括：1)使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款、援助資金的項(xiàng)目;2)使用外國政府及其機(jī)構(gòu)貸款、援助資金的項(xiàng)目。(3)不屬于(1)、(2)規(guī)定情形的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目，必須招標(biāo)的具體范圍由國務(wù)院發(fā)展改革部門會同國務(wù)院有關(guān)部門按照確有必要、嚴(yán)格限定的原則制訂，報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn)。(4)上述(1)條至(3)條規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目，其勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須招標(biāo)：1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬元人民幣以上;2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上;3)勘察,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上。同一項(xiàng)目中可以合并進(jìn)行的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，合同估算價(jià)合計(jì)達(dá)到前款規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，必須招標(biāo)。

2、使用預(yù)算資金(　)萬人民幣以上，并且該資金占投資額(　)以上的項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目。

A.100　10%

B.200　10%

C.100　20%

D.200　20%

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是施工招標(biāo)投標(biāo)范圍和要求。使用預(yù)算資金200萬元人民幣以上，并且該資金占投資額10%以上的項(xiàng)目。

3、經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項(xiàng)目包括(　)。

A.涉及國家安全的項(xiàng)目

B.需采用不可替代的專利或者專有技術(shù)

C.采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供

D.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜

E.受自然地域環(huán)境限制

『正確答案』BC

『答案解析』本題考查的是施工招標(biāo)投標(biāo)范圍和要求。涉及國家安全、國家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進(jìn)行招標(biāo)的機(jī)電工程項(xiàng)目，按照國家有關(guān)規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)。除上述特殊情況外，有下列情形之一的機(jī)電工程項(xiàng)目，可以不進(jìn)行招標(biāo)：(1)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);(2)采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;(3)已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;(4)需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求;(5)國家規(guī)定的其他特殊情形。

4、在招投標(biāo)過程中，下列時(shí)間說法錯(cuò)誤的是(　)。

A.資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于5日

B.招標(biāo)人澄清修改預(yù)審申請文件應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時(shí)間至少3日前進(jìn)行

C.招標(biāo)人澄清修改招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少5日前進(jìn)行

D.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間不得少于20日

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工招標(biāo)投標(biāo)范圍和要求。招標(biāo)人可以對已發(fā)出的資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請文件或者投標(biāo)文件編制的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時(shí)間至少3日前，或者投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前，以書面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人;不足3日或者15日的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)順延提交資格預(yù):審申請文件或者投標(biāo)文件的截止時(shí)間。

5、投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提是(　)。

A.施工方案

B.進(jìn)度計(jì)劃

C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D.安全措施

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工投標(biāo)的條件與程序。施工方案是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提、也是招標(biāo)人評標(biāo)時(shí)考慮的重要因素之一。

6、投標(biāo)決策的后期階段主要工作是(　)。

A.對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)

B.研究在投標(biāo)中采取的策略

C.審查施工方案

D.復(fù)核或計(jì)算工程量

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是施工投標(biāo)的條件與程序。投標(biāo)決策的后期階段。此階段是從申報(bào)資格預(yù)審至投標(biāo)報(bào)價(jià)(封送投標(biāo)書)之前。主要研究在投標(biāo)中采取的策略。

7、【案例分析】

背景資料：

西北某地一大型煉鋼廠，由國家和民營企業(yè)共同投資興建。建設(shè)初期，建設(shè)單位擬定由中央直屬的一家冶金建設(shè)公司總承包該項(xiàng)目工程，遭到當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的反對。建設(shè)單位改正后，按規(guī)定在指定的媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。

建設(shè)單位招投標(biāo)過程中發(fā)生下列事件：

事件一：工程采用EPC承包形式進(jìn)行招標(biāo)，有個(gè)別單位不明白EPC承包的含義。

事件二：經(jīng)資格預(yù)審后，共有A、B、C、D、E五家總承包商投遞了資料，并按規(guī)定時(shí)間和要求完成了標(biāo)書的購買，編寫和投標(biāo)。開標(biāo)后，評委認(rèn)為C單位不符合投標(biāo)資格，被取消投標(biāo)資格。

事件三：評標(biāo)委員會在技術(shù)標(biāo)評審時(shí)，對A施工單位鋼結(jié)構(gòu)露天制作采用GMAW提出疑問，A單位就此焊接方法的特點(diǎn)做出了解釋。

問題：

1.說明監(jiān)管部門對煉鋼廠擬定總承包商反對的理由。

2.EPC承包模式包括哪些內(nèi)容?

3.事件二中取消C單位投標(biāo)資格是否合理?簡述理由。

4.GMAW焊接方法有什么優(yōu)缺點(diǎn)?

『分析與參考答案：』

1.由于該工程有國家資金投資參與，《招標(biāo)投標(biāo)法》明確規(guī)定，全部或者部分使用國有資金投資或國家融資的項(xiàng)目，必須招標(biāo)，故建設(shè)單位初期直接指定承包商被監(jiān)管部門反對。

2.EPC包括：設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購、土建及安裝施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)、試生產(chǎn)直至達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

3.取消C單位投標(biāo)資格不合理。理由：招標(biāo)文件明確規(guī)定此次招標(biāo)是資格預(yù)審而不是資格后審，且建設(shè)單位已向C單位發(fā)放了有關(guān)招標(biāo)文件資料，就視為C單位資格預(yù)審合格，在開標(biāo)后取消資格不符合規(guī)定。

4.GMAW優(yōu)點(diǎn)：生產(chǎn)效率高、焊接成本低、焊縫抗銹蝕能力強(qiáng)，焊接形成過程易于控制焊接質(zhì)量;缺點(diǎn)：焊接表面不平滑、飛濺較多、設(shè)備復(fù)雜、施工場合有限。

8、【案例分析】

背景資料：

南方工程公司以EPC方式中標(biāo)某廠新建一套50萬t/年催化裝置。考慮到該項(xiàng)目的特殊性，該工程公司決定采用邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行安裝分包。隨后向具備承包條件的A、B、C三家承包單位發(fā)出投標(biāo)邀請。A、B、C三家承包單位均接受了邀請并在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)領(lǐng)取了招標(biāo)文件。

招標(biāo)文件對催化裝置的設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等基本內(nèi)容都作了明確的規(guī)定。為了把項(xiàng)目搞好，招標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目要求的特殊性，主持了項(xiàng)目答疑會，對設(shè)計(jì)的技術(shù)要求作了進(jìn)一步的解釋說明，B、C單位如期參加了這次答疑會并形成紀(jì)要，由與會單位簽收紀(jì)要。在投標(biāo)截止日期前10天，招標(biāo)人書面通知各投標(biāo)單位，由于某種原因，決定將土建基礎(chǔ)工程從原招標(biāo)范圍內(nèi)刪除。

接下來三家投標(biāo)單位都按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。投標(biāo)單位A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)由于對招標(biāo)文件的技術(shù)要求理解錯(cuò)誤造成了報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘向招標(biāo)人遞交了一份書面聲明，要求撤回已提交的投標(biāo)文件。由于投標(biāo)單位A已撤回投標(biāo)文件，在剩下的B、C兩家投標(biāo)單位中，通過評標(biāo)委員會老師的綜合評價(jià)，最終選擇了B投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。

問題：

1.投標(biāo)單位A提出的撤回投標(biāo)文件的要求是否合理?

2.從所介紹的背景資料來看，在該項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定?

3.答疑會的紀(jì)要簽收是否合理?

4.簡述編制投標(biāo)文件的注意要點(diǎn)。

『分析與參考答案：』

1.合理。按《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，投標(biāo)人可以在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，書面通知招標(biāo)人，撤回已提交的投標(biāo)文件。

2.該項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定的方面：

(1)招標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前10天修改招標(biāo)范圍不符合規(guī)定，應(yīng)至少在投標(biāo)截止日期前15天修改。

(2)在兩家投標(biāo)單位中確定中標(biāo)人不符合規(guī)定，投標(biāo)人少于3個(gè)時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。

3.答疑會會議紀(jì)要要同步發(fā)給A、B、C各個(gè)投標(biāo)單位。

4.編制投標(biāo)文件的注意要點(diǎn)：

(1)對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)。包括：投標(biāo)函，投標(biāo)報(bào)價(jià)，施工組織設(shè)計(jì)、商務(wù)和技術(shù)偏差表。

(2)審查施工方案。應(yīng)在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新，利于降低施工成本，對招標(biāo)人有吸引力。

(3)復(fù)核或計(jì)算工程量。并與合同計(jì)價(jià)形式相協(xié)調(diào)。

(4)確定正確的投標(biāo)策略。

(5)按招標(biāo)文件要求，密封投標(biāo)文件。

2H320020　機(jī)電工程施工合同管理

1、在工程實(shí)施的過程中要對合同的履行情況進(jìn)行合同實(shí)施監(jiān)督、跟蹤與調(diào)整，監(jiān)督的內(nèi)容不包括(　)。

A.監(jiān)督落實(shí)合同實(shí)施計(jì)劃

B.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各相關(guān)方之間的工作關(guān)系

C.簽訂分包合同后，加強(qiáng)合同變更管理

D.對具體實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo)

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工分包合同的實(shí)施。分包單位合同實(shí)施監(jiān)督的目的是保證按照合同完成自己的合同責(zé)任。主要工作有：(1)監(jiān)督落實(shí)合同實(shí)施計(jì)劃，為項(xiàng)目各部門的工作提供必要的保證。如施工現(xiàn)場的安排，人工、材料、.機(jī)械等計(jì)劃的落實(shí)，工序間搭接關(guān)系的安排和其他一些必要的準(zhǔn)備工作。(2)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各相關(guān)方之間的工作關(guān)系，解決合同實(shí)施中出現(xiàn)的問題。如合同責(zé)任界面之間的爭執(zhí)、工作活動之間時(shí)間上和空間上的不協(xié)調(diào)等。(3)對具體實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo)，做經(jīng)常性的合同解釋，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題提出意見、建議或警告。

2、分包方的職責(zé)不包括(　)。

A.保證分包工程的質(zhì)量、安全、工期及環(huán)境保護(hù)，滿足總承包合同的要求

B.編制分包工程施工方案

C.及時(shí)向總承包方提供分包工程的有關(guān)資料

D.為分包方創(chuàng)造施工條件

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工分包合同的實(shí)施。(1)保證分包工程的質(zhì)量、安全、工期及環(huán)境保護(hù)，滿足總承包合同的要求。(2)按施工組織總設(shè)計(jì)編制分包工程施工方案。(3)編制分包工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算。(4)及時(shí)向總承包方提供分包工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和驗(yàn)收等有關(guān)資料。

3、分包方要嚴(yán)格執(zhí)行各級政府的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行(　)對安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定，并承擔(dān)因分包方原因造成的財(cái)產(chǎn)損失和傷亡事故的責(zé)任和由此發(fā)生的一切費(fèi)用。

A.總包方

B.分包方

C.監(jiān)理工程師

D.建設(shè)單位

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工分包合同的實(shí)施。分包方要嚴(yán)格執(zhí)行各級政府的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行總包方對安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理的有吳規(guī)定，并承擔(dān)因分包方原因造成的財(cái)產(chǎn)損失和傷亡事故的責(zé)任和由此發(fā)生的一切費(fèi)用。對非分包方原因造成的財(cái)產(chǎn)損失和傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和相關(guān)費(fèi)用。

4、合同變更的范圍不包括(　)。

A.更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸

B.增減合同中約定的工程量

C.專業(yè)工程分包

D.改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工合同變更與索賠。按照施工合同示范文本的約定，工程變更包括設(shè)計(jì)變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設(shè)計(jì)變更主要包括：更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸;增減合同中約定的工程量;改變有關(guān)工程中的施工時(shí)間和順序等。

5、工程中最常見的合同變更形式是(　)。

A.簽署會談紀(jì)要

B.簽變更協(xié)議

C.設(shè)計(jì)變更

D.工程變更指令

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工合同變更與索賠。機(jī)電工程項(xiàng)目合同變更形式：業(yè)主或工程師在工程施工中行使合同賦予的權(quán)力，發(fā)出各種變更指令，最常見的是工程變更指令。在實(shí)際工程中，這種變更較多。

6、索賠按發(fā)生的原因分類，可分為(　)。

A.工期索賠

B.費(fèi)用索賠

C.工程范圍變更索賠

D.施工加速索賠

E.不利現(xiàn)場條件索賠

『正確答案』CDE

『答案解析』本題考查的是施工合同變更與索賠。索賠發(fā)生的原因：(1)合向?qū)Ψ竭`約。不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任。(2)合_條文問題。合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等。(3)合變更。(4)工福環(huán)境變化。包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等。(5)不可抗力因素。如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。

7、【案例分析】

背景資料：

某機(jī)電安裝公司承接了一煉油廠設(shè)備安裝與防腐保溫工程，合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件：

事件一，施工過程中，因設(shè)計(jì)更改了主機(jī)設(shè)備標(biāo)高、基線和位置尺寸，而相關(guān)聯(lián)設(shè)備安裝公司也要求設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)院只口頭答復(fù)其他關(guān)聯(lián)設(shè)備以主機(jī)設(shè)備為準(zhǔn)即可，因而造成了部分已安裝的設(shè)備返工和工期延誤。安裝公司向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠。

事件二，在保溫工程施工過程中，按設(shè)計(jì)要求，采用抹面類涂抹保護(hù)層。在保溫抹面保護(hù)層施工前，該公司采用將保溫層全部淋濕，一遍操作、一次成型的施工工藝。

事件三，一臺離心式風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動較大，經(jīng)查驗(yàn)施工記錄，發(fā)現(xiàn)墊鐵的接觸情況、承載面積、厚度、數(shù)量、放置等均未按規(guī)范施工。建設(shè)單位要求返工。

問題：

1.事件一中，安裝公司向設(shè)計(jì)單位提出相關(guān)聯(lián)設(shè)備設(shè)計(jì)變更要求是否合理?為什么?

2.事件一中，安裝公司向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠是否合理?為什么?應(yīng)怎樣解決?

3.事件二中，抹面類涂抹保護(hù)層施工工藝有何不妥?

4.針對事件三，風(fēng)機(jī)安裝的墊鐵如何按規(guī)定施工?

『分析與參考答案：』

1.從合同變更范圍和影響分析，安裝公司的要求合理，但設(shè)計(jì)變更的程序不合理，因?yàn)椋?/p>

(1)關(guān)聯(lián)設(shè)備也存在標(biāo)高、基線、位置和尺寸，這是施工單位的主要依據(jù)，也是設(shè)計(jì)變更的核心內(nèi)容，故合情合理;

(2)部分設(shè)備已安裝就位，重新調(diào)整勢必增加人工、材料、機(jī)械費(fèi)用并延誤工期，有設(shè)計(jì)變更，就有了文字依據(jù)。

安裝公司應(yīng)向監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)提出設(shè)計(jì)變更，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

2.從索賠條件，依據(jù)及索賠程序分析，事件二中，安裝公司的費(fèi)用和工期索賠均不合理。理由是沒有任何工程變更的文字依據(jù)。解決辦法：

(1)施工單位(安裝公司)向設(shè)計(jì)單位索要相關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)變更單;

(2)根據(jù)設(shè)計(jì)變更單和施工過程記錄(主要是重新調(diào)整安裝記錄)、費(fèi)用計(jì)算及工期變化的工程變更單交監(jiān)理工程師審批后交業(yè)主審批。

3.抹面類涂抹保護(hù)層的施工工藝在施工前，除局部接槎外，不應(yīng)將保溫層淋濕，應(yīng)采用兩遍操作，一次成型的施工工藝。因而，將保溫層全部淋濕，一遍操作、一次成型的施工工藝是錯(cuò)誤的。

4.墊鐵施工的技術(shù)要求：

(1)每組墊鐵的面積符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、通用規(guī)范的規(guī)定;

(2)墊鐵與設(shè)備基礎(chǔ)之間的接觸良好;

(3)每組墊鐵的塊數(shù)不宜超過5塊，放置平墊鐵時(shí)，厚的宜放在下面，薄的宜放在中間，墊鐵的厚度不宜小于2mm。

8、【案例分析】

背景資料：

某機(jī)電安裝公司經(jīng)過投標(biāo)，中標(biāo)一石化廠的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括反應(yīng)器安裝、油氣工藝管道安裝、壓縮機(jī)組安裝調(diào)試以及土建工程、電氣工程、自動化儀表工程等，合同簽訂后，在征得業(yè)主同意后，機(jī)電安裝公司將部分非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包商A和B。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生了下列事件：

事件一，A分包商在一車間施工時(shí)，把與設(shè)備連接的壓縮空氣管道與給排水管道一起施工至車間外墻，機(jī)電安裝公司施工管理人員由于剛到工地情況不明，在多余施工的管道工程量追加單上予以簽字確認(rèn);

事件二，機(jī)電安裝公司在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)B分包商自身因質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)有三處質(zhì)量不合格現(xiàn)象;

事件三，B分包商的兩處質(zhì)量問題經(jīng)及時(shí)處理，達(dá)到質(zhì)量要求，一處因已無法達(dá)到要求質(zhì)量要求，經(jīng)機(jī)電安裝公司和業(yè)主同意，作讓步處理。

事件四，空氣管道系統(tǒng)泄漏性試驗(yàn)不合格。

問題：

1.從合同實(shí)施管理角度分析事件一產(chǎn)生的原因。應(yīng)如何處理?

2.針對事件二的發(fā)生，指出B分包商在合同實(shí)施管理工作上的失誤。

3.機(jī)電安裝公司和業(yè)主對B分包商質(zhì)量問題的處理是否正確?

4.機(jī)電安裝公司應(yīng)從哪些方面對分包商進(jìn)行全過程管理?

5.空氣管道系統(tǒng)泄漏性試驗(yàn)在實(shí)施時(shí)有哪些要求?

『分析與參考答案：』

1.事件一產(chǎn)生的原因：安裝公司對新來的施工管理人員以及A分包商對自己的施工人員均未進(jìn)行合同交底，導(dǎo)致對自己的工作范圍不清楚，雙方均有責(zé)任。

處理：首先應(yīng)將A分包商已施工部分納入安裝公司工作范圍，與業(yè)主另簽補(bǔ)充協(xié)議;然后安裝公司與A分包商簽補(bǔ)充協(xié)議，將已施工部分納入A分包商的分包范圍。

2.在合同交底上，B分包商有缺陷，在質(zhì)量要求方面，未向自己施工人員進(jìn)行重點(diǎn)交底;在合同控制中，也未進(jìn)行質(zhì)量方面的合同實(shí)施監(jiān)督和合同跟蹤;也存在管理人員自身素質(zhì)問題，對合同管理不重視，對合同條文未理解透，責(zé)任心不強(qiáng)等。

3.不正確。因?yàn)閷|(zhì)量問題必須由設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后，才能作出處理。

4.安裝公司對分包商及分包工程施工，應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過程的管理。

5.空氣管道系統(tǒng)泄漏性試驗(yàn)的實(shí)施要求：

因?yàn)楸竟こ炭諝夤艿朗禽斔蜆O度和高度危害介質(zhì)以及可燃介質(zhì)的管道，必須進(jìn)行泄漏性試驗(yàn)。

泄漏性試驗(yàn)是以氣體為試驗(yàn)介質(zhì)，在設(shè)計(jì)壓力下，采用發(fā)泡劑、顯色劑、氣體分子感測儀或其他手段檢查管道系統(tǒng)中泄漏點(diǎn)的試驗(yàn)。實(shí)施要點(diǎn)如下：

(1)泄漏性試驗(yàn)應(yīng)在壓力試驗(yàn)合格后進(jìn)行，試驗(yàn)介質(zhì)宜采用空氣。

(2)泄漏性試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力。

(3)泄漏性試驗(yàn)可結(jié)合試車一并進(jìn)行。

(4)泄漏試驗(yàn)應(yīng)逐級緩慢升壓，當(dāng)達(dá)到試驗(yàn)壓力，并且停壓10min后，采用涂刷中性發(fā)泡劑的方法，巡回檢查閥門填料函、法蘭或螺紋連接處、放空閥、排氣閥、排水閥等所有密封點(diǎn)應(yīng)無泄漏。

2H320030　機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)包括(　)。

A.有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

B.建設(shè)單位基本情況

C.工程施工合同

D.監(jiān)理文件

E.工程現(xiàn)場條件

『正確答案』ACE

『答案解析』本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)編制要求。1.與工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和文件;2.國家規(guī)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);3.工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求;4.工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件;5.工程設(shè)計(jì)文件;6.工程施工范圍的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;7.與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;8.施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具裝備、技術(shù)水平等。

2、單位工程施工組織設(shè)計(jì)由(　)審批。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.施工單位負(fù)責(zé)人

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)編制要求。單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批。

3、施工方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)常用的方法是(　)。

A.因素分析法

B.排列圖法

C.綜合評價(jià)法

D.經(jīng)驗(yàn)分析法

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工方案的編制與實(shí)施。施工方案經(jīng)濟(jì)評價(jià)常用的方法是綜合評價(jià)法。

4、【案例分析】

背景資料：

某施工企業(yè)總承包年產(chǎn)100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線的板坯加熱爐車間和熱軋制車間的土建施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝，車間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試，各能源介質(zhì)管道施工等，在施工中，該施工單位進(jìn)行了各種類型的施工組織設(shè)計(jì)的編制，強(qiáng)調(diào)了施工方案的編制要點(diǎn)，明確了施工方法及工藝要求。

因?yàn)楣て谔o，總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺，為不影響該工程的建設(shè)進(jìn)度，征得監(jiān)理工程師同意后，將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝實(shí)施了分包。對于車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝，總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向該分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了技術(shù)交底。

問題：

1.本工程中應(yīng)編制哪些施工組織設(shè)計(jì)?

2.本工程中應(yīng)編制哪些施工方案?

3.施工方案的施工方法及工藝要求應(yīng)明確哪些內(nèi)容?

4.車間內(nèi)橋式起重機(jī)安裝前分包商還應(yīng)進(jìn)行哪些交底?

『分析與參考答案：』

1.應(yīng)編制100萬t寬厚板軋制生產(chǎn)線工程施工組織總設(shè)計(jì)，板坯加熱爐車間和熱軋制車間的單位工程施工組織設(shè)計(jì)。

2.應(yīng)編制的施工方案有：

(1)土建(設(shè)備基礎(chǔ))施工方案;

(2)鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案;

(3)橋式起重機(jī)施工方案;

(4)加熱爐施工和加熱爐耐火材料砌筑施工方案;

(5)軋制設(shè)備施工方案(含工藝配管);

(6)能源介質(zhì)施工方案;

(7)設(shè)備的調(diào)試方案。

3.施工方法及工藝要求應(yīng)明確分部(分項(xiàng))工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工方法并進(jìn)行必要的技術(shù)核算;明確主要分項(xiàng)工程(工序)施工工藝要求;明確各工序之間的順序、平行、交叉等邏輯關(guān)系;明確工序操作要點(diǎn)、機(jī)具選擇、檢查方法和要求;明確針對性的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.根據(jù)施工項(xiàng)目技術(shù)交底層級要求，該分包商交底工作還有：分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底;施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長、班組長進(jìn)行技術(shù)交底;工長向班組長交底，班組長向操作人員交底。

5、【案例分析】

背景材料：

某安裝公司總包氮?dú)鋲嚎s分廠全部機(jī)電安裝工程，其中氮?dú)鋲嚎s機(jī)為多段活塞式，工作壓力為32Mpa，電機(jī)與壓縮機(jī)本體分兩件進(jìn)場，現(xiàn)場用齒式聯(lián)軸器連接。壓縮機(jī)系統(tǒng)的管道隨機(jī)組訂貨，現(xiàn)場組裝試驗(yàn)。

開工前，安裝公司決定壓縮機(jī)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備、電氣自動化、管道等主體工程由本單位自行安裝，防腐保溫及其他非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān)。

施工前，施工方案編制人員向施工作業(yè)人員作了分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案交底，由于交底內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、可操作性強(qiáng)，故施工中效果明顯，工程進(jìn)展順利。施工過程中，安裝公司及時(shí)審查了防腐保溫分包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，但竣工驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)分包提交給其審核的資料不全。

試運(yùn)行階段，一臺壓縮機(jī)振動較大，經(jīng)復(fù)查土建無施工質(zhì)量問題，基礎(chǔ)無下沉，設(shè)備制造質(zhì)量全部合格;復(fù)查安全記錄：墊鐵設(shè)置合理且按規(guī)定定位焊接，一、二次灌漿均符合質(zhì)量要求，測量儀器精度合格，各種環(huán)境因素對安全無影響，建設(shè)單位要求安裝公司進(jìn)一步認(rèn)真復(fù)查并處理。

問題：

1.壓縮機(jī)系統(tǒng)的管道，按壓力分應(yīng)屬于哪一類?應(yīng)進(jìn)行哪些試驗(yàn)?

2.施工方案交底主要包括哪些內(nèi)容?

3.分包單位提交給安裝公司審核的資料還有哪些?

4.根據(jù)背景資料分析可能引起壓縮機(jī)振動大的原因。應(yīng)由哪個(gè)單位承擔(dān)責(zé)任?

『分析與參考答案：』

1.屬于高壓管道。應(yīng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)、泄漏性試驗(yàn)。

2.施工方案交底內(nèi)容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施等。

3.還應(yīng)有：質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程款支付申請、隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)告、竣工交驗(yàn)報(bào)告等文件資料。

4.(1)可能引起壓縮機(jī)振動大的原因：

①基礎(chǔ)強(qiáng)度不夠;

②地腳螺栓緊固力不夠;

③地腳螺栓安裝或混凝土澆筑時(shí)產(chǎn)生偏移而不垂直;

④地腳螺栓松動;

⑤測量基準(zhǔn)精度不符合要求;

⑥操作者的技能水平和責(zé)任心。

(2)責(zé)任由安裝公司承擔(dān)。

2H320050　機(jī)電工程施工技術(shù)管理

1、施工方案的交底內(nèi)容有(　)。

A.進(jìn)度安排

B.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

C.施工程序和順序

D.操作方法

E.施工要點(diǎn)

『正確答案』CDE

『答案解析』本題考查的是施工技術(shù)交底。工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員做施工方案的技術(shù)交底。除分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案需進(jìn)行技術(shù)交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝項(xiàng)目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。交底內(nèi)容為：施工程序和順序、施工工藝、操作方法、施工要點(diǎn)、質(zhì)量控制、安全措施等。另(P184)：施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。

2、下列作業(yè)活動中，需進(jìn)行安全技術(shù)交底的是(　)。

A.鋼結(jié)構(gòu)焊接

B.大件物品的運(yùn)輸

C.高空作業(yè)

D.地下作業(yè)

E.離心泵試運(yùn)行

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是施工技術(shù)交底。工程施工前，對施工過程中存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目提出技術(shù)性的安全措施。例如，大件物品的起重與運(yùn)輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)行以及其他高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)等。

4、技術(shù)交底的相關(guān)人員不包括(　)。

A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.施工員

D.操作人員

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工技術(shù)交底。技術(shù)交底要明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。

4、機(jī)電工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料與竣工檔案的特征有(　)。

A.真實(shí)性

B.有效性

C.完整性

D.使用性

E.階段性

『正確答案』ABC

『答案解析』本題考查的是施工技術(shù)資料與竣工檔案管理。機(jī)電工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料與竣工檔案的特征有真實(shí)性、完整性、有效性、復(fù)雜性。

5、施工技術(shù)資料文件的保存以(　)為基本單位進(jìn)行保存。

A.單位工程

B.分部工程

C.子分部工程

D.分項(xiàng)工程

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工技術(shù)資料與竣工檔案管理。施工技術(shù)資料的保存應(yīng)以分項(xiàng)工程為基本單位進(jìn)行保管。

6、【案例分析】

背景資料：

某安裝公司承建一泵站工程，按合同要求全部完成，經(jīng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收合格。在投入使用前，使用部門提出管線布置應(yīng)改到地下直線布置，建設(shè)單位據(jù)此要求安裝公司予以更改。安裝公司經(jīng)認(rèn)真核算預(yù)計(jì)修改量達(dá)到原工程量的50%以上，且材料量占的比例大，因此沒有同意，并要求終止合同。經(jīng)多次協(xié)商，確定按修改內(nèi)容，重新單獨(dú)核價(jià)一次包死。由于工期緊，建設(shè)單位無法提供修改圖，施工單位按照業(yè)主代表現(xiàn)場指導(dǎo)完成了修改任務(wù)。工程資料歸檔時(shí)，用的是原竣工圖。

問題：

1.施工單位可否要求終止合同?說明理由。

2.工程修改后，施工單位對資源管理的控制重點(diǎn)是什么?應(yīng)從哪些方面控制?

3.施工單位提供竣工圖的做法是否合適?說明理由。

4.該工程修改后應(yīng)如何進(jìn)行質(zhì)量評定?

分析與參考答案：

1.施工單位可以要求終止合同。理由是：工程承包合同已按約定履行完成，并經(jīng)建設(shè)單位組織驗(yàn)收合格。

2.修改工程部分資源管理的重點(diǎn)是材料管理，因?yàn)殡m盡量利用拆除下的原有材料，但修改后材料量占的比重大。

應(yīng)從材料管理的以下方面控制：加強(qiáng)采購成本的管理，從量差和價(jià)差兩個(gè)方面控制;加強(qiáng)材料消耗的管理，從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個(gè)方面控制，獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。

3.施工單位采用原竣工圖交工的做法不對。

理由是：項(xiàng)目竣工圖是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，以及項(xiàng)目今后進(jìn)行維修、改擴(kuò)建等的重要依據(jù)。因此，項(xiàng)目竣工圖編制必須真實(shí)、準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目竣工時(shí)的實(shí)際情況。要做到圖物相符、技術(shù)數(shù)據(jù)可靠、簽字手續(xù)完備、整理符合檔案管理要求。

4.該工程因設(shè)計(jì)進(jìn)行了修改，應(yīng)按修改后的項(xiàng)目，重新評定質(zhì)量等級。

7、【案例分析】

背景材料：

某機(jī)電安裝公司承建一個(gè)生活小區(qū)室外熱力管網(wǎng)工程安裝任務(wù)。施工范圍是由市政熱力管網(wǎng)至各居民住宅樓號室外1m，管線是不通行地溝敷設(shè)。該項(xiàng)目的所有施工內(nèi)容完畢，并與市政熱力管網(wǎng)和各樓號熱力管網(wǎng)接通后，在進(jìn)行竣工驗(yàn)收的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部組織整理竣工資料與竣工圖匯編工作如下：

(1)收集的工程施工資料的情況包括：施工方案、技術(shù)交底及施工日志;管材、閥門和相關(guān)部件及絕熱材料等物資進(jìn)行檢查檢驗(yàn)記錄、產(chǎn)品質(zhì)量合格證;隱蔽工程檢查記錄;質(zhì)量事故處理記錄;壓力試驗(yàn)記錄;設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更資料的收發(fā)記錄等。

(2)整理一套設(shè)計(jì)新圖紙和設(shè)計(jì)變更資料并編繪成竣工圖。

(3)在施工資料整理檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)：

1)有兩份物資進(jìn)場檢查記錄使用了圓珠筆;

2)一份隱蔽工程檢查記錄未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字，查施工日志記載：當(dāng)時(shí)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查;

3)質(zhì)量事故處理記錄僅有項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢員簽字。

問題：

1.機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)資料應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

2.在(1)中，哪些是施工記錄資料?

3.設(shè)計(jì)圖紙和竣工圖是否是施工資料?為什么?

4.在資料整理檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)的1)和2)問題應(yīng)如何處理?

5.質(zhì)量事故處理記錄簽字手續(xù)是否完整?還應(yīng)有哪些人簽字?

分析與參考答案：

1.施工技術(shù)資料主要包括：單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底記錄，圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更文件，工程洽商記錄、技術(shù)聯(lián)系(通知單)等。

2.施工記錄包括：工程物資進(jìn)廠檢查記錄、隱蔽工程檢查記錄、質(zhì)量事故處理記錄、壓力試驗(yàn)記錄。

3.設(shè)計(jì)圖紙不是施工資料，而竣工圖屬于施工資料。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙不是施工單位形成的文件，而是施工單位的施工依據(jù);而竣工圖是建設(shè)工程通過施工過程形成的結(jié)果，由施工單位編繪的。

4.兩份物資進(jìn)場檢查記錄用圓珠筆填寫的，應(yīng)重新使用便于永久保存的簽字筆或藍(lán)黑墨水填寫和簽名;一份隱蔽工程檢查記錄應(yīng)請到場檢查的監(jiān)理工程師確認(rèn)和簽名。

5.簽字手續(xù)不完整，還應(yīng)有專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長簽字。

2H320060　機(jī)電工程施工進(jìn)度管理

1、機(jī)電工程采用橫道圖來表示施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)的優(yōu)點(diǎn)有(　)。

A.便于實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較

B.便于看出影響工期的關(guān)鍵工作

C.便于計(jì)算勞動力的需要量

D.便于計(jì)算材料和資金的需要量

E.便于施工進(jìn)度的動態(tài)控制

『正確答案』ACD

『答案解析』本題考查的是機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃表示方法。橫道圖計(jì)劃編制方法簡單，便于實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，便于計(jì)算勞動力、機(jī)具、材料和資金的需要量。

2、在確定各項(xiàng)工程的開竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)，應(yīng)考慮的因素不包括(　)。

A.保證重點(diǎn)、兼顧一般

B.滿足連續(xù)均衡施工要求，提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益

C.計(jì)劃在執(zhí)行過程中不得變動

D.全面考慮各種不利條件的限制和影響

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。在確定各項(xiàng)工程的開竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)，應(yīng)考慮以下因素：(1)保證重點(diǎn)、兼顧一般、分清主次、抓住重點(diǎn)，優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)主線;(2)滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分的利用，提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益;(3)留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用;(4)考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響做準(zhǔn)備;(5)考慮業(yè)主的配合及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的影響等。

3、施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃編制的根據(jù)是(　)。

A.單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃

B.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

C.分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃

D.分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃編制的要點(diǎn)。單位工程進(jìn)度計(jì)劃是編制該工程施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。

4、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的交底內(nèi)容有(　)。

A.計(jì)劃目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃的相關(guān)條件

B.施工用人力資源和物資供應(yīng)保障情況

C.計(jì)劃執(zhí)行中可能遇見的問題與解決辦法

D.各專業(yè)隊(duì)組分工和銜接關(guān)系

E.單位工程質(zhì)量目標(biāo)

『正確答案』AC

『答案解析』本題考查的是施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施要求。作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目部在施工期內(nèi)指導(dǎo)作業(yè)的依據(jù)，因此計(jì)劃的編制者應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃交底，交底的內(nèi)容包括計(jì)劃目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃的相關(guān)條件，以及計(jì)劃執(zhí)行中可能遇見的問題與解決辦法，同時(shí)對技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全作業(yè)等事項(xiàng)提出要求。另：單位工程進(jìn)度計(jì)劃交底內(nèi)容：施工進(jìn)度控制重點(diǎn)(關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作)、施工用人力資源和物資供應(yīng)保障情況、各專業(yè)隊(duì)組(含分包方的)分工和銜接關(guān)系及時(shí)間點(diǎn)、安全技術(shù)措施要領(lǐng)和單位工程質(zhì)量目標(biāo)。

5、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃以(　)為單元編制。

A.單項(xiàng)工程

B.單位工程

C.分部工程

D.分項(xiàng)工程

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃要求。作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃可按分項(xiàng)工程或工序?yàn)閱卧M(jìn)行編制。

6、關(guān)于機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度偏差分析的說法，正確的是(　)。

A.工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，此偏差對總工期沒有影響

B.工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，此偏差必將影響總工期

C.工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，此偏差必將影響后續(xù)工作

D.工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，此偏差必將影響總工期

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工進(jìn)度的監(jiān)測分析。選項(xiàng)A和選項(xiàng)B，若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差，此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響;選項(xiàng)C，若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差，此偏差將影響總工期。

7、下列進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是(　)。

A.明確工程現(xiàn)場進(jìn)度控制人員及其分工

B.合同中要有?？顚Ｓ脳l款，防止因資金問題而影響施工進(jìn)度

C.施工中及時(shí)辦理工程預(yù)付款

D.對工期提前給予獎勵(lì)

E.施工前應(yīng)加強(qiáng)圖紙審查，嚴(yán)格控制隨意變更

『正確答案』CD

『答案解析』本題考查的是施工進(jìn)度控制的主要措施。施工進(jìn)度控制的主要措施中的經(jīng)濟(jì)措施有：(1)在工程預(yù)算中考慮加快施工進(jìn)度所需的資金，編制資金需求計(jì)劃，滿足資金供給，保證施工進(jìn)度目標(biāo)所需的工程費(fèi)用等;(2)施工中及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);(3)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用，對工期提前給予獎勵(lì)，對工程延誤收取誤期損失賠償金。

8、【案例分析】

背景材料：

A安裝公司承包某分布式能源中心的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容有：三聯(lián)供(供電、供冷、供熱)機(jī)組、配電柜、水泵等設(shè)備安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。三聯(lián)供機(jī)組、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購;金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。

A安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場后，編制了施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示：

在施工中發(fā)生了以下3個(gè)事件：

事件1：項(xiàng)目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預(yù)算單價(jià)為120元/m，在3月22日結(jié)束時(shí)檢查，B公司只完成電纜排管施工1000m，但支付給B公司的工程進(jìn)度款累計(jì)已達(dá)160000元，項(xiàng)目部對B公司提出警告，要求加快施工進(jìn)度。

事件2：由于建設(shè)單位采購的機(jī)組供貨遲延，導(dǎo)致機(jī)組安裝推遲5天。

事件3：制冷機(jī)組安裝完畢進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行時(shí)，項(xiàng)目部檢查了各連接和密封部位有無松動、漏氣、漏油等現(xiàn)象，隨即進(jìn)行了2h試運(yùn)行，監(jiān)理單位認(rèn)為未達(dá)到試運(yùn)轉(zhuǎn)要求，責(zé)令項(xiàng)目部整改。

問題：

1.本工程施工過程中，影響進(jìn)度的因素可能有哪些?

2.計(jì)算事件1中的CPI和SPI及其影響，請問是否影響總工期?

3.不考慮事件1的影響，事件2是否影響工期?如果影響，實(shí)際完工時(shí)間為哪一天?

4.針對事件3，說明制冷機(jī)組試運(yùn)轉(zhuǎn)的要求。

分析與參考答案：

1.本工程影響進(jìn)度的因素有：

(1)工程資金不落實(shí);

(2)施工圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí);

(3)氣候及周圍環(huán)境的不利因素;

(4)供應(yīng)商違約;

(5)施工單位管理能力。

2.(1)已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP=1000×120=120000(元)

計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS=2000/20×12×120=144000(元)

費(fèi)用績效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=120000/160000=0.75

進(jìn)度績效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS=120000/144000=0.83

(2)影響工期。因?yàn)镾PI小于1，進(jìn)度拖延，電纜排管施工屬于關(guān)鍵工作，延誤必會影響總工期。

3.事件2影響工期，因?yàn)闄C(jī)組安裝是關(guān)鍵工作，影響工期5天，按原計(jì)劃6.28完工，現(xiàn)拖延5天，實(shí)際完工時(shí)間為7.3。

4.制冷機(jī)組的試運(yùn)轉(zhuǎn)要求：機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無異常振動與聲響;各連接和密封部位應(yīng)無松動、漏氣、漏油等現(xiàn)象;吸、排氣的壓力和溫度在正常工作范圍內(nèi);能量調(diào)節(jié)裝置及各保護(hù)繼電器、安全裝置的動作應(yīng)靈敏、可靠;正常運(yùn)轉(zhuǎn)不少于8h。

9、【案例分析】

背景材料：

某機(jī)電工程公司通過招標(biāo)承包了一臺660MW火電機(jī)組安裝工程，工程開工前，施工單位向監(jiān)理工程師提交了工程安裝主要施工進(jìn)度計(jì)劃(如下圖所示，單位：d)。滿足合同工期的要求并獲得業(yè)主批準(zhǔn)。

在施工進(jìn)度計(jì)劃中，因?yàn)楣ぷ鱁和G的吊裝載荷基本相同，所以租賃了同一臺塔吊安裝，并計(jì)劃定在第76d進(jìn)場。

在鍋爐設(shè)備搬運(yùn)過程中，由于叉車故障在搬運(yùn)途中失控，所運(yùn)設(shè)備受損。返回制造廠維修，工作B中斷20d，監(jiān)理工程師及時(shí)向施工單位發(fā)出通知，要求施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以確保工程按合同工期完工。

對此施工單位提出了調(diào)整方案，即將工作E調(diào)整為工作G完成后開工。在塔吊施工前，由施工單位組織編制了吊裝專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)審核簽字后組織了實(shí)施。

機(jī)組安裝完畢后，施工單位在組織汽輪機(jī)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)，在軸系對輪中心找正過程中，軸系聯(lián)結(jié)時(shí)的復(fù)找存在一定誤差，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行噪音過大，經(jīng)再次復(fù)找后滿足了要求。

問題：

1.在原計(jì)劃中如果先開始工作E后開始工作G，塔吊應(yīng)安排在幾天投入使用可使機(jī)械不閑置?說明理由。

2.工作B停工20d后，施工單位提出的計(jì)劃調(diào)整方案是否可行?說明理由?

3.塔吊專項(xiàng)施工方案在施工前應(yīng)有哪些人員簽字?塔吊選用除了考慮吊裝載荷參數(shù)外還有哪些基本參數(shù)?

4.汽輪機(jī)軸系對輪中心找正除軸系聯(lián)結(jié)時(shí)的復(fù)找外還包括哪些找正?

分析與參考答案：

1.按照原計(jì)劃，塔吊應(yīng)安排在第91天進(jìn)場投入使用。

理由：G工作為關(guān)鍵工作，第121天開始，即E工作必須第120天結(jié)束，而E工作的持續(xù)時(shí)間為30天，120-30=90，故塔吊應(yīng)安排在第91天進(jìn)場投入使用。

2.調(diào)整方案可行。

先G后E，即G工作之后線路有J-K以及E-H-K，E、H持續(xù)時(shí)間之和為100天，小于J工作(關(guān)鍵工作)持續(xù)時(shí)間，按原計(jì)劃，關(guān)鍵線路為：A→D→G→J→K，調(diào)整方案后，關(guān)鍵線路未轉(zhuǎn)移，方案可行。

3.塔吊專項(xiàng)施工方案在施工前應(yīng)由機(jī)電工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)簽字。

塔吊選用還有的參數(shù)：額定起重量、最大幅度、最大起升高度。

4.汽輪機(jī)軸系對輪中心找正還包括：軸系初找;凝汽器灌水至運(yùn)行重量后的復(fù)找;汽缸扣蓋前的復(fù)找;基礎(chǔ)二次灌漿前的復(fù)找，基礎(chǔ)二次灌漿后的復(fù)找。

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