2018年二級建造師《施工管理》考試要點(diǎn)：施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動態(tài)控制
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【摘要】2018年二級建造師《施工管理》考試要點(diǎn)：施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動態(tài)控制。二級建造師備考已經(jīng)進(jìn)行幾個月時間了，你掌握了哪些知識呢?今天我們一起來學(xué)下二級建造師施工管理考點(diǎn)。
2018年二級建造師施工管理考點(diǎn)總結(jié)：施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動態(tài)控制
2Z101040施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動態(tài)控制
【知識點(diǎn)一】動態(tài)控制方法
一、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序
二、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施
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組織措施 |
分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等; |
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管理(合同)措施 |
分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等; |
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經(jīng)濟(jì)措施 |
分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等; |
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技術(shù)措施 |
分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。 |
【*真題演練*】
【2016】分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過( )進(jìn)行的。
A.編制施工成本比價報表 B.編制工作任務(wù)分工表
C.編制施工組織設(shè)計(jì) D.編制施工成本規(guī)劃
【答案】D
【解析】施工成本目標(biāo)的分解指的是通過編制施工成本規(guī)劃，分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解。選項(xiàng)D正確。
【2015】在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于( )。
A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施
【答案】A
【解析】組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。
【2012】下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是( )。
A.強(qiáng)化合同管理 B.調(diào)整職能分工 C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) D.改進(jìn)施工工藝
【答案】A
【解析】糾偏措施列表如下：
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糾偏措施類型 |
具體情況 |
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組織措施 |
調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等 |
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管理措施 |
調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等 |
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經(jīng)濟(jì)措施 |
落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等 |
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技術(shù)措施 |
調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等 |
2018年二級建造師《施工管理》考試要點(diǎn)：施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動態(tài)控制。面對2017年二級建造師各省份的考試難度及合格標(biāo)準(zhǔn)來看，2018年想必又是一場硬仗，你準(zhǔn)備好了嗎?想要拿下二建，就要盡早備考，另外環(huán)球網(wǎng)校推出了曬2017二建成績單，得優(yōu)惠獎勵!
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