2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制

　　【摘要】2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制。二級建造師即將全國范圍執(zhí)業(yè)，你動心了嗎?根據(jù)新管理規(guī)定表明，二級建造師需求將成倍擴(kuò)增，此時不考，更待何時!環(huán)球小編已經(jīng)更新過施工管理各章節(jié)考點(diǎn)，大家可以對應(yīng)之前考點(diǎn)學(xué)習(xí)，做些習(xí)題鞏固掌握。更多免試視頻課請?jiān)嚶?/a>。

　　2018年二級建造師施工管理分章節(jié)習(xí)題及答案：建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制

　　第四節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制

　　一、單項(xiàng)選擇題(每題 1 分，每題的備選項(xiàng)中只有一個最符合題意)

　　1.某建筑公司承攬了一個住宅施工項(xiàng)目，為了控制施工成本，項(xiàng)目部首先分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，并收集了實(shí)際值，與計(jì)劃值進(jìn)行了對比并發(fā)現(xiàn)了偏差，及時組織采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，重新進(jìn)行管理職能分工，最后項(xiàng)目順利完

　　成。項(xiàng)目部對成本的控制工程中，體現(xiàn)了( )的基本方法論。

　　A.事前控制 B.跟蹤控制

　　C. 事中控制 D.動態(tài)控制

　　2.項(xiàng)目部及時采取了調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，重新進(jìn)行管理職能分工,對出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾偏的措施屬于( ) 。

　　A.組織措施 B.管理措施

　　C. 技術(shù)措施 D.經(jīng)濟(jì)措施

　　3.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于

　　項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中( )的工作。

　　A.準(zhǔn)備階段 B.收集項(xiàng)目實(shí)際值

　　C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較 D.糾偏環(huán)節(jié)

　　4.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

　　A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值

　　C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施 D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

　　5.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括( )。

　　A.設(shè)計(jì)圖樣的質(zhì)量 B.采購的建筑材料質(zhì)量C.簽訂施工合同時業(yè)主的決策質(zhì)量 D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

　　6.在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時，成本的計(jì)劃值是()。

　　A.工程合同價 B.實(shí)際施工成本

　　C.工程款支付額 D.施工圖預(yù)算

　　答案：1.D2.A3.B4.D5.B6.A

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