2018二級建造師《施工管理》第三章考點:施工進度計劃的類型及其作用
【摘要】二級建造師《施工管理》第三章考點:施工進度計劃的類型及其作用。本文是環(huán)球老師關于施工進度計劃的類型及其作用的講義以及習題練習,希望能幫助2018二級建造師備考生更好的掌握施工管理考點。
1.施工進度計劃的類型
施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進度計劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,以整個施工企業(yè)為系統(tǒng),屬企業(yè)計劃的范疇。
如年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等。建設工程項目施工進度計劃,以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng),屬工程項目管理的范疇。如:整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃;子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;項目施工的年度、季度、月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分,可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。
1.建設工程項目施工進度計劃屬于( )的范疇。
A.建設單位計劃
B.施工企業(yè)計劃
C.監(jiān)理單位計劃
D.工程項目管理
2.控制性施工進度計劃的作用
一般而言,一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。對于特大型工程項目,可先編制施工總進度規(guī)劃,待條件成熟時再編制施工總進度計劃?刂菩允┕みM度計劃的主要作用如下:論證施工總進度目標;施工總進度目標的分解,確定里程碑事件的進度目標;編制實施性進度計劃的依據(jù);編制尚該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù);施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。
2.控制性施工進度計劃的主要作用包括( )。
A.論證施工總進度目標
B.是編制實施性進度計劃的依據(jù)
C.施工總進度目標的分解,確定里程碑事件的進度目標
D.是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)
E.確定施工作業(yè)的具體安排
3.實施性施工進度計劃的作用
項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實施性施工進度計劃。月度施工計劃應反映在這月度中將進行的主要施工作業(yè)的名稱、實物工程量、工作持續(xù)時間、所需的施工機械名稱、施工機械的數(shù)量等。旬施工作業(yè)計劃應反映在這旬中,每一個施工作業(yè)(或稱其為施工工序)的名稱、實物工程量、工種、每天的出勤人數(shù)、工作班次、工效、工作持續(xù)時間、所需的施工機械名稱、施工機械的數(shù)量、機械的臺班產(chǎn)量等。兩者都要反映各施工作業(yè)相應的日歷天的安排,以及各施工作業(yè)的施工順序。
實施性施工進度計劃的主要作用如下:確定施工作業(yè)的具體安排;確定人工、施工機械、建筑材料及資金的需求等。
3.關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法,正確的有( )。
A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據(jù)
B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇
C.項目施工進度計劃應符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排
D.項目施工進度計劃安排應考慮監(jiān)理機構人員的進場計劃
E.編制項目施工進度計劃屬于企業(yè)計劃的范疇
同步練習答案
1.D2.ABCD3.ABC
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