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二建施工管理2Z101042 動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用考點(diǎn)

更新時(shí)間:2015-10-03 07:45:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽167收藏16

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  【摘要】二級建造師考試分為基礎(chǔ)科目與專業(yè)實(shí)務(wù),《建設(shè)工程施工管理》是每個(gè)二級建造師的必考科目,掌握二級建造師考試施工管理考點(diǎn),對于知識 點(diǎn)的融 會(huì)貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點(diǎn),本文為“二建施工管理2Z101042 動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用考點(diǎn)”, 希望能助各位二級建造師考生一臂之力!

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  2Z101042 動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用

  運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師動(dòng)態(tài)控制考點(diǎn)講解)

  運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟如下:

  1、施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解

  2、在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

  (1)按照進(jìn)度控制的要求,收集施工進(jìn)度實(shí)際值。

  (2)定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。

  (3)通過施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

  3、調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)

  如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工進(jìn)度目標(biāo)不合理,或原定的施工進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)等),則調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo)。

  練習(xí):

  1.下列屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是( )。

  A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

  B.調(diào)整項(xiàng)目工作流程組織

  C.調(diào)整項(xiàng)目管理人員班子

  D.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工

  E.改變施工方法

  【答案】ABCD

  【解析】

  組織措施,分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;

  2 . 下列屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是( )。

  A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

  B.強(qiáng)化合同管理

  C.改變施工方法

  D.改變施工機(jī)具

  E.及時(shí)解決工程款支付

  【答案】AB

  【解析】

  管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等;

  運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本(與上同)

  (—)目標(biāo)分解

  (二)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

  1.按照成本控制的要求,收集施工成本的實(shí)際值。

  2.定期對成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。

  3.通過成本計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

  (三)調(diào)整目標(biāo)

  運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量(與上同)

  1. 下列工作中,不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是( )?!?014真題】

  A.目標(biāo)分解

  B.目標(biāo)計(jì)劃值搜集

  C.目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較

  D.采取措施糾偏

  【答案】B

  【解析】

  首先對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解。在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制:

  (1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

  (2)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

  (3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。P28

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