《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章：權(quán)力與戰(zhàn)略過程

2014《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章：企業(yè)主要的利益相關(guān)者

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　　權(quán)力與戰(zhàn)略過程

　　權(quán)力

　　個(gè)人或利益相關(guān)者能夠采取(或者說服其他有關(guān)方面采取)某些行動(dòng)的能力。

　　權(quán)力與職權(quán)的區(qū)別

　　1.企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源

　　(1)對資源的控制與交換的權(quán)力。

　　資源的稀缺程度與企業(yè)的依賴

　　(2)在管理層次中的地位。(正式職權(quán))

　　法定權(quán)=獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)+強(qiáng)制(懲罰)權(quán)

　　(3)個(gè)人的素質(zhì)和影響。(非正式職權(quán))

　　榜樣權(quán)、老師權(quán)

　　(4)參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程。

　　(5)利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度。

　　2.在戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中的權(quán)力運(yùn)用

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