2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》全真模擬題(二)
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二、多項(xiàng)選擇題(本題型共16小題,每小題1.5分,共24分。每小題均有多個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用28鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。)
1.在開(kāi)發(fā)平衡計(jì)分卡時(shí),需要研究顧客角度,下列屬于該角度潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有( )。
A.企業(yè)形象
B.新客戶(hù)開(kāi)發(fā)率
C.客戶(hù)滿(mǎn)意度
D.客戶(hù)關(guān)系
【正確答案】:AD
【解析】客戶(hù)角度的目標(biāo)和指針可以包括目標(biāo)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額(或市場(chǎng)份額)以及客戶(hù)保留率、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)率、客戶(hù)滿(mǎn)意度和盈利性。卡普蘭和諾頓把這些稱(chēng)為滯后指標(biāo)。他們建議經(jīng)理人要明確對(duì)客戶(hù)提供的價(jià)值定位。在明確價(jià)值定位的過(guò)程中,卡普蘭和諾頓定義 了幾個(gè)與客戶(hù)滿(mǎn)意度有關(guān)的驅(qū)動(dòng)指標(biāo)。時(shí)間、質(zhì)量、價(jià)格、可選性、客戶(hù)關(guān)系和企業(yè)形象。他們把這些稱(chēng)為潛在的領(lǐng)先指標(biāo)。
2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理必須嵌入企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)中,并對(duì)其他內(nèi)部控制作出響應(yīng)。下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要素的有( )。
A.降低經(jīng)營(yíng)性意外和損失
B.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策
C.抓住機(jī)遇
D.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好和戰(zhàn)略
【正確答案】:ABCD
【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下幾個(gè)要素:(1)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好和戰(zhàn)略;(2)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策;(3)降低經(jīng)營(yíng)性意外和損失;(4)識(shí)別和管理多重和跨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);(5)抓住機(jī)遇。
3.甲公司為企業(yè)的發(fā)展制定了一個(gè)目標(biāo),為此需要對(duì)公司的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析,其中在對(duì)內(nèi)部因素進(jìn)行分析時(shí),需要考慮的內(nèi)容包括( )。
A.組織資源
B.研發(fā)能力
C.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.有形資源
【正確答案】:ABCD
【解析】對(duì)公司內(nèi)部因素的分析,包括企業(yè)資源、企業(yè)能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)方面,企業(yè)資源包括有形資源、無(wú)形資源和組織資源,企業(yè)能力包括研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、財(cái)務(wù)能力和組織管理能力,所以選項(xiàng)A、B、C、D都正確。
4.下列關(guān)于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略選擇的說(shuō)法中,正確的有( )。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是成為整個(gè)行業(yè)中成本最低的制造商
B.差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對(duì)小規(guī)模市場(chǎng),通過(guò)提供與競(jìng)爭(zhēng)者存在差異的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
c.集中化戰(zhàn)略針對(duì)某一特定購(gòu)買(mǎi)群體,產(chǎn)品細(xì)分或區(qū)域市場(chǎng),采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
D.三種業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略都會(huì)面1臨的風(fēng)險(xiǎn)是競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿
【正確答案】:ACD
【解析】差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對(duì)大規(guī)模市場(chǎng),通過(guò)提供與競(jìng)爭(zhēng)者存在差異的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
5.目前世界范圍內(nèi)大量的企業(yè)紛紛發(fā)生重組或者并購(gòu),以抵抗金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊。其中,企業(yè)選擇了并購(gòu),如果是看重并購(gòu)中的協(xié)同效應(yīng),那么協(xié)同效應(yīng)的主要來(lái)源包括( )。
A.營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售協(xié)同效應(yīng)
B.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)
C.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
D.管理協(xié)同效應(yīng)
【正確答案】:ABCD
【解析】協(xié)同效應(yīng)的來(lái)源包括:營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng)。
6.下列關(guān)于價(jià)格策略的說(shuō)法中,不正確的有( )。
A.定價(jià)是營(yíng)銷(xiāo)工具中最有力的策略
B.撇脂定價(jià)法是一種通過(guò)犧牲短期利潤(rùn)來(lái)?yè)Q取長(zhǎng)期利潤(rùn)的策略
C.滲透定價(jià)法旨在產(chǎn)品生命周期的極早階段獲取較高的單位利潤(rùn)
D.要實(shí)現(xiàn)成功的差別定價(jià),不同市場(chǎng)必須具有不同的彈性,并且實(shí)施差別定價(jià)的市場(chǎng)間的“滲漏”必須很小
【正確答案】:BC
7.某公司董事會(huì)近期在一次會(huì)議中決定,要改變以往以利潤(rùn)為業(yè)績(jī)衡量的方式,轉(zhuǎn)而啟動(dòng)選擇適合戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)計(jì)量的指標(biāo),那么這些指標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有的特征包括( )、。
A.重點(diǎn)關(guān)注長(zhǎng)期的事項(xiàng)
B.有助于識(shí)別戰(zhàn)略成功的動(dòng)因
C.通過(guò)企業(yè)提高業(yè)績(jī)來(lái)支持企業(yè)學(xué)習(xí)
D.提供的獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)是基于戰(zhàn)略性的事項(xiàng)而不僅僅是某年的業(yè)績(jī)
【正確答案】:ABCD
【解析】戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)計(jì)量的特征是:
(1)它重點(diǎn)關(guān)注長(zhǎng)期的事項(xiàng),對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言可能是股東財(cái)富;
(2)它有助于識(shí)別戰(zhàn)略成功的動(dòng)因,如企業(yè)是如何長(zhǎng)期創(chuàng)造股東價(jià)值的;
(3)它通過(guò)企業(yè)提高業(yè)績(jī)來(lái)支持企業(yè)學(xué)習(xí);
(4)它提供的獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)是基于戰(zhàn)略性的事項(xiàng)而不僅僅是某年的業(yè)績(jī)。
8.下列模型中,屬于外部環(huán)境分析模型的有( )。
A.PEST分析
B.行業(yè)生命周期
C.五力模型
D.鉆石模型
【正確答案】:ABCD
【解析】這四個(gè)選項(xiàng)都屬于外部環(huán)境分析模型。
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