注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》：鉆石模型

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　　鉆石模型

　　1、有利因素狀況

　　有利因素包括：

　　(1)物質(zhì)資源，例如，土地、礦產(chǎn)和氣候等

　　(2)人力資源，例如，技能、激勵(lì)、工資和勞資關(guān)系等

　　(3)可用于投資的資金以及如何使用這些資金

　　(4)可被有效使用的知識(shí)。

　　(5)基礎(chǔ)設(shè)施，例如交通、通訊和住房

　　在這些方面處于劣勢(shì)的國(guó)家不得不通過創(chuàng)新來克服這些不足之處。這種創(chuàng)新已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。(劣勢(shì)變優(yōu)勢(shì)，壞事變好事，揚(yáng)長(zhǎng)避短)

　　2、鉆石條件

　　鉆石條件是指產(chǎn)品或服務(wù)必須有強(qiáng)大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。這一點(diǎn)決定了行業(yè)如何感知購(gòu)買者的需求并作出反應(yīng)，并且形成一股刺激企業(yè)創(chuàng)新的壓力。有力的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也可能是一個(gè)不利因素，因?yàn)樗荒艽龠M(jìn)行業(yè)創(chuàng)新或變的更加優(yōu)秀(生于憂患，死于安樂)

　　3、相關(guān)或支持性行業(yè)的存在

　　在一個(gè)行業(yè)中的成功往往會(huì)有助于企業(yè)在相關(guān)行業(yè)中獲得成功(贏家通吃)。國(guó)內(nèi)供應(yīng)商比國(guó)外供應(yīng)商更具有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樵缙诠芾砗图夹g(shù)人員之間的相似性以及文化方面的相似性，往往有助于進(jìn)行自由而開放的信息交流(一個(gè)好漢三個(gè)幫)。

　　4、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　企業(yè)的目標(biāo)可能取決于所有者結(jié)構(gòu)(做事不由東，累死也無功)。小型企業(yè)可能有好長(zhǎng)的時(shí)間來開展經(jīng)營(yíng)，因?yàn)槠涔善辈幌翊笮推髽I(yè)那樣頻繁交易，因而對(duì)資本回報(bào)率的要求也會(huì)有所不同，因而同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取決于企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

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