2012年公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理輔導(dǎo)：第四章(3)

　　三、企業(yè)層面的差距分析【掌握】

　　如果企業(yè)是一個經(jīng)營多種業(yè)務(wù)的大企業(yè)，如何進行差距分析?戰(zhàn)略的主要層面是業(yè)務(wù)層面。管理層需要對企業(yè)內(nèi)的每項業(yè)務(wù)進行上述分析。然而，在企業(yè)層面上，還需要進行以下分析：企業(yè)(總體)戰(zhàn)略與企業(yè)的能力差距以及企業(yè)(總體)戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)績差距的分析。后者與按照業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的分析方法得出企業(yè)業(yè)績的差距類似。不同的是這里不需要進行企業(yè)行業(yè)分析，因為在企業(yè)內(nèi)部的每個業(yè)務(wù)層面已經(jīng)分析過了。

　　企業(yè)層面的差距分析方法和業(yè)務(wù)層面的差距分析方法是類似的。表4-4就是一個企業(yè)層面差距分析的簡單例子。

　　典型例題：

　　[多選題]下列說法正確的是( )。

　　A企業(yè)層面差距分析很大程度上與業(yè)務(wù)層面差距分析方法相同

　　B企業(yè)層面上，應(yīng)重點分析企業(yè)能力差距和企業(yè)業(yè)績差距。

　　C 由于多元化的關(guān)系，行業(yè)分析不是企業(yè)層面分析的重點，行業(yè)分析主要集中在業(yè)務(wù)層面。

　　D宏觀環(huán)境分析對企業(yè)層面與戰(zhàn)略層面差距分析都需要

　　【答案】ABCD

　　【解析】企業(yè)層面與業(yè)務(wù)層面差距分析方法和順序基本相同，只不過由于多元化業(yè)務(wù)的原因，行業(yè)分析就只在業(yè)務(wù)層面進行，企業(yè)層面就不再展開行業(yè)分析。

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