2020年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》高頻考點：中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略

編輯推薦：2020年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》考情分析及高頻考點匯總第三章

[內容導航] :

1.零敢產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略

2.新興產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略

[考頻分析] :

考頻:★★

復習程度:熟悉本考點。本考點-般考核客觀題。

【高頻考點】中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略

(一)零散產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略

零散型產業(yè)是一種重要的產業(yè)環(huán)境結構，而在這種產業(yè)中，產業(yè)集中度很低，沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額，也沒有任何一個企業(yè)能對整個產業(yè)的發(fā)展產生重大的影響。在一般的情況下，零散型產業(yè)由很多中、小型企業(yè)構成。零散型產業(yè)存在于經濟活動的許多領域中，如一些傳統服務業(yè)——快餐業(yè)、洗衣業(yè)、照相業(yè)等都屬于這種產業(yè)。

1.造成產業(yè)零散的原因

產業(yè)零散的原因主要來源于產業(yè)本身的基礎經濟特性。

(1)進入障礙低或存在退出障礙

(2)市場需求多樣導致高度產品差異化

(3)不存在規(guī)模經濟或難以達到經濟規(guī)模

以上三個方面的原因是從產業(yè)本身的經濟特性角度歸納的。此外還有其他因素，如政府政策和地方法規(guī)對某些產業(yè)集中的限制，以及一個新產業(yè)中還沒有企業(yè)掌握足夠的技能和能力以占據重要的市場份額等，也是導致產業(yè)零散的原因。

2.零散產業(yè)的戰(zhàn)略選擇

零散產業(yè)中有很多企業(yè)，每個企業(yè)的資源和能力條件會有很大差異，因此零散產業(yè)的戰(zhàn)略可以從多個角度考慮。如果從三種基本競爭戰(zhàn)略的角度出發(fā)，零散產業(yè)的戰(zhàn)略選擇有以下三個分類：

(1)克服零散——獲得成本優(yōu)勢

零散產業(yè)的特點就是零散，企業(yè)無規(guī)模經濟優(yōu)勢。但是，如果某一個企業(yè)能夠克服零散，那么它的戰(zhàn)略回報將會是很高的。其原因在于按零散產業(yè)的定義，進入這一產業(yè)的成本低，競爭者都較弱小，它們進行報復的威脅不大。

(2)增加附加價值——提高產品差異化程度

許多零散產業(yè)的產品或服務是一般性的商品，或者是很難實現差異化的。

(3)專門化——目標集聚

零散產業(yè)需求多樣化的特點，為企業(yè)實施專門化戰(zhàn)略提供了基礎條件。

3.謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱

零散產業(yè)獨特的環(huán)境結構造成了一些特殊的戰(zhàn)略陷阱。某些常見的陷阱應引起足夠的警惕。在零散產業(yè)中進行戰(zhàn)略選擇要注意以下幾個方面：

(1)避免尋求支配地位

(2)保持嚴格的戰(zhàn)略約束力

(3)避免過分集權化

(4)了解競爭者的戰(zhàn)略目標與管理費用

(5)避免對新產品做出過度反應

(二)新興產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略

新興產業(yè)是新形成的或重新形成的產業(yè)。其形成的原因是技術創(chuàng)新、消費者新需求的出現，或其他經濟和社會文化將某個產品或服務提高到一種潛在可行的商業(yè)機會的水平。例如，電信、計算機、家用電器等產業(yè)是創(chuàng)新技術的產物;搬家公司、送餐公司、禮儀公司等則是新需求的產物。

從戰(zhàn)略制定的觀點看，新興產業(yè)的基本特征是沒有游戲規(guī)則。缺乏游戲規(guī)則既是風險又是機會的來源。

1.新興產業(yè)的內部結構環(huán)境

新興產業(yè)在內部結構上彼此差異很大，但是仍有一些共同的結構特征。

(1)共同的結構特征

①技術的不確定性。

②戰(zhàn)略的不確定性。

③成本的迅速變化。

④萌芽企業(yè)和另立門戶企業(yè)較多。

⑤首次購買者。

(2)早期進入障礙

早期的進入障礙通常不是品牌知名度、規(guī)模經濟、資本等問題，而更多的是來自于：

①專有技術;

②獲得分銷渠道;

③得到適當成本和質量的原材料和其他投入(如熟練勞動力);

④經驗造成的成本優(yōu)勢;

⑤風險。

2.新興產業(yè)的發(fā)展障礙

新興產業(yè)在不同程度上面臨產業(yè)發(fā)展的障礙。從產業(yè)的五種競爭力角度分析，這些障礙主要表現在新興產業(yè)的供應者、購買者與被替代品三個方面，其根源還在于前述的產業(yè)本身的結構特征。

(1)原材料、零部件、資金與其他供給的不足

(2)顧客的困惑與等待觀望

(3)被替代產品的反應

3.新興產業(yè)的戰(zhàn)略選擇

在新興產業(yè)中，發(fā)展風險與機遇共存，而風險與機遇都來源于產業(yè)的不確定性。所以新興產業(yè)中的戰(zhàn)略制定過程必須處理好這一不確定性。

(1)塑造產業(yè)結構

(2)正確對待產業(yè)發(fā)展的外在性

(3)注意產業(yè)機會與障礙的轉變，在產業(yè)發(fā)展變化中占據主動地位。

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