2020年注冊會計師《戰(zhàn)略風(fēng)險》模擬練習(xí)十

編輯推薦：2020年注冊會計師《戰(zhàn)略風(fēng)險》模擬練習(xí)匯總

1.【單選題】甲公司是一家國際船舶制造企業(yè)。甲公司在與其客戶簽訂船舶制造合同后，才向各主要部件供應(yīng)商發(fā)出采購訂單。甲公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是(　)。

A.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

B.資源訂單式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.滯后策略式生產(chǎn)

『正確答案』B

『答案解析』本題考核的是平衡產(chǎn)能與需求的方法。資源訂單式生產(chǎn)，當(dāng)需求不確定時，企業(yè)僅在需要時才購買所需材料并開始生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù)，其特征是訂單——資源——生產(chǎn)。

2.【單選題】甲公司是一家中式連鎖快餐企業(yè)，長期分別從三家糧油公司采購大米、面粉和色拉油等。下列各項中，不屬于甲公司貨源策略優(yōu)點的是(　)。

A.可利用三家糧油公司之間的競爭壓低采購價格

B.有利于促使三家糧油公司提供有統(tǒng)一質(zhì)量保證的商品

C.不會因某家糧油公司的供貨問題而嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營

D.有利于從三家糧油公司獲得更多的知識和技術(shù)信息

『正確答案』B

『答案解析』本題考核“采購戰(zhàn)略——貨源策略”的知識點。甲公司采取的是多貨源策略。多貨源策略的優(yōu)點：(1)能夠取得更多的知識和專門技術(shù);(2)一個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;(3)供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價。所以選項B錯誤。

3.【單選題】某酒店的使命是“為客人提供舒適”，其目標(biāo)顧客是那些愿意支付高額住宿費用和希望享受一流個人服務(wù)的高端旅行者和度假者。該酒店的經(jīng)營特色包括：周五是孩子們的卡拉OK之夜;周六，全家在私人小屋里吃龍蝦，小游客們可以在月夜下露營;酒店一共有365間客房，每間都能看到海景，還有大量的套房;附屬設(shè)施有游泳池、海灘、網(wǎng)球場、兒童俱樂部等。該酒店的競爭戰(zhàn)略是(　)。

A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

B.混合戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品組合戰(zhàn)略

D.集中差異化戰(zhàn)略

『正確答案』D

『答案解析』該酒店的目標(biāo)顧客是那些愿意支付高額住宿費用和希望享受一流個人服務(wù)的高端旅行者和度假者，經(jīng)營特色與眾不同，所以采用的是集中差異化的競爭戰(zhàn)略。

4.【單選題】按照“戰(zhàn)略鐘”分析體系，下列各項中屬于混合戰(zhàn)略的是(　)。

A.在降低價格的同時，努力保持產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量不變

B.以特別高的價格為顧客提供更高的認(rèn)可價值

C.在為顧客提供更高的認(rèn)可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢

D.以中檔的價格為顧客提供中等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)

『正確答案』C

『答案解析』混合戰(zhàn)略是企業(yè)可以在為顧客提供更高的認(rèn)可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢。選項A是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，選項B是集中差異化戰(zhàn)略，選項D不屬于戰(zhàn)略鐘涉及的類型。

5.【單選題】甲公司是一家日用洗滌品生產(chǎn)企業(yè)。甲公司在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，采購日用洗滌品的消費者主要是家庭主婦，她們對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感。目前，甲公司主要競爭對手的各類產(chǎn)品與甲公司的產(chǎn)品大同小異。在這種市場條件下，最適合甲公司選擇的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是(　)。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

『正確答案』A

『答案解析』本題考核的是競爭戰(zhàn)略。消費者對品牌的忠誠度不高，但對價格變動非常敏感，適合采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

6.【單選題】某連鎖快餐企業(yè)選擇多貨源方案作為采購策略。下列各項中，不屬于多貨源策略優(yōu)點的是(　)。

A.可以利用供貨商之間的競爭獲得優(yōu)惠的價格

B.有助于制定和實施統(tǒng)一的原料質(zhì)量控制方案

C.有利于從多個供應(yīng)商處獲得關(guān)于最新的知識和技術(shù)信息

D.貨源的供應(yīng)不會因為個別供應(yīng)商的問題而中斷

『正確答案』B

『答案解析』采購方選擇多貨源策略的優(yōu)點包括：

(1)能夠取得更多的知識和專門技術(shù);(2)一個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;(3)供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價。選項B不屬于多貨源策略的優(yōu)點。

7.【單選題】根據(jù)企業(yè)在不同發(fā)展階段的特征，下列各項中正確的是(　)。

A.衰退期財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險都高，股利全部分配給股東，股價呈下降并波動趨勢

B.成熟期財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險和股利分配率都是中等，資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益資本加債務(wù)資本

C.起步期經(jīng)營風(fēng)險很高而財務(wù)風(fēng)險很低，資金來源主要是風(fēng)險資本，隨著企業(yè)的發(fā)展股價迅速增長

D.成長期經(jīng)營風(fēng)險高而財務(wù)風(fēng)險低，權(quán)益資本在資金來源中所占的比重增加，股利分配率低且股價也較低

『正確答案』C

『答案解析』導(dǎo)入期(舊教材起步期)由于企業(yè)存在很大的不確定性因而經(jīng)營風(fēng)險非常高，導(dǎo)入期企業(yè)很少進行借債，一般只有風(fēng)險投資者投資，所以財務(wù)風(fēng)險非常低，資金主要來源于風(fēng)險資本，導(dǎo)入期的企業(yè)受到風(fēng)險投資家的追捧，會吸引更多的投資者，所以股價迅速增長，選項C正確。

8.【單選題】某家電企業(yè)的發(fā)展進入成熟期。下列對該企業(yè)目前經(jīng)營特征的相關(guān)表述中，錯誤的是(　)。

A.財務(wù)風(fēng)險中等

B.資本結(jié)構(gòu)主要是權(quán)益融資

C.股利分配率高

D.股價穩(wěn)定

『正確答案』B

『答案解析』處于成熟期的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是權(quán)益與債務(wù)融資。所以選項B是錯誤的。

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