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2019年注冊會計(jì)師《財務(wù)成本管理》考前經(jīng)典試題:投資項(xiàng)目資本預(yù)算

更新時間:2019-10-09 10:35:28 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽229收藏22

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校小編整理分享“2019年注冊會計(jì)師《財務(wù)成本管理》考前經(jīng)典試題:投資項(xiàng)目資本預(yù)算”,希望可以幫助廣大考生提升對此考點(diǎn)題型的解題速度及答題技巧,檢測考生對財務(wù)成本管理考試知識點(diǎn)的掌握程度,預(yù)祝廣大考生順利通過注冊會計(jì)師考試。

投資項(xiàng)目資本預(yù)算

綜合題

1.E公司是一家民營醫(yī)藥企業(yè),專門從事藥品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司自主研發(fā)并申請發(fā)明專利的BJ注射液自上市后銷量快速增長,目前生產(chǎn)已達(dá)到滿負(fù)荷狀態(tài)。E公司正在研究是否擴(kuò)充BJ注射液的生產(chǎn)能力,有關(guān)資料如下:

BJ 注射液目前的生產(chǎn)能力為400萬支/年。E公司經(jīng)過市場分析認(rèn)為,BJ注射液具有廣闊的市場空間,擬將其生產(chǎn)能力提高到1200萬支/年。由于公司目前沒有可用的廠房和土地用來增加新的生產(chǎn)線,只能拆除當(dāng)前生產(chǎn)線,新建一條生產(chǎn)能力為1200萬支/年的生產(chǎn)線。

當(dāng)前的BJ注射液生產(chǎn)線于2009年年初投產(chǎn)使用,現(xiàn)已使用2年半,目前的變現(xiàn)價值為1127萬元。生產(chǎn)線的原值為1800萬元,稅法規(guī)定的折舊年限為10年,殘值率為5%,按照直線法計(jì)提折舊。公司建造該條生產(chǎn)線時計(jì)劃使用l0年,項(xiàng)目結(jié)束時的變現(xiàn)價值預(yù)計(jì)為115萬元。

新建生產(chǎn)線的預(yù)計(jì)支出為5000萬元,稅法規(guī)定的折舊年限為10年,殘值率為5%,按照直線法計(jì)提折舊。新生產(chǎn)線計(jì)劃使用7年,項(xiàng)目結(jié)束時的變現(xiàn)價值預(yù)計(jì)為1200萬元。

BJ 注射液目前的年銷售量為400萬支,銷售價格為每支10元,單位變動成本為每支6元,每年的固定付現(xiàn)成本為l00萬元。擴(kuò)建完成后,第l年的銷量預(yù)計(jì)為 700萬支,第2年的銷量預(yù)計(jì)為1000萬支,第3年的銷量預(yù)計(jì)為l200萬支,以后每年穩(wěn)定在1200萬支。由于產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場需求巨大,擴(kuò)產(chǎn)不會對產(chǎn)品的銷售價格、單位變動成本產(chǎn)生影響。擴(kuò)產(chǎn)后,每年的固定付現(xiàn)成本將增加到220萬元。

項(xiàng)目擴(kuò)建需用半年時間,停產(chǎn)期間預(yù)計(jì)減少200萬支BJ注射液的生產(chǎn)和銷售,固定付現(xiàn)成本照常發(fā)生。生產(chǎn)BJ注射液需要的營運(yùn)資本隨銷售額的變化而變化,預(yù)計(jì)為銷售額的l0%。

擴(kuò)建項(xiàng)目預(yù)計(jì)能在2011年年末完成并投入使用。為簡化計(jì)算,假設(shè)擴(kuò)建項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量均發(fā)生在2011年年末(零時點(diǎn)),營業(yè)現(xiàn)金流量均發(fā)生在以后各年年末,墊支的營運(yùn)資本在各年年初投入,在項(xiàng)目結(jié)束時全部收回。

E公司目前的資本結(jié)構(gòu)(負(fù)債/權(quán)益)為1/1,稅前債務(wù)成本為9%,權(quán)益為βl.5,當(dāng)前市場的無風(fēng)險報酬率為6.25%,權(quán)益市場的平均風(fēng)險溢價為6%。公司擬采用目前的資本結(jié)構(gòu)為擴(kuò)建項(xiàng)目籌資,稅前債務(wù)成本仍維持9%不變。

E公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。

要求:

(1)計(jì)算公司當(dāng)前的加權(quán)平均資本成本。公司能否使用當(dāng)前的加權(quán)平均資本成本作為擴(kuò)建項(xiàng)目的折現(xiàn)率?請說明原因。

(2)計(jì)算擴(kuò)建項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量(零時點(diǎn)的增量現(xiàn)金凈流量)、第1年至第7年的增量現(xiàn)金凈流量、擴(kuò)建項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(計(jì)算過程和結(jié)果填入答題卷中給定的表格中),判斷擴(kuò)建項(xiàng)目是否可行并說明原因。

(3)計(jì)算擴(kuò)建項(xiàng)目的靜態(tài)回收期。如果類似項(xiàng)目的靜態(tài)回收期通常為3年,E公司是否應(yīng)當(dāng)采納該擴(kuò)建項(xiàng)目?請說明原因。

【答案】

(1)權(quán)益資本成本=6.25%+1.5×6%=15.25%

加權(quán)平均資本成本=9%×(1-25%)×1/2+15.25%×1/2=11%

由于項(xiàng)目的風(fēng)險與企業(yè)當(dāng)前資產(chǎn)的平均風(fēng)險相同,公司繼續(xù)采用相同的資本結(jié)構(gòu)為新項(xiàng)目籌資,所以,可以使用當(dāng)前的加權(quán)平均資本成本作為擴(kuò)建項(xiàng)目的折現(xiàn)率。

(2)舊生產(chǎn)線的年折舊額=1800×(1-5%)/10=171(萬元)

目前舊生產(chǎn)線的折余價值=1800-171×2.5=1372.5(萬元)

目前變現(xiàn)凈損失抵稅=(1372.5-1127)×25%=61.375(萬元)

舊生產(chǎn)線變現(xiàn)凈流量=1127+61.375=1188.375(萬元)

擴(kuò)建期間減少的稅后收入=200×10×(1-25%)=1500(萬元)

減少的稅后變動成本=200×6×(1-25%)=900(萬元)

減少的折舊抵稅=171×0.5×25%=21.375(萬元)

第1年初增加的營運(yùn)資本投資=(700-400)×10×10%=300(萬元)

擴(kuò)建項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量=-5000+1188.375-1500+900-21.375-300=-4733(萬元)

新生產(chǎn)線的年折舊額=5000×(1-5%)/10=475(萬元)

每年增加的折舊抵稅=(475-171)×25%=76(萬元)

第2年初的營運(yùn)資本投資=(1000-700)×10×10%=300(萬元)

第3年初的營運(yùn)資本投資=(1200-1000)×10×10%=200(萬元)

第7年末收回的營運(yùn)資本投資=300+300+200=800(萬元)

每年增加的固定付現(xiàn)成本=220-100=120(萬元)

繼續(xù)使用舊生產(chǎn)線第7年末的變現(xiàn)凈流量=115-(115-1800×5%)×25%=108.75(萬 元)

新生產(chǎn)線第7年末的折余價值=5000-475×7=1675(萬元)

新生產(chǎn)線第7年末的變現(xiàn)凈損失抵稅=(1675-1200)×25%=118.75(萬元)

新生產(chǎn)線第7年末的變現(xiàn)凈流量=1200+118.75=1318.75(萬元)

第7年末的增量變現(xiàn)凈流量=1318.75-108.75=1210(萬元)

第1年末的增量現(xiàn)金流量

=(700-400)×(10-6)×(1-25%)-120×(1-25%)+76-300=586(萬元)

第2年末的增量現(xiàn)金流量

=(1000-400)×(10-6)×(1-25%)-120×(1-25%)+76-200=1586(萬元)

第3-6年末的增量現(xiàn)金流量

=(1200-400)×(10-6)×(1-25%)-120×(1-25%)+76=2386(萬元)

第7年末的增量現(xiàn)金流量

=2386+800+1210=4396(萬元)

擴(kuò)建項(xiàng)目的凈現(xiàn)值

=586×(P/F,11%,1)+1586×(P/F,11%,2)+2386×(P/A,11%,4)×(P/F,11%,2)+4396×(P/F,11%,7)-4733

=586×0.9009+1586×0.8116+2386×3.1024×0.8116+4396×0.4817-4733=5207.41(萬元)

由于擴(kuò)建項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于0,因此,擴(kuò)建項(xiàng)目可行。

(3)擴(kuò)建項(xiàng)目的靜態(tài)回收期=3+(4733-586-1586-2386)/2386=3.07(年)

由于類似項(xiàng)目的靜態(tài)回收期通常為3年小于擴(kuò)建項(xiàng)目的靜態(tài)回收期3.07年,所以,僅從靜態(tài)回收期看,E公司不應(yīng)當(dāng)采納該擴(kuò)建項(xiàng)目。

2.甲公司是一家多元化經(jīng)營的民營企業(yè),投資領(lǐng)域涉及醫(yī)藥、食品等多個行業(yè)。受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)型酒店投資熱的影響,公司正在對是否投資一個經(jīng)濟(jì)型酒店項(xiàng)目進(jìn)行評價,有關(guān)資料如下:

(1)經(jīng)濟(jì)型酒店的主要功能是為一般商務(wù)人士和工薪階層提供住宿服務(wù),通常采取連鎖經(jīng)營模式。甲公司計(jì)劃加盟某知名經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌KJ連鎖,由KJ連鎖為擬開設(shè)的酒店提供品牌、銷售、管理、培訓(xùn)等支持服務(wù)。加盟KJ連鎖的一次加盟合約年限為8年,甲公司按照加盟合約年限作為擬開設(shè)酒店的經(jīng)營年限。加盟費(fèi)用如下:

費(fèi)用內(nèi)容 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 支付時間
初始加盟費(fèi) 按加盟酒店的實(shí)有客房數(shù)量收取,每間客房收取3000元 加盟時一次性支付
特許經(jīng)營費(fèi) 按加盟酒店收入的6.5%收取 加盟后每年年末支付
特許經(jīng)營保證金 10萬元 加盟時一次性支付,合約到期時一次性歸還(無息)。
 

(2)甲公司計(jì)劃采取租賃舊建筑物并對其進(jìn)行改造的方式進(jìn)行酒店經(jīng)營。經(jīng)過選址調(diào)查,擬租用一幢位于交通便利地段的舊辦公樓,辦公樓的建筑面積為4200平方米,每平方米每天的租金為1元,租賃期為8年,租金在每年年末支付。

(3)甲公司需按KJ連鎖的統(tǒng)一要求對舊辦公樓進(jìn)行改造、裝修,配備客房家具用品,預(yù)計(jì)支出600萬元。根據(jù)稅法規(guī)定,上述支出可按8年攤銷,期末無殘值。

(4)租用的舊辦公樓能改造成120間客房,每間客房每天的平均價格預(yù)計(jì)為175元,客房的平均入住率預(yù)計(jì)為85%。

(5)經(jīng)濟(jì)型酒店的人工成本為固定成本。根據(jù)擬開設(shè)酒店的規(guī)模測算,預(yù)計(jì)每年人工成本支出105萬元。

(6)已入住的客房需發(fā)生客房用品、洗滌費(fèi)用、能源費(fèi)用等支出,每間入住客房每天的上述成本支出預(yù)計(jì)為29元。除此之外,酒店每年預(yù)計(jì)發(fā)生固定付現(xiàn)成本30萬元。

(7)經(jīng)濟(jì)型酒店需要按營業(yè)收入繳納稅金及附加,稅率合計(jì)為營業(yè)收入的5.5%。

(8)根據(jù)擬開設(shè)經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模測算,經(jīng)濟(jì)型酒店需要的營運(yùn)資本預(yù)計(jì)為50萬元。

(9)甲公司擬采用2/3的資本結(jié)構(gòu)(負(fù)債/權(quán)益)為經(jīng)濟(jì)型酒店項(xiàng)目籌資。在該目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)下,稅前債務(wù)成本為9%。由于酒店行業(yè)的風(fēng)險與甲公司現(xiàn)有資產(chǎn)的平均風(fēng)險有較大不同,甲公司擬采用KJ連鎖的β值估計(jì)經(jīng)濟(jì)型酒店項(xiàng)目的系統(tǒng)風(fēng)險。KJ連鎖的β權(quán)益為1.75,資本結(jié)構(gòu)(負(fù)債/權(quán)益)為1/1。已知當(dāng)前市場的無風(fēng)險報酬率為5%,權(quán)益市場的平均風(fēng)險溢價為7%。甲公司與KJ連鎖適用的企業(yè)所得稅稅率均為25%。

(10)由于經(jīng)濟(jì)型酒店改造需要的時間較短,改造時間可忽略不計(jì)。為簡化計(jì)算,假設(shè)酒店的改造及裝修支出均發(fā)生在年初(零時點(diǎn)),營業(yè)現(xiàn)金流量均發(fā)生在以后各年年末,墊支的營運(yùn)資本在年初投入,在項(xiàng)目結(jié)束時收回。一年按365天計(jì)算。

要求:

(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)型酒店項(xiàng)目的稅后利潤(不考慮財務(wù)費(fèi)用,計(jì)算過程和結(jié)果填入下方給定的表格中)、會計(jì)報酬率。

【答案】各年稅后利潤計(jì)算如下:

項(xiàng)目 單價(元/間天) 年銷售數(shù)量(間) 金額(元)
銷售收入 175 120×365×85%=37230 6515250
變動成本 50   1861500
其中:      
客房用品、洗滌費(fèi)用、能源費(fèi)用等 29   1079670
特許經(jīng)營費(fèi) 175×6.5%=11.375   423491.25
稅金及附加 175×5.5%=9.625   358338.75
固定成本     3678000
其中:      
初始加盟費(fèi)攤銷     120×3000/8=45000
年人工成本支出     1050000
固定付現(xiàn)成本     300000
改造、裝修、客房家具用品攤銷     6000000/8=750000
項(xiàng)目 單價(元/間天) 年銷售數(shù)量(間) 金額(元)
租金     4200×1×365=1533000
稅前利潤     975750
所得稅     243937.5
稅后利潤     731812.5
 

原始投資額計(jì)算如下:

初始加盟費(fèi) 120×3000=360000
特許經(jīng)營保證金 100000
改造、裝修、客房家具用品 6000000
營運(yùn)資本墊支 500000
合計(jì) 6960000
 

會計(jì)報酬率=731812.5/6960000=10.51%

(2)計(jì)算評價經(jīng)濟(jì)型酒店項(xiàng)目使用的折現(xiàn)率。

【答案】

β資產(chǎn)=1.75/[1+(1-25%)×1/1]=1

項(xiàng)目β權(quán)益=1×[1+(1-25%)×2/3]=1.5

權(quán)益資本成本=5%+1.5×7%=15.5%

加權(quán)平均資本成本=15.5%×60%+9%×(1-25%)×40%=12%

即評價經(jīng)濟(jì)型酒店項(xiàng)目使用的折現(xiàn)率為12%

(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)型酒店項(xiàng)目的初始(零時點(diǎn))現(xiàn)金流量、每年的現(xiàn)金凈流量及項(xiàng)目的凈現(xiàn)值(計(jì)算過程和結(jié)果填入下方給定的表格中),判斷項(xiàng)目是否可行并說明原因。

【答案】

項(xiàng)目 零時點(diǎn) 第1至7年 第8年
現(xiàn)金凈流量 -6960000 731812.5+45000+750000=1526812.5 1526812.5+100000+500000=2126812.5
折現(xiàn)系數(shù) 1 4.5638 0.4039
現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值 -6960000 6968066.89 859019.57
凈現(xiàn)值 867086.46    

該項(xiàng)目凈現(xiàn)值大于0,因此是可行的。

(4)由于預(yù)計(jì)的酒店平均入住率具有較大的不確定性,請使用最大最小法進(jìn)行投資項(xiàng)目的敏感性分析,計(jì)算使經(jīng)濟(jì)型酒店項(xiàng)目凈現(xiàn)值為零的最低平均入住率。

【答案】

令稅后利潤為X,則凈現(xiàn)值為0時:

(X+45000+750000)×4.9676+(100000+500000)×0.4039=6960000

解得:X=557294.87(元)

令最低平均入住率為y,則

(175-50)×120×365×y-3678000=557294.87/(1-25%)

解得:y=80.75%

即使凈現(xiàn)值為零的最低平均入住率80.75%。

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