2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試真題考點：波士頓矩陣

應(yīng)大部分同學(xué)復(fù)習(xí)的要求，小編幫大家整理出來歷年考試中涉及的考點試題，對應(yīng)的題型和復(fù)習(xí)知識點，幫助大家梳理公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理知識點。

單選題

1、【知識點】波士頓矩陣

H 公司經(jīng)營造船、港口建設(shè)、海運和相關(guān)智能設(shè)備制造四部分業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)的市場增長率分別為7.5%、9%、10.5%和 18%，相對市場占有率分別為 1.2%、0.3%、1.1%和 0.6%。該公司四部分業(yè)務(wù)中，適合采用智囊團或項目組等管理組織是( )。

A.港口建設(shè)業(yè)務(wù)

B.造船業(yè)務(wù)

C.相關(guān)智能設(shè)備制造業(yè)務(wù)

D.海運業(yè)務(wù)

【答案】C

【解析】通過波士頓矩陣分析，問題類業(yè)務(wù)適合采用智囊團或項目組等形式。問題類業(yè)務(wù)相對市場占有率低(小于 1.0)，港口建設(shè)和相關(guān)智能設(shè)備制造符合，市場增長率高(大于 10%)，海運和相關(guān)智能設(shè)備制造符合。綜合以上，相關(guān)智能設(shè)備制造符合題意。

2、【知識點】組織的戰(zhàn)略類型

甲公司的主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)、銷售體育運動器材，從去年起，該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時尋找新的市場機會，開發(fā)出適合個人使用的運動健康補測儀并嘗試性投放市場，該儀器可隨時把使用者在運動中的有關(guān)生物指數(shù)顯示并記錄下來，從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當(dāng)?shù)倪\動方式，甲公司適宜采取的組織戰(zhàn)略類型是( )。

A.開拓型戰(zhàn)略組織

B.創(chuàng)新型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

【答案】D

【解析】分析型組織在定義開創(chuàng)性問題時，綜合了防御型戰(zhàn)略組織和開拓型戰(zhàn)略組織這兩種組織的特點，即在尋求新的產(chǎn)品和市場機會的同時，保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場。甲公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時尋找新的市場機會，開發(fā)出適合個人使用的運動健康補測儀并嘗試性投放市場符合分析型戰(zhàn)略組織。

3、【知識點】決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)

以生物藥品研發(fā)為主營業(yè)務(wù)的康力公司多年來不斷完善科研管理體制建設(shè)，為科研人才的創(chuàng)造性活動提供了堅實的基礎(chǔ)和保障，使公司在激烈的市場競爭中獲得了明顯的優(yōu)勢，康力公司的競爭優(yōu)勢來源于( )。

A.物理上獨特的資源

B.具有路徑依賴性的資源

C.具有經(jīng)濟制約性的資源

D.具有因果含糊性的資源

【答案】B

【解析】具有路徑依賴性的資源是指那些必須經(jīng)過長期的積累才能獲得的資源?？盗径嗄陙聿粩嗤晟频目蒲泄芾眢w制建設(shè)，屬于具有路徑依賴性的資源。

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