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2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(6月6日)

更新時(shí)間:2017-06-06 13:35:02 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽84收藏42

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摘要   【摘要】2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師正在備考中,環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(6月6日)希望大家認(rèn)真對(duì)待每天堅(jiān)持,終有收獲。同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐,要高效的把教材復(fù)
  【摘要】2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師正在備考中,環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理“2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(6月6日)”希望大家認(rèn)真對(duì)待每天堅(jiān)持,終有收獲。同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐,要高效的把教材復(fù)習(xí)一遍,復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng),這樣才能把基礎(chǔ)打牢固,環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道每天都會(huì)給出干貨習(xí)題,請(qǐng)大家及時(shí)關(guān)注。注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考路上,我們共勉!

  《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練【答案附第二頁(yè)】

  多項(xiàng)選擇題

  1、關(guān)于公司戰(zhàn)略功能的說(shuō)法中,下列各項(xiàng)中正確的有( )。(環(huán)球網(wǎng)校提供公司戰(zhàn)略功能)

  A.公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向

  B.公司戰(zhàn)略是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的前提和保障

  C.公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的依據(jù)和動(dòng)力

  D.公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提和保障

  2、下列防范措施中,屬于會(huì)計(jì)師事務(wù)所層面的防范措施的有( )。

  A.向合伙人和專(zhuān)業(yè)人員提供鑒證客戶(hù)及其關(guān)聯(lián)實(shí)體的名單,并要求合伙人和專(zhuān)業(yè)人員與之保持獨(dú)立

  B.制定有關(guān)政策和程序,鼓勵(lì)員工就遵循職業(yè)道德基本原則方面的問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)層溝通

  C.由其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行或重新執(zhí)行部分業(yè)務(wù)

  D.輪換鑒證業(yè)務(wù)項(xiàng)目組合伙人和高級(jí)員工

  3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所保管客戶(hù)資金,可能對(duì)( )原則產(chǎn)生不利影響。

  A.客觀(guān)和公正

  B.專(zhuān)業(yè)勝任能力

  C.良好職業(yè)行為

  D.獨(dú)立性

  4、甲公司管理層為了改進(jìn)完善內(nèi)部控制,正在重新檢查本公司現(xiàn)有的職責(zé)、崗位設(shè)置的合理性。下列各項(xiàng)中,屬于兼任不相容崗位的情況有( )。

  A.財(cái)務(wù)部主任同時(shí)擔(dān)任采購(gòu)部的審批主管

  B.記錄存貨明細(xì)賬的會(huì)計(jì)人員同時(shí)負(fù)責(zé)存貨的實(shí)物管理

  C.行政部經(jīng)理兼任工會(huì)主席

  D.銷(xiāo)售部經(jīng)理同時(shí)負(fù)責(zé)客戶(hù)信用的調(diào)查評(píng)估與銷(xiāo)售合同的審批簽訂

  5、企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中,屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有( )。

  A.辦公樓設(shè)立門(mén)禁系統(tǒng)

  B.人力資源部門(mén)安排員工年度考核評(píng)價(jià)

  C.員工如請(qǐng)事假,需向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)及獲得批準(zhǔn)

  D.為一投資項(xiàng)目編制預(yù)算

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  多項(xiàng)選擇題答案

  1、【答案】AD

  【解析】本題考核公司戰(zhàn)略的功能。公司戰(zhàn)略的功能包括:(1)公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向;(2)公司戰(zhàn)略是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動(dòng)力;(3)公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提和保障。

  2、【答案】AB

  【解析】選項(xiàng)C和D,屬于具體業(yè)務(wù)層面的防范措施。

  3、【答案】AC

  【解析】保管客戶(hù)資金或其他資產(chǎn)可能對(duì)職業(yè)道德基本原則產(chǎn)生不利影響,尤其可能對(duì)客觀(guān)和公正原則以及良好職業(yè)行為原則產(chǎn)生不利影響。

  4、【答案】ABD

  【解析】本題考核的是不相容職務(wù)分離控制的內(nèi)容。不相容職務(wù)分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中的不相容職務(wù),防止具有欺騙性的活動(dòng)發(fā)生或未被查出。企業(yè)可以通過(guò)在兩個(gè)或兩個(gè)以上的人員之間分配工作的方式,相互制約的工作機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)這一監(jiān)控目標(biāo)。行政部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的行政管理業(yè)務(wù),工會(huì)主席只負(fù)責(zé)工會(huì)工作,并不會(huì)涉及到企業(yè)內(nèi)部的行政業(yè)務(wù),所以這兩個(gè)職務(wù)不屬于不相容職務(wù);選項(xiàng)A、B、D都屬于不相容職務(wù)。

  5、【答案】ABCD

  【解析】辦公樓設(shè)立門(mén)禁系統(tǒng),屬于控制活動(dòng)中的財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制,所以,選項(xiàng)A正確;人力資源部門(mén)安排員工年度考核評(píng)價(jià),屬于控制活動(dòng)中的績(jī)效考評(píng)控制(當(dāng)然也屬于內(nèi)部環(huán)境中的人力資源,這本不矛盾,因?yàn)閮?nèi)部控制的五因素是可以交叉的),所以,選項(xiàng)B正確;員工如請(qǐng)事假,需向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)及獲得批準(zhǔn),屬于控制活動(dòng)中的授權(quán)和批準(zhǔn),所以,選項(xiàng)C正確;為一投資項(xiàng)目編制預(yù)算,屬于控制活動(dòng)中預(yù)算控制,所以,選項(xiàng)D正確。

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