2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》成本領(lǐng)先戰(zhàn)略易考點(diǎn)

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　　成本領(lǐng)先戰(zhàn)略  (環(huán)球網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供成本領(lǐng)先戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn))

　　一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略含義

　　該戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。

　　二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)

　　1.形成進(jìn)入障礙;

　　2.增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力;

　　3.降低替代品的威脅;

　　4.保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　總之，企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地面對(duì)產(chǎn)業(yè)中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量，以其低成本的優(yōu)勢(shì)，獲得高于其行業(yè)平均水平的利潤(rùn)。

　　三、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用情況

　　1.產(chǎn)品具有較高的價(jià)格彈性，市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶;

　　2.產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化;

　　3.購(gòu)買者不太關(guān)注品牌，大多數(shù)購(gòu)買者以同樣方式使用產(chǎn)品;

　　4.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本低。
 

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　　四、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所需資源和能力

　　1.在規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);

　　2.降低各種要素成本;

　　3.提高生產(chǎn)率;

　　4.改進(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì);

　　5.提高生產(chǎn)能力利用程度;

　　6.選擇適宜的交易組織形式;

　　7.重點(diǎn)集聚。

　　五、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

　　1.技術(shù)的變化可能使過(guò)去用于降低成本的投資(如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷;

　　2.產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過(guò)模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力，用較低的成本進(jìn)行學(xué)習(xí);

　　3.市場(chǎng)需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì)。
 

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