干貨分享：BIM如何糾正進度偏差？

干貨分享：BIM如何糾正進度偏差？

在項目實施的整個過程，都可以利用BIM來進行進度控制，其進度控制的體現(xiàn)，可以利用模擬施工來完成，通過模擬施工，來指導(dǎo)項目進度計劃的制定，然后檢查計劃的合理性跟科學(xué)性，通過BIM來推進計劃的實施，項目完成后，還可以對項目進行事后評價，為項目積攢更多的經(jīng)驗和教訓(xùn)。具體來說，通過建模軟件，構(gòu)建項目的建筑模型，這種模型包含了多種信息，既有物理信息，還有空間信息，還可以加入時間信息，載入成本信息和質(zhì)量信息等，再根據(jù)項目的施工條件，制定符合工期要求的施工進度計劃，最后，建立時間維度上的鏈接，串聯(lián)進度信息與建筑模型，形成益通項目的4D模型，從而實現(xiàn)BIM下的益通項目進度管理，其管理過程更加的直觀形象、可視清晰，效率更高，同時應(yīng)用在項目的全壽命周期內(nèi)。

在建設(shè)項目的實施過程中，項目處于不同的狀態(tài)，或者處于在建狀態(tài)，或者處于完工狀態(tài)，不管何種狀態(tài)，建筑模型都可以利用不同顏色或者透明度來表示，這樣可以清晰地得到項目實際進度情況，再與原計劃對比，可以很快得到進度偏差。這種表達方式，讓管理者可以更加有效的進行管理，對進度的掌控也更加直觀可視化，信息丟失現(xiàn)象較為有限，工作效率極大的提高。然后對進度計劃進行調(diào)整和再對比，整個的調(diào)整過程都可以體現(xiàn)在軟件上，利用軟件的動態(tài)功能生產(chǎn)新的模型，調(diào)整后的進度計劃會上傳到BIM平臺上，各參與方均可以及時得到計劃方案，直觀的對比進度修改效果，各參與方如果對修改方案有問題，可以及時溝通交流，協(xié)同作業(yè)，對進度計劃進-步的修改，定稿后及時上傳，然后所有參與方根據(jù)調(diào)整的進度計劃開始作業(yè)，保證項目順利進行，以更加合理科學(xué)的方案來保障工程按期完成。

最后，BIM還有一個功能，可以用于項目進度控制的事后評價，并將各種項目信息及評價存儲起來，為后期進行進度計劃和控制提供有借鑒性的信息?；贐IM的建設(shè)項目進度控制，可以實現(xiàn)直觀、高效、交互的進行項目的模擬，進度計劃的編制、執(zhí)行、調(diào)整和評價。

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