BIM技術知識分享：如何讓BIM技術推廣效果更好?

(一) 建立激勵機制

1. 明確BIM在項目全生命周期應用的益處

BIM不僅用于規(guī)劃和設計階段，還可應用在項目全生命周期中，其在運維階段能帶來的成本節(jié)約和額外收入是最多的。據了解，在英國，每年用于項目規(guī)劃、設計、建設的資本支出為890億英鎊，而用于運維的運營支出為1220億英鎊。

為充分挖掘BIM的潛力，資產運營商和相關服務商應該開發(fā)和試驗用于包括BIM 6D和7D在內的應用場景的程序。例如，智匯云基于BIM技術自主研發(fā)的智慧云平臺，能夠節(jié)約綜合成本10~15%左右，減少60%的返工，提升40%的管理效率，并延長20%的建筑壽命，建筑師和工程師還可利用BIM數據優(yōu)化設計以降低運維成本。政府可以在公共資產運維的BIM應用中發(fā)揮主導作用，通過試點項目來展示它的好處。

2. 將BIM視為價值提升點，而非成本

由于需要在軟件、硬件、咨詢培訓上進行投資，BIM最初的投入成本可能會很大，但隨之而來的效益也會得到保障。例如，智匯云基于BIM技術搭建管理駕駛艙，以BIM協同管理平臺的項目應用為基礎，將分布于多地的項目規(guī)劃、設計、施工產生的各類型數據沉淀收集起來，形成集團企業(yè)級大數據庫，統一進行匯總、分析和展示，精準測算建設項目成本、預期收益、企業(yè)效益、產值費用等關鍵性管理指標，為企業(yè)運營管理提供智能化輔助決策。由此計算BIM投資回報率，全面的投資回報率評估應該表明BIM的價值不僅僅是降低項目成本，還能提高產品質量并加速交付。

3. 將BIM作為基礎設施數字化的第一步

自動化設備、無線監(jiān)控等數字技術需要BIM提供的平臺供利益相關方存儲、管理和共享信息。如果工程建設行業(yè)推廣BIM技術速度較慢，可能會阻礙其它數字技術的應用。只有BIM對多種資產同時建模時，形成的數字資產才會更有價值。為發(fā)揮數字化建筑環(huán)境的益處，政府需要與行業(yè)協會共同制定BIM標準和規(guī)范，這樣單一資產的模型才能合并到城市綜合性數字化基礎設施系統中。通過BIM技術的應用，政府可以創(chuàng)建“數字孿生”城市模型，并以此進行模擬來優(yōu)化城市運營。

(二) 加強項目合作

1. 使用全面合同并對風險回報機制重新定義

BIM的成本和收益在項目全生命周期是非均衡分配的。BIM模型的創(chuàng)建成本大部分在設計和工程階段，而絕大部分收益產生在運維階段，這就造成了收益分配不公的問題。為改變現狀，可使用全面合同來將利益相關方在所有項目活動中的財務收益羅列出來并重新定義風險回報機制。

雖然BIM技術帶來的收益在項目不同階段有所差異，但合同追求的是總體收益，因此全面合同會促進BIM的應用。全面合同的一種形式是設計-建造(DB)合同，業(yè)主要么與單一設計-建造服務商簽訂合同，要么和設計單位和建造服務商聯合體簽訂合同。全面合同的另一種形式是綜合項目交付(IPD)合同，這種情況下，一份合同可以涵蓋整個項目團隊，包括建筑師、總承包商、工程師、制造商、分包商和資產運營商。在公私合營(PPP)合同中，各方以設計-建造-融資-運營維護(DBFMO)的形式，在固定年限內管理運營資產。這既能為合同各方早期利用BIM模型節(jié)約成本又能降低資產投資風險。政府應該發(fā)揮示范作用，提高DB、IPD、PPP和其它全面項目合同的利用率。

2. 建立起利益相關方早期的合作和溝通

為確保BIM模型能夠覆蓋全生命周期，模型建立初期就需要明確所有階段的需求，這就需要利益相關方之間的合作和溝通。政府應該將BIM的合作程序納入法律體系，并利用試點項目證明其效益。

3. 建立數據共享標準和開放系統

BIM應用程序需要包含設計、成本、進度、可持續(xù)性和運維方面的數據，但是數據創(chuàng)建規(guī)則不一致、系統封閉、缺少數據交換標準以及利益相關方對知識產權的關注都會造成效率低下。全球性的數據創(chuàng)建和共享的規(guī)則以及明確的知識產權法律可以克服這些障礙。

首先，數據創(chuàng)建規(guī)則的不同破壞了BIM應用程序所需的一致性。由于不同的測量規(guī)則，用來計算同一建筑物面積的方法在不同國家，甚至同一國家內都有很大差異。因此有必要在全球規(guī)則、繪圖過程和方法中建立一項協議以保證BIM模型所需數據的一致性。其中一種全球數據創(chuàng)建規(guī)則就是國際財產計量標準(IPMS)。其次，如果建立起自下而上的數據共享標準，將極大提高行業(yè)效率。第三，為改善數據共享，還應支持新型數據市場。數據市場可以提供數字化建筑對象，設計師和工程師對其重復利用來提高生產率。

(三) BIM推廣需要所有利益相關方的努力

1. 建設BIM人才隊伍

BIM技術是數字化建筑行業(yè)內的核心技術，不能簡單外包給第三方，工程建設企業(yè)需要建立自己的BIM人才隊伍。企業(yè)建設BIM人才隊伍有三種選擇：招聘具有所需技能的人才，提高現有人員的技能，或簡化BIM技術以減少所需技能。

提高現有人員的技能需要相應的培訓。行業(yè)協會、企業(yè)應與專業(yè)學術機構合作開發(fā)培訓課程，企業(yè)內部應該建立完善的技能提升體系，包括師徒制和輪崗制等。為減少對專業(yè)技能的需求，BIM技術也需要變?yōu)橛脩粲押眯�。BIM軟件開發(fā)人員應該利用移動設備的普及創(chuàng)建出即使沒有專業(yè)技能的人員也能使用的程序，軟件供應商也應該提供具有便捷界面的BIM軟件。此外，針對業(yè)主方缺乏BIM技術人才的情況，政府機構可以將BIM技術培訓融入參與公共項目設計、采購和運維的組織中。

2. 改變行為和流程，而不僅是技術

采用BIM通常被視為一種技術投資，但如果不考慮人的因素而采用BIM會受到廣泛的抵制。為削弱潛在的阻力，企業(yè)應該將BIM技術應用作為企業(yè)變革的一部分，向員工充分解釋BIM的價值以及不采用BIM的風險。企業(yè)還應創(chuàng)建容錯環(huán)境以保障員工適應新的工作方式，并對組織結構、文化、關鍵績效指標(KPI)和激勵機制進行調整。

3. 做出長期承諾并支持商業(yè)模式創(chuàng)新

與其它數字技術一樣，BIM依賴于網絡效應，其價值會隨著用戶基數增加而顯著提高。但是技術應用需要大量的投資。為確保BIM技術的成功推廣，政府應做出使用BIM技術的長期承諾。

商業(yè)模式的創(chuàng)新也會促進BIM技術的應用。其中一個可能的商業(yè)模式就是將BIM作為一種服務，用戶按使用頻次付費，這樣前期技術投資就會更小。軟件供應商應該將BIM作為一種服務，開發(fā)出少功能、低預算版本的BIM，助推BIM技術的推廣。

總而言之，為提高生產力，工程建設行業(yè)必須加速BIM技術應用。為此，需要促進利益相關方更廣泛的合作、建立激勵機制、完善相關能力。以上內容就是“BIM技術知識分享：如何讓BIM技術推廣效果更好?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。