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BIM技術知識分享:BIM技術可以解決哪些實施問題?

更新時間:2021-01-05 16:19:47 來源:網絡 瀏覽35收藏10

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摘要 近年來,BIM技術備受大眾青睞,運用BIM技術可以支援并改善許多建筑設計和施工過程業(yè)務實務流程,解決施工過程中更高復雜度的問題,對業(yè)主、設計單位、施工方都有不可替代的好處。環(huán)球網校小編為大家?guī)怼癇IM技術知識分享:BIM技術可以解決哪些實施問題?”。

BIM技術的滲入,它帶給我們的改變是一種意想不到的收獲,大大改進了我們的工作方式,對于傳統(tǒng)的建筑業(yè)是一種全新的挑戰(zhàn)。但是隨著技術的深入,在網上也有不少人說,BIM技術只是虛有其表,并沒有對我們的工作帶來別的便利之處,甚至對比于過去的圖紙辦公,它更加麻煩。我不知道為什么會有這樣的言論,但是BIM技術推廣,在現在的建筑行業(yè)并不是特別的全面,甚至一些建筑行業(yè)底層的企業(yè)單位都不愿意利用這樣的技術,作為一種創(chuàng)新的改變。

現階段的BIM

現階段的BIM技術還處于初級階段,但依舊可以給施工企業(yè)帶來巨大的價值?;旧峡梢苑譃槿缦聨最悾?/p>

可視化功能強大。替代原有二維技術,并支持深化設計和4D施工的可視化模擬,讓BIM技術不僅在招投標中成為一大亮點,更可以優(yōu)化施工方案、對施工質量和施工的進度予以監(jiān)控,并能盡力避免施工過程中的碰撞或其他誤差等問題。

全過程造價成本管控。BIM技術可以有效避免項目施工過程中的粗估冒算,加快項目結算的過程,避免少算漏算,反映真實的項目盈利水平。全過程造價成本管控,提升項目預算的精度與效率,提升項目精細化管理水平。

協同效率高。BIM技術可以使項目的各參與方有了更方便更高效的協同溝通工具,使網絡協同作業(yè)成為可能,有效提升管理效率。例如在施工階段的施工指導、直接支持預制加工都是直接的體現。

基礎數據獲取方便準確,有效支持管理決策。BIM模型是一個關聯的數據庫,可以快速準確地匯總、拆分、分析各類數據,為企業(yè)經營決策提供參考依據,并實現與管理系統(tǒng)的有效整合,提升企業(yè)整體的管理效率。

BIM技術在施工階段的價值主要體現在三個層面

最低層級為工具級應用,利用算量軟件建立三維算量模型,可以快速算量,極大改善工程項目高估冒算、少算漏算等現象,提升預算人員的工作效率。

其次為項目級應用,BIM模型為6D關聯數據庫,在項目全過程中利用BIM模型中的信息,通過隨時隨地獲取數據為人材機計劃制定、限額領料等提供決策支持,通過碰撞檢查避免返工,鋼筋木工的施工翻樣等,實現工程項目的精細化管理,項目利潤將可以提高10%以上。

第三層次為BIM的企業(yè)級應用,一方面,可以將企業(yè)所有的工程項目BIM模型集成在一個服務器中,成為工程海量數據的承載平臺,實現企業(yè)總部對所有項目的跟蹤、監(jiān)控與實時分析,還可以通過對歷史項目的基礎數據分析建立企業(yè)定額庫,為未來項目投標與管理提供支持;另一方面,BIM可以與ERP結合,ERP將直接從BIM數據系統(tǒng)中直接獲取數據,避免了現場人員海量數據的錄入,使ERP中的數據能夠流轉起來,有效提升企業(yè)管理水平。

BIM技術目前實施困境

盡管BIM價值較大,且普遍被認可,但目前成功的案例不多,BIM在推行過程中還存在一些困境??偨Y網上的討論,主要有四大問題。

領導不重視與不認可。

鑒于施工企業(yè)、BIM技術軟件廠商基礎工作尚不夠扎實,不能廣泛引起決策者的關注,成為目前阻礙BIM技術普遍應用的關鍵因素。特別是國有企業(yè),存在領導換屆的問題,極大地影響了企業(yè)對BIM技術采用的積極性。

無好的切入點。

雖然BIM價值點較大,但目前軟件還不夠成熟,應用于實踐時還不能找到有效的切入點。

門檻較高。

無論是BIM技術應用的前期成本投入、或者是BIM本身的技術要求,及企業(yè)實施BIM所需要的相關人才,對施工企業(yè)短期都是無法實現的。況且,BIM應用到工程項目中并非零風險(涉及團隊的配合等人為因素),一旦項目失敗,企業(yè)投入的前期成本過大,對于施工企業(yè)繼續(xù)使用BIM技術,或軟件廠商的

標準不一致。

關于標準問題,可以分為三類:一是建筑業(yè)上下游行業(yè)標準不一致,只有從業(yè)主和設計院切入,才能實現一致性的標準,從而倒逼施工企業(yè)使用BIM技術,將起到事半功倍的效果;其次是,因各省預算造價的編碼不一致,且在管控過程中,預算造價自動形成的規(guī)格和單位與企業(yè)的實施管控要求不一致,讓BIM技術不能廣泛通用;第三類是BIM中的數據標準與ERP中標準不一致,價值發(fā)揮受限。

目前BIM實施的難點關鍵在于,領導對BIM技術的應用及良好的前景意識不足,事實上,施工企業(yè)實施BIM的基礎條件要比設計院好,魯班、廣聯達等軟件廠商培育了十多年,具有很好的基礎卻沒有善加利用;其次,項目實施過程中存在較強的中層阻力,BIM技術應用到施工從預算到實際施工,要求施工全程透明化,會觸及到很多相關人的利益;最后,缺乏相關的人才,對于施工企業(yè)目前的狀況來說應用BIM的門檻的確較高。

針對BIM技術與企業(yè)管理標準化的問題,筆者則認為,BIM技術與管理流程標準化的相關程度并不高,因此獲得回報的風險并不太大,BIM技術主要為企業(yè)管理系統(tǒng)提供基礎數據的支撐作用。

BIM技術正在改變建筑業(yè)的細枝末節(jié),在未來BIM會成為建筑業(yè)的主力軍,帶領整個行業(yè)再創(chuàng)輝煌。

BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準度的完成工程量計算工作,以上內容就是“BIM技術知識分享:BIM技術可以解決哪些實施問題?”,更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”,也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。

分享到: 編輯:高杉

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