BIM應用各類人才發(fā)展方向分析

就目前來看，今后3-5年內(nèi)仍然是國內(nèi)BIM百花齊放百家爭鳴的時代，各家咨詢公司、各家軟件廠商都在大力的按照自己的思路去研發(fā)BIM、推廣BIM，同時隨著國家標準的逐步出臺、各家單位整合推廣BIM的意識逐步加強，BIM的大協(xié)同時代必然會來臨，未來有三類人才會首先逐步清晰并被企業(yè)所認可。

第一類是BIM建模人員(包括模型維護)

BIM的應用終究要從創(chuàng)建模型開始。所以無論是設計院，還是業(yè)主或者施工單位。無論是請外部的咨詢公司，還是培養(yǎng)自己的BIM團隊，模型的維護是必不可少的。經(jīng)過專業(yè)培訓機構的系統(tǒng)培訓，就可以按照圖紙和要求進行建模了。

第二類是BIM的實施人才(信息化實施)

如果把BIM看做是一個信息化系統(tǒng)，那么需要實施人員去針對項目作出實施計劃，代表甲方與外部的合作單位進行溝通，組織協(xié)調(diào)相關專題會議，對實施計劃進行有效的把控，確?；陧椖康腂IM實施計劃達到預期成果，同時還能總結(jié)出相應的實施經(jīng)驗和思路。這類人才除了要掌握BIM相關的專業(yè)知識外，還要懂業(yè)務，同時具備管理的組織實施能力。通俗講，就是要學會在BIM技術與企業(yè)管理之間架起橋梁，學會用BIM技術去實施項目管理。目前看，這類人才是最奇缺的。

第三類是高層次復合型BIM人才(BIM戰(zhàn)略總監(jiān))

這一類人才是隨著BIM的協(xié)同應用價值發(fā)揮，站在企業(yè)信息化戰(zhàn)略高度，運用BIM系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的組織形態(tài)、崗位職責、工作流程進行再造和優(yōu)化，屬于企業(yè)BIM戰(zhàn)略總監(jiān)的級別。施工企業(yè)推進BIM的策略，里面提到BIM推行的三步：功能性應用、項目級應用、企業(yè)級應用。其實和上面三類人才進行對應，企業(yè)級應用層面就是我說的最后一類人才，從單純的生產(chǎn)力提升到最后生產(chǎn)關系的改造，必然會需要更高層次的復合型BIM人才。

BIM應用作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一種方式，會有越來越多的價值潛能被不斷開發(fā)，BIM的發(fā)展速度越來越迅猛，BIM持證人才需求也越來越旺盛，將來的施工員必須要掌握這些相關的BIM技能，才能不被行業(yè)淘汰，還等什么?快跟上時代的腳步，一起學習BIM技術吧。更多精彩內(nèi)容可關注環(huán)球網(wǎng)校，也可點擊下方免費下載領取學習資料。