BIM如何為拉動式準時化提供協(xié)同 “施工看板”

BIM可視化、模擬性特征為項目策劃與實施階段，提供全生產(chǎn)要素呈現(xiàn)及管理的作業(yè)看板，提高項目全參與方的協(xié)同效率。

項目進度計劃編制、項目實施、項目各工序作業(yè)前，基于BIM虛擬建造拉動配套資源計劃投入，同時驗證計劃的合理性、及時優(yōu)化多專業(yè)之間的管理協(xié)作力，包括技術(shù)、商務、物資、勞動力、質(zhì)量安全、機械設備等領域，計劃拉動任務標準化，滿足后序任務的要求，從而實現(xiàn)后序任務拉動前序任務，實現(xiàn)價值最大化;

施工過程中，項目的實際進度及時、準時化的反饋到BIM模型，項目管理層可以實時清楚的掌握當前進度是否出現(xiàn)進度偏差、待解決問題的處理進程，同時準時的組織每個建造施工環(huán)節(jié)，使得施工工序有序進行，追求實現(xiàn)間隔時間為零的狀態(tài)，既不延遲、也不提前，實現(xiàn)任務銜接的柔性化、合理化，實現(xiàn)浪費最小的目標，確保所需資源在正確時間準時的投入與配合;

BIM全面的計劃模擬以價值為驅(qū)動，實現(xiàn)工作任務的工序化、流程化和價值化，通過全面的計劃控制體系，以客戶需求為導向，實現(xiàn)拉動式、準時性的全面精益生產(chǎn)管理，從而實現(xiàn)團隊的高效協(xié)同，提高工作效率，并減少不必要環(huán)節(jié)的浪費。

信息高效流通和資源共享是末位計劃者技術(shù)得以應用的前提。BIM 技術(shù)為推進末位計劃者技術(shù)提供了信息平臺與技術(shù)支持，將大大提高最后計劃者計劃的可操作性，同時BIM 技術(shù)可以實現(xiàn)資源的動態(tài)管理和施工模擬，深入執(zhí)行末位計劃的拉動式流程。

未來，BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最高水準，會有越來越多的價值潛能被不斷開發(fā)，節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價值，何樂而不為。以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的BIM相關內(nèi)容，更多建筑類精彩內(nèi)容可以關注環(huán)球網(wǎng)校，也可點擊下方“免費下載”領取自主學習資料。