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要不要學(xué)BIM?BIM的優(yōu)勢有哪些?

更新時間:2020-03-24 14:43:14 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽18收藏9

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摘要 BIM應(yīng)用于施工變更管理的關(guān)鍵就是流程的再造,施工零變更這只是一個美好的愿景,但是將變更管理流程由傳統(tǒng)的低效、周期長、成本高改造成高效、時效性、造價的動態(tài)控制、有序管理,將更能發(fā)揮BIM的價值。環(huán)球網(wǎng)校為你帶來BIM相關(guān)內(nèi)容。

要不要學(xué)BIM,是學(xué)Revit還是ArchiCAD?簡述一下BIM.BIM這個概念出來好多年了,Revit的不同在哪里?它是一款模型信息準(zhǔn)確、全面而且更新高效的軟件,這種不同是BIM應(yīng)用的前提。那BIM是什么?BIM就是利用模型信息的準(zhǔn)確、全面以及更新高效性,來幫助設(shè)計方,施工方,業(yè)主方,監(jiān)理方強(qiáng)化對工程的把控力。

為什么要用BIM?設(shè)計院是要分工的,有建筑,結(jié)構(gòu),機(jī)電(水暖電)。每個專業(yè)都要做自己分內(nèi)的工作,然后大家合力完成一個建筑。舉個例子來闡釋用BIM的一個原因:

假設(shè)這是200年前,我約了ABCD四個朋友來我家聚餐,但是有個條件:每個人必須帶一種做飯的工具過來,我們才能做飯。他們無法在到我家之前交流。A想了想,帶了個鍋,B想了想,帶了個鍋,C想了想,帶了個鍋,D想了想,也帶了個鍋。

每個人都是對的,但這頓飯根本沒辦法做。沒辦法,我只好請大家出門下館子了,花了很多錢。為什么會這樣呢?因?yàn)榇蠹以谶^程中對彼此情況不了解,所以對這頓飯沒有控制力。

200年后的今天,人類擁有了手機(jī),ABCD四個人出門前就已經(jīng)分配好了每個人要帶的工具,很顯然,在這頓飯開始做之前,已經(jīng)排除了很多意外情況。

Revit等建模軟件的意義就類似手機(jī),而BIM則是這種提前溝通并改善的辦事方式。因?yàn)橛辛耸謾C(jī),各方都了解其他參與方的情況,從而通過協(xié)商,在事情發(fā)生之前,提前預(yù)知結(jié)果并改變結(jié)果。實(shí)際上就加強(qiáng)了各方對工程的控制力。

有了BIM工具,溝通會更有效率。

BIM在多方協(xié)同時的優(yōu)點(diǎn),它解決了空間沖突和時間沖突。所謂空間沖突,就是你設(shè)計的水管穿過了我設(shè)計的柱子。那什么是時間沖突呢?有很多種,比如,我的管線還沒有放上去,你就把吊頂裝好了。

BIM是一種思維方式。

現(xiàn)在,我們再來回答開始的那兩個問題:

1)要不要學(xué)BIM?只要大家都使用了BIM建模軟件,BIM的思維方式就是水到渠成的,不存在學(xué)不學(xué)習(xí)BIM的問題。

2)是學(xué)習(xí)Revit還是ArchiCAD或是AECOSim呢?選擇哪一款建模軟件,取決于協(xié)作的各方,而不是個人。

BIM讓誰不爽了呢?一個工程施工的時候,不停的出現(xiàn)返工和設(shè)計變更,導(dǎo)致業(yè)主一再增加預(yù)算,有一些人是靠設(shè)計變更與返工來掙錢的。

BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計算工作,有利于加強(qiáng)全過程成本控制,做好設(shè)計變更應(yīng)對,方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享,對于項(xiàng)目造價管理工作而言有諸多優(yōu)越性,應(yīng)用價值較高,值得大力推廣應(yīng)用,也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。

分享到: 編輯:鞏明偉

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