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BIM技術(shù)流程再造如何著手

更新時間:2020-03-10 14:23:17 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽24收藏9

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摘要 BIM應(yīng)用于施工變更管理的關(guān)鍵就是流程的再造,施工零變更這只是一個美好的愿景,但是將變更管理流程由傳統(tǒng)的低效、周期長、成本高改造成高效、時效性、造價的動態(tài)控制、有序管理,將更能發(fā)揮BIM的價值。環(huán)球網(wǎng)校為你帶來BIM相關(guān)內(nèi)容。

要從項目全生命周期的角度考慮BIM應(yīng)用,流程再造是關(guān)鍵,但如何重新梳理呢?

BIM的理念,應(yīng)該是從設(shè)計階段開始建立模型,然后將模型移交給施工過程指導(dǎo)施工,在施工過程中輸入施工過程的信息,最后得到竣工模型,用來指導(dǎo)運維。然而問題在于,設(shè)計院以設(shè)計為目的而建立的BIM模型是否真正能夠指導(dǎo)施工?如果不能夠指導(dǎo)施工,那么設(shè)計院建立的BIM模型還有沒有向后應(yīng)用的價值?如果沒有價值,或是價值不大,那么設(shè)計院的BIM工作又如何繼續(xù)開展?

應(yīng)該說,BIM給設(shè)計師帶來了可視化技術(shù),但這只是BIM眾多優(yōu)勢中的一個層面。BIM的精髓在于將信息貫穿項目的整個壽命期,對項目的建造以及后期運營管理綜合集成意義重大。雖然BIM理念貫穿項目全生命周期,但目前來看各階段缺乏有效管理集成,BIM在中國的應(yīng)用也基本依賴于個別復(fù)雜項目或某些業(yè)主的特殊需求,充分發(fā)揮BIM信息全生命周期集成優(yōu)勢成為一大難題。

業(yè)內(nèi)人士指出,BIM應(yīng)用的流程再造應(yīng)該從運維入手。這種思路的具體體現(xiàn)是:做BIM的根本出發(fā)點都是為了解決運維過程中的某一具體問題,為了達(dá)到解決這一運維中的問題而制定一套完整的實施方案,并且將這一方案前置到設(shè)計階段,根據(jù)運維的需要而在設(shè)計和施工階段對BIM模型或者相關(guān)數(shù)據(jù)庫做針對性的要求。例如,在運維階段需要某種參數(shù)或信息,則要求設(shè)計單位和施工單位在對應(yīng)階段就針對性的植入?yún)?shù)或信息接口,而不是拿到一個BIM模型時,因為缺少相關(guān)的參數(shù)甚至模型深度達(dá)不到要求,以致真要做某項建筑維護(hù)應(yīng)用時什么都做不了。

BIM是一種方法,即如何運用信息化的手段來進(jìn)行建設(shè)活動,BIM最后要讓虛擬變成現(xiàn)實,施工現(xiàn)場一定是應(yīng)用和創(chuàng)新的主戰(zhàn)場,建議剛畢業(yè)的學(xué)生有機(jī)會還是去施工現(xiàn)場成沉淀幾年,但千萬別被通化,始終要想著使命:通過BIM最終解決施工現(xiàn)場的種種問題,這樣將能更容易成才,未來的職業(yè)空間將會無限廣闊。更多資訊請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。同時點擊下方“免費下載”按鈕,可免費領(lǐng)取BIM學(xué)習(xí)資料(PDF等)。

分享到: 編輯:鞏明偉

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