外企產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的中國之路
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日前，阿斯利康已與國內(nèi)一家工廠簽訂了原料藥(喹硫平)的供應協(xié)議。
在上藥和輝瑞敲定OEM合作事宜之后，阿斯利康又宣稱將在全球范圍內(nèi)退出原料藥生產(chǎn)，同時在中國成立采購中心――
跨國藥企的原料藥和低端制劑生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移之風愈演愈烈。
繼上藥與輝瑞的OEM合作塵埃落定后，最近又傳出，國際著名的制藥企業(yè)阿斯利康為了進一步降低原料采購成本和藥品研發(fā)初期的風險，試圖采取依靠外部采購的方式來降低成產(chǎn)成本。
兩年內(nèi)退出
與之前“立足中國、為中國”的市場戰(zhàn)略不同，近年來阿斯利康在中國的市場戰(zhàn)略變?yōu)椤傲⒆阒袊?、為世界”，這種轉(zhuǎn)變折射出未來中國在對其原料供應上的重要地位。
因此，對于未來在原料藥方面的打算，阿斯利康全球生產(chǎn)運營執(zhí)行副總裁大衛(wèi)?史密斯透露，阿斯利康將在全球范圍內(nèi)逐步退出原料藥生產(chǎn)，同時在中國成立采購中心，以供應其全球市場90%的原料藥需求，10%用于阿斯利康在中國的生產(chǎn)。
據(jù)了解，阿斯利康目前約有85%的原料藥為自主生產(chǎn)，其全球一年的采購量為90億美元，其中有15億美元用于原料藥采購。
“今年上半年，我們已經(jīng)在中國完成的整體采購金額達2000萬美元，而下半年預計會達到近2500萬美元。到2010年，中國采購金額預計將達到1億美元?！贝笮l(wèi)?史密斯說。
而此前，在阿斯利康全球原料藥的采購量上，印度一直處于優(yōu)先地位。但是，今年年初阿斯利康在中國成立了專門的原料藥采購部門后，這一情況或許會發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。目前，阿斯利康已經(jīng)與一家工廠簽訂了思瑞康中的一種原料藥(喹硫平)的協(xié)議。
同時，在國際上已經(jīng)成為僅次于印度的原料藥出口國和生產(chǎn)國，中國的原料藥產(chǎn)品近年來的競爭力也越來越強，成為跨國公司采購的重點。“從戰(zhàn)略上講，中國目前的原料藥生產(chǎn)已經(jīng)有了不錯的質(zhì)量保證，而阿斯利康又在這方面的采購上有缺口，于是，這就成了一個機會?！贝笮l(wèi)?史密斯說。
據(jù)了解，阿斯利康退出原料藥生產(chǎn)的計劃是，先退出在英國Macclesfield和德國Plankstadt的原料藥生產(chǎn)。同時，在瑞典等地的規(guī)模也會逐步縮減。
轉(zhuǎn)移帶來機會
從去年開始，上藥集團與國際制藥巨頭的OEM合作一直是業(yè)內(nèi)關注的焦點。
除了與上藥合作外，輝瑞還與中國中國臺灣的神隆公司達成OEM合作協(xié)議，兩家公司同時作為其在亞洲的外包生產(chǎn)企業(yè)，輝瑞將分3個階段把18種激素類原料藥和中間體的后階段加工轉(zhuǎn)移給這兩個新的合作伙伴。據(jù)了解，在保留技術含量高、復雜的初期生產(chǎn)工藝的同時，輝瑞將把那些工藝不復雜的商業(yè)化原料藥轉(zhuǎn)移到這些外包企業(yè)中去。
而業(yè)內(nèi)關于誰將在上藥之后成為輝瑞在中國大陸地區(qū)第二個外包生產(chǎn)企業(yè)的猜測也甚囂塵上，哈藥、魯抗、健康元等都成為猜測中的主角。事實上，無論是哪家拿到第二份輝瑞在中國的OEM委托書，這紛紛猜測之勢，也足以說明國內(nèi)企業(yè)對此事的關注程度，以及他們對于與輝瑞合作、成為其原料藥供應商的期盼。
在跨國藥企面臨專利到期和生產(chǎn)成本越來越高的窘境下，近幾年，其向發(fā)展中國家市場轉(zhuǎn)移的步伐越來越快，中國藥企近幾年將迎來一個委托加工高峰期的預言也就顯得順理成章。輝瑞全球合同生產(chǎn)采購部門的發(fā)言人 Carlos Fernandez在2006年的巴黎CphI上就曾說過：“將這些后階段加工業(yè)務外包對我們來說非常有益，這些步驟由美國工廠來完成的成本非常高?！?/P>
對于這種趨勢，有業(yè)內(nèi)人士早就指出，如果利用“轉(zhuǎn)移生產(chǎn)”帶來的商機，確立和鞏固我國作為世界不涉及專利的普通產(chǎn)品生產(chǎn)基地的地位，將有助于提升我國原料藥和制劑的工藝水平，大大提高我國在全世界制藥產(chǎn)業(yè)鏈上的權重。
長遠考慮
來自行業(yè)的數(shù)據(jù)顯示，目前全國原料藥企業(yè)閑置率超過20%。因此，上藥集團抗生素事業(yè)部總裁吳建文認為，抓住跨國藥企逐漸剝離利潤較低的原料藥生產(chǎn)進行委托加工，無疑是一個雙贏的選擇。
然而，在努力抓住賺錢機會的同時，部分有識之士考慮的問題更為長遠。
在原料藥采購策略上，跨國藥企通常是將技術含量高的訂單交給技術優(yōu)勢顯著的歐洲企業(yè)，中國和印度則提供中低端原料藥產(chǎn)品。但是，這種依靠廉價勞動力和耗費自然資源進行的生產(chǎn)和出口，也將逐漸失去優(yōu)勢：環(huán)保已經(jīng)成為懸在企業(yè)頭上的一把利劍，人民幣升值的壓力等問題，都會削弱中國原料藥出口的優(yōu)勢。
因此，除了與跨國藥企合作進行委托生產(chǎn)外，加緊做好規(guī)范市場的認證工作，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈達到產(chǎn)業(yè)升級，以提高中國醫(yī)藥行業(yè)在國際上的綜合競爭力，此外，積極地與外企合作，都是未來的可行之路。
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