2015年咨詢工程師《組織與管理》專項(xiàng)練習(xí)7
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特別推薦：2015年咨詢工程師《組織與管理》專項(xiàng)練習(xí)匯總
參考答案：
1.[答案]C
[解題要點(diǎn)]項(xiàng)目管理組織的作用。
2.[答案]B
[解題要點(diǎn)]項(xiàng)目式組織形式。
3.[答案]A
[解題要點(diǎn)]P 72職能式組織形式。
4.[答案]B
[解題要點(diǎn)]復(fù)合式。在職能式與矩陣式之間沒(méi)有完全絕對(duì)的分界線，一般地，小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用職能式組織形式，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活，而不是缺點(diǎn)。
5.[答案]C
[解題要點(diǎn)]管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因。
6.[答案]D
[解題要點(diǎn)]工程項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容。
7.[答案]D
[解題要點(diǎn)]項(xiàng)目經(jīng)理的位置。
8.[答案]D
[解題要點(diǎn)]招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則。招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則包括：公開(kāi)原則、公平原則、公正原則、誠(chéng)實(shí)信用原則、獨(dú)立原則、接受行政監(jiān)督原則。
9.[答案]B
[解題要點(diǎn)]投標(biāo)文件編制與送達(dá)。
10.[答案]C
[解題要點(diǎn)]簽訂合同。
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