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2015年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考點(diǎn):現(xiàn)代工程咨詢方法體系及其應(yīng)用

更新時(shí)間:2015-05-12 13:24:47 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》復(fù)習(xí)資料"供大家參考學(xué)習(xí)!祝您學(xué)習(xí)愉快!

  一、現(xiàn)代工程咨詢方法體系

  1、現(xiàn)代工程咨詢方法的概念

  現(xiàn)代工程咨詢方法是融合工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)務(wù)和法律等專業(yè)知識(shí)和分析方法,在工程咨詢領(lǐng)域加以運(yùn)用,并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和創(chuàng)新而形成的方法體系。

  2、現(xiàn)代工程咨詢方法體系構(gòu)成

  3、現(xiàn)代工程咨詢方法分類

  (1)按照方法應(yīng)用的領(lǐng)域分類:①通用方法

  ②專業(yè)方法

  通用方法:各個(gè)工程咨詢階段及咨詢內(nèi)容中均可以采用的咨詢方法。如老師判斷法、對(duì)比分析法、系統(tǒng)分析法等。

  專業(yè)方法:是僅用于某一咨詢領(lǐng)域或某些具體咨詢的任務(wù)。如波士頓矩陣和通用矩陣一般用于投資組合分析,蒙特卡洛模擬主要用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,贏值法(也稱掙值法)用于項(xiàng)目費(fèi)用控制,控制圖法和因果分析圖法用于項(xiàng)目質(zhì)量控制。

  (2)按照方法應(yīng)用數(shù)學(xué)模型分類

 ?、俣ㄐ苑治龇椒?/P>

 ?、诙糠治龇椒?/P>

 ?、鄱ㄐ远肯嘟Y(jié)合的分析方法

  二、工程咨詢主要的通用方法:

  (一)調(diào)查法

  調(diào)查法最常用的方法,可用于項(xiàng)目周期的各個(gè)階段。常用的主要有以下幾種:

  1、問(wèn)卷調(diào)查――項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程和社會(huì)評(píng)價(jià)中多用,一般是一次性完成的。

  2、老師調(diào)查――也稱德?tīng)柗品?,這種調(diào)查法在市場(chǎng)分析和項(xiàng)目評(píng)價(jià)中采用。

  3、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查――工程咨詢最重要的調(diào)查方法?,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查可以采取兩種形式:?jiǎn)柧碚{(diào)查與訪談?wù){(diào)查。工程設(shè)計(jì)、可行性研究評(píng)估、中間評(píng)價(jià)與后評(píng)價(jià)都要用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法。

  (一)調(diào)查法

  4、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。在現(xiàn)場(chǎng)勘查的基礎(chǔ)上,可以取樣,掌握第一手資料。

  5、歷史資料調(diào)查

  6、文案調(diào)查(二手調(diào)查)

  (二)對(duì)比法(6個(gè)對(duì)比)

  1、有無(wú)對(duì)比――咨詢?cè)u(píng)估最重要的法則

  “無(wú)項(xiàng)目”是指不進(jìn)行項(xiàng)目投資 時(shí)的發(fā)展?fàn)顩r

  “有項(xiàng)目”是指進(jìn)行項(xiàng)目投資后的發(fā)展?fàn)顩r

  有無(wú)對(duì)比,“有項(xiàng)目”與“無(wú)項(xiàng)目”的投入之差與產(chǎn)出之差就是項(xiàng)目投資的成果。

  2、前后對(duì)比――將項(xiàng)目開(kāi)始之前的狀態(tài)與項(xiàng)目完成之后某一時(shí)點(diǎn)的狀態(tài)進(jìn)行對(duì)比。

  3、橫向?qū)Ρ权D―橫向?qū)Ρ仁峭恍袠I(yè)類似項(xiàng)目的比較。橫向?qū)Ρ榷嘤糜诟?jìng)爭(zhēng)力分析,也可以用于行業(yè)發(fā)展研究。注:不同行業(yè)的項(xiàng)目或同一行業(yè)規(guī)模差距較大的項(xiàng)目不能作為橫向?qū)Ρ取?/P>

  4、規(guī)制對(duì)比――咨詢?nèi)藛T應(yīng)遵循和比照相關(guān)規(guī)定和要求從事咨詢業(yè)務(wù)。

  5、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比――標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比是將項(xiàng)目的可驗(yàn)證指標(biāo)與規(guī)范性文件進(jìn)行對(duì)比,以檢驗(yàn)項(xiàng)目的合法性、合理性、科學(xué)性和有效性。

  6、方案對(duì)比――任何擬建項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)一般都要提出若干可行方案供投資人選擇。

  (三)系統(tǒng)分析法(考點(diǎn))

  系統(tǒng)分析的概念:

  系統(tǒng)分析是一種決策輔助技術(shù),采用系統(tǒng)方法對(duì)所研究的問(wèn)題提出各種可行方案或策略,進(jìn)行定性和定量分析、評(píng)價(jià)和協(xié)調(diào),幫助決策者提高對(duì)所研究的問(wèn)題認(rèn)識(shí)的清晰程度,以便決策者選擇行動(dòng)方案。

  系統(tǒng)分析的內(nèi)容:(考點(diǎn))

  (四)、邏輯框架法的應(yīng)用(162~175,重要考點(diǎn))

  1、邏輯框架法的概念

  邏輯框架法的核心概念是事物層次間的因果邏輯關(guān)系,即“如果”提供了某種條件,“那么”就會(huì)產(chǎn)生某種結(jié)果;這些條件包括事物內(nèi)在的因素和事物所需要的外部條件。

  (2)邏輯框架法的基本結(jié)構(gòu)(4*4矩陣)

  2、邏輯框架法的作用及項(xiàng)目周期各階段的應(yīng)用

  (1)項(xiàng)目識(shí)別階段。判斷是否與國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng);

  (2)項(xiàng)目形成階段。編制具有適宜目標(biāo)、可度量的結(jié)果、具有風(fēng)險(xiǎn)管理策略和明確定義管理責(zé)任的項(xiàng)目計(jì)劃;

  (3)項(xiàng)目實(shí)施階段。為合同管理、運(yùn)行工作計(jì)劃與監(jiān)督提供管理工具;

  (4)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與審計(jì)階段。監(jiān)督、回顧和評(píng)價(jià)項(xiàng)目的工具。

  3、邏輯框架法的目標(biāo)層次及邏輯關(guān)系(重要考點(diǎn))

  (1)邏輯框架法的目標(biāo)層次

  目標(biāo):通常指高層次的目標(biāo)

  目的:為什么要實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目

  產(chǎn)出:項(xiàng)目的具體成果,一般可計(jì)量。

  投入和活動(dòng):實(shí)施過(guò)程中,資源的投入量和時(shí)間等

  (2)邏輯關(guān)系(考點(diǎn))

  邏輯框架的邏輯關(guān)系分為垂直邏輯和水平邏輯。垂直邏輯關(guān)系,即因果關(guān)系,從下往上或從上往下進(jìn)行四個(gè)層次的分析,其中關(guān)鍵在于層次綱要與假定條件的關(guān)系分析;水平邏輯主要是指驗(yàn)證指標(biāo)、驗(yàn)證方法和重要的假設(shè)條件。

  (3)項(xiàng)目邏輯框架分析(考點(diǎn))

  邏輯框架法在項(xiàng)目研究中分為分析階段和計(jì)劃階段。

  邏輯框架的分析分為四步

  1)利益相關(guān)者分析;

  指收到項(xiàng)目或規(guī)劃產(chǎn)出影響或可能影響的個(gè)人或單位,包括直接的或間接的、正面的或負(fù)面的影響群體。

  利益相關(guān)性分析的目的:通過(guò)對(duì)投資活動(dòng)所有利益相關(guān)者的利益分析,來(lái)確定規(guī)劃或項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和宏觀影響,明確項(xiàng)目的最高目標(biāo)和主要收益群體。

  2)問(wèn)題分析(反映實(shí)際情況)建立“問(wèn)題樹”;

  3)目標(biāo)分析(提出未來(lái)改善的情形)建立“目標(biāo)樹”;

  4)對(duì)策分析(針對(duì)特定狀態(tài),比較不同的選擇)建立“對(duì)策樹”。

  (4)項(xiàng)目邏輯框架的編制

  邏輯框架矩陣編制不是一次性的工作,而是一個(gè)反復(fù)的過(guò)程。在任何一個(gè)格子里填充新的信息,都要對(duì)其他格子內(nèi)已經(jīng)填寫的內(nèi)容進(jìn)行重新的審視,如果需要,可以對(duì)其進(jìn)行修改。盡管如此,還有一個(gè)編制矩陣的通行先后順序(見(jiàn)教材p172表6-7)。當(dāng)然,這種順序也不是唯一的安排。

  (5)邏輯框架矩陣的應(yīng)用(見(jiàn)真題講解)

  邏輯框架矩陣在規(guī)劃咨詢中的應(yīng)用

  在項(xiàng)目可行性研究中的應(yīng)用

  (六)綜合評(píng)價(jià)法(p175~p177)

  概念:

  綜合評(píng)價(jià)就是多個(gè)指標(biāo)對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià),以得出綜合性結(jié)論的方法。

  綜合評(píng)價(jià)的一般工作程序(考點(diǎn))

  (1)確定目標(biāo)

  (2)確定評(píng)價(jià)范圍

  (3)確定評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

  (4)確定指標(biāo)的權(quán)重

  (5)確定綜合評(píng)價(jià)判據(jù)

  (6)選擇評(píng)價(jià)方法,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)

  基本方法是加權(quán)平均法

  其中:“確定指標(biāo)的權(quán)重”需注意,重要的指標(biāo)賦予較大的權(quán)重,相對(duì)次要的指標(biāo)賦予較小的權(quán)重。在給指標(biāo)體系中的各指標(biāo)分配權(quán)重時(shí),應(yīng)遵循兩條原則:

  練習(xí)題

  某咨詢公司運(yùn)用邏輯框架法確定某水利工程的項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),認(rèn)為改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳顥l件是本項(xiàng)目的目標(biāo)之一,并構(gòu)建了邏輯框架,確定了項(xiàng)目的垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系。

  問(wèn)題:

  (1)“改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳顥l件”屬于邏輯框架法中的哪一個(gè)層次?

  (2)垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系分別分析的是哪些因素之間的邏輯關(guān)系?

  參考答案:

  (1)屬于項(xiàng)目的目標(biāo)或長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

  (目標(biāo)、目的、產(chǎn)出、投入)

  (2)垂直邏輯關(guān)系闡述的是各層次的目標(biāo)內(nèi)容及其上下間的因果關(guān)系。

  水平邏輯關(guān)系分析是對(duì)英語(yǔ)垂直邏輯每個(gè)層次的目標(biāo)。水平邏輯對(duì)四個(gè)層次的結(jié)果加以具體說(shuō)明。由驗(yàn)證指標(biāo)、驗(yàn)證方法和重要的假設(shè)條件構(gòu)成。

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