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2015年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》習(xí)題精選2

更新時(shí)間:2015-04-27 09:49:23 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》模擬試題"供大家參考學(xué)習(xí)!祝您學(xué)習(xí)愉快!

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  某投資咨詢單位承擔(dān)了某投資項(xiàng)目的可行性研究咨詢業(yè)務(wù),在完成了市場(chǎng)分析、建設(shè)條件和廠址選擇、工藝技術(shù)方案的確定、環(huán)境影響和社會(huì)影響分析評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等工作內(nèi)容后,確定了該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益是可接受的,國民經(jīng)濟(jì)的直接效益和間接效益均能滿足要求。下一步需要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)。

  問題:

  1.咨詢工程師通過分析,確定了項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)變量有投資、產(chǎn)品銷售價(jià)格、原材料價(jià)格

  和項(xiàng)目壽命期等,并且產(chǎn)品銷售價(jià)格和原材料價(jià)格均是連續(xù)型隨機(jī)變量。然后,咨詢工程師選擇了蒙特卡洛模擬法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。你認(rèn)為他的選擇正確嗎?是否可選用概率樹方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析?為什么?

  2.在用蒙特卡洛模擬法分析中,確定輸入變量時(shí)要注意什么問題?如何解決?

  3.在模擬過程中,既要保證模擬結(jié)果的可靠性,又得考慮節(jié)省模擬費(fèi)用和計(jì)算工作量,模擬

  的次數(shù)K一般定為多少為宜?

  4.輸入變量的概率分布通常有哪些類型?

  5.咨詢?nèi)藛T在分析投資的概率分布時(shí)采用了老師調(diào)查法。

  (1)老師組成員應(yīng)由哪些人組成?

  (2)每個(gè)老師采用什么樣的方式提出投資變量的狀態(tài)及相應(yīng)的概率?

  (3)當(dāng)出現(xiàn)老師的意見分歧程度較大時(shí),如何處理?

  6. 表2-1是該項(xiàng)目投資變量狀態(tài)及其概率的老師調(diào)查的結(jié)果,請(qǐng)計(jì)算投資的概率分布、期望值、方差及離散系數(shù)(在調(diào)查時(shí)明確:認(rèn)為低于10000萬元,則取 10000萬元,10000萬~11000萬元之間取11000萬元,11000萬~12000萬元取12000萬元,12000萬~13000萬元之間取13000萬元。初步調(diào)查結(jié)果表明,沒有老師認(rèn)為投資額會(huì)超過13000萬元)。

  表2-1項(xiàng)目投資變量狀態(tài)及其概率的老師調(diào)查結(jié)果表

投資額(萬元)

老師

10000

11000

12000

13000

1

02

05

02

01

2

0

04

04

02

3

0

04

05

01

4

02

04

03

01

5

04

04

02

0

6

01

06

02

01

7

01

04

04

01

8

04

05

01

0

  參考答案:

  (1)企業(yè)若采用購置方案:

  1)計(jì)算年折舊費(fèi):

  年折舊費(fèi)=(100000-5000)÷5=19000(元)

  2)計(jì)算年借款利息:

  100000(A/P,8%,5)=100000×0.25046=25046(元)

  各年支付的本利和及各年的還本付息如表4-11所示。

  表4-11 各年支付的利息 單位:元

  

  注:第5年剩余本金“+2”是約去尾數(shù)誤差的累計(jì)值。

  3)計(jì)算設(shè)備購置方案的現(xiàn)值PW(購):

  當(dāng)借款購買時(shí),企業(yè)可以將所支付的利息及折舊從成本中扣除而免稅,并且可以回收殘值。因此,借款購買設(shè)備的成本現(xiàn)值,需扣除折舊和支付利息的免稅金額。

  PW(購)=100000-19000×0.33×(P/A,10%,5)-8000×0.33(P/F,10%,1)

  -6636×0.33(P/F,10%,2)-5164×0.33(P/F,10%,3)-3573×0.33

  (P/F,10%,4)-1855×0.33(P/F,10%,5)-5000(P/F,10%,5)

  =100000-19000×0.33×3.791-8000×0.33×0.9091-6636×0.33

  ×0.8264-5164×0.33×0.7513-3573×0.33×0.6830-1855×0.33

  ×0.6209-5000×0.6209

  =66428.58(元)

  (2)計(jì)算設(shè)備租賃方案的現(xiàn)值PW(租):

  當(dāng)租賃設(shè)備時(shí),承租人可以將租金計(jì)入成本而免稅,故計(jì)算設(shè)備租賃方案的成本現(xiàn)值時(shí)需扣

  除租金免稅金額。

  PW(租)=28000(P/A,10%,5)-28000×0.33(P/A,10%,5)

  =28000×3.791-9240×3.791

  =71119.16(元)

  因?yàn)?,PW(租)>PW(購),所以從企業(yè)角度出發(fā),應(yīng)該選擇購買設(shè)備的方案。

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