2015年咨詢工程師考試《方法與實務(wù)》第四章 要點剖析6

　　相關(guān)推薦：2015年咨詢工程師考試《方法與實務(wù)》第四章 要點剖析匯總

　　3、邏輯框架法的目標層次及邏輯關(guān)系(重要考點)

　　(1)邏輯框架法的目標層次

　　目標：通常指高層次的目標

　　目的：為什么要實施這個項目

　　產(chǎn)出：項目的具體成果，一般可計量。

　　投入和活動：實施過程中，資源的投入量和時間等

　　(2)邏輯關(guān)系(考點)

　　邏輯框架的邏輯關(guān)系分為垂直邏輯和水平邏輯。垂直邏輯關(guān)系，即因果關(guān)系，從下往上或從上往下進行四個層次的分析，其中關(guān)鍵在于層次綱要與假定條件的關(guān)系分析;水平邏輯主要是指驗證指標、驗證方法和重要的假設(shè)條件。

　　(3)項目邏輯框架分析(考點)

　　邏輯框架法在項目研究中分為分析階段和計劃階段。

　　邏輯框架的分析分為四步

　　1)利益相關(guān)者分析;

　　指收到項目或規(guī)劃產(chǎn)出影響或可能影響的個人或單位，包括直接的或間接的、正面的或負面的影響群體。

　　利益相關(guān)性分析的目的：通過對投資活動所有利益相關(guān)者的利益分析，來確定規(guī)劃或項目的長遠目標和宏觀影響，明確項目的最高目標和主要收益群體。

　　2)問題分析(反映實際情況)建立“問題樹”;

　　3)目標分析(提出未來改善的情形)建立“目標樹”;

　　4)對策分析(針對特定狀態(tài)，比較不同的選擇)建立“對策樹”。

　　(4)項目邏輯框架的編制

　　邏輯框架矩陣編制不是一次性的工作，而是一個反復(fù)的過程。在任何一個格子里填充新的信息，都要對其他格子內(nèi)已經(jīng)填寫的內(nèi)容進行重新的審視，如果需要，可以對其進行修改。盡管如此，還有一個編制矩陣的通行先后順序(見教材p172表6-7)。當然，這種順序也不是唯一的安排。