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2015年咨詢工程師《組織與管理》第一章 考點(diǎn)剖析7

更新時(shí)間:2015-03-18 08:38:26 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年咨詢工程師《組織與管理》復(fù)習(xí)資料"供大家參考學(xué)習(xí)!祝您學(xué)習(xí)愉快!

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  考點(diǎn):

  業(yè)主――投資少,收益高,時(shí)間短,質(zhì)量合格。(項(xiàng)目管理的核心)

  咨詢部門(mén)――合理的報(bào)酬,松弛的工作進(jìn)度表,迅速提供信息,迅速?zèng)Q策,按時(shí)支付工作報(bào)酬。

  承包商――優(yōu)厚的利潤(rùn),及時(shí)提供施工圖紙,最小限度的變動(dòng),原材料和設(shè)備及時(shí)送達(dá)工地,公眾無(wú)抱怨,可自己選擇施工方法,不受其他承包商的干擾,按時(shí)支付工程進(jìn)度款,迅速批準(zhǔn)開(kāi)工,及時(shí)提供服務(wù)。

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